【篇一：个人品牌获奖感言(传)】
个人品牌获奖感言
感谢公司还有各位领导的信任和帮助，让我很荣幸地获得了网络营销“个人品牌”奖。
网络营销在过去我也从未接触过，自从公司组织了“宽带网络营销团队”才算是第一次真正接触到网路营销工作。谈不上什么经验介绍，主要就是自己在工作上以及和用户打交道的过程中注意了几个方面。
1. 要有足够的耐心。网络营销不比传统渠道营销，没有实体店和面对面的交流，
2. 知识掌握要全面。客户的问题千差万别，各人都有各自的不同问题，往往要
回答很多不同样的个性问题，包括网络知识、业务政策、投诉处理等等，有时候还会问到手机的问题。一开始的时候，因为业务知识掌握不全面，面对客户的咨询往往无法回答，所以客户的信任度就低，成功率相对就低。后来，我准备了一个本子，专门记录客户的问题和回
答，不懂的就向我们直销部的
咨询，不断的收集积累，现在也基本能够掌握很多了。
3. 注重个人品牌的建立。我觉得除了以上两点，最重要的就是要注重个人品牌
的建立，做为网络销售来说，个人品牌和公司品牌是密不可分的，相信了你的个人自然就会相信公司的品牌，很多时候客户购买产品是冲着销售人员个人品牌去的，相信个人就相信产品。所以在平时，我比较注重个人品牌的建立和客户的口碑，特别是在江宁地区的业主中，我运用自己的业务知识和足够的耐心以及热情吧，与很多业主成了好朋友，在这些用户朋友当中获得了认可和良好的口碑，为今后的工作打下了较好的基础。
所以，我觉得在网络销售中，个人的口碑很重要，建立好自己的品牌，就会有很多的客户会信任你，加上丰富的业务知识和极大的耐心，网络销售工作会越做越好。
再次谢谢网络营销团队的奖项，我会继续努力，谢谢。
【篇二：中国宠物行业2014年年度优秀品牌 柏可心获奖感言】标致雪铁龙集团
中国宠物行业2014年年度优秀品牌 柏可心获奖感言
编者按：由时代宠物主办的第三届中国宠物行业经销商（电商）大会暨宠物企业领袖峰会于2015年6月5日在山东泰安召开，柏可心荣幸获得十大“年度优秀品牌”之一。 下面是该企业获奖感言：
（柏可心—年度优秀品牌奖）
非常感谢大会主办方，各位领导、专家、企业家们把“年度优秀品牌”颁给了柏可心。柏可心至今已经是第20个年头了，企业拥有强大的营养专家队伍及专业的生产线。品牌旗下（pawcares和puretrition）所有产品一直秉承纯天然的原材料，不添加任何动物副产品，百分百纯天然。即功能定制、天然食材、宠物营养的营养基础核心价值，这3大核心
价值使得柏可心有别于一般传统宠物食品。
（3大核心价值）
1.功能性的配方：致力于宠物营养学研究和设计，每一个产品都是为了给宠物提供均衡营
养和针对性很强的膳食搭配；所有产品都经过宠物专家和国家注册营养师所认可，能提供适合的营养素，以满足各犬种大小、体格和生理需求的推荐营养素摄入量；如美味且口味清新柏可心狗狗洁齿骨；
2.天然膳食：极力主张“疾病预防”大于“疾病和用药”，故此，柏可心所有产品都是以天然食材为主料,如鸡肉、牛肉、羊肉、优质骨胶原蛋白等，配合天然的补充品，如欧芹、胡萝卜、月见草油、亚麻籽油、燕麦、香蕉水果等；
3.搭配多，属性远：宠物营养学讲究营养搭配是否合理，食品选材的来源属性是否够远。所研发的产品也是严格遵守这两大宠物营养学的基本概念。
在企业创立之初，像庄董、梁总等第一批创立者就把对宠物食品行业负责，对员工负责，对客户负责作为企业首要价值观。发展至今20年里，不断壮大发展成以功能性定制的宠物食品和零食速度成为中国最具影响力的宠物业品牌之一，并开通了网上商城。今天的柏可心正迈向在国际化的道路上，能得到这个奖项，柏可心全体员工倍受鼓舞，我们再次感谢本次大会所有企业家人员，让柏可心有展示的机会，和业界众多经销商（电商）深入的交流合作
挑战者350也进一步促进了宠物行业更好的发展。希望能够在未来的日子里不断把自己企业做好，为宠物事业尽心尽力，同时能够为这个行业多做一些我们力所能及的事情，能够更多的去履行我们的社会责任，做一个中国乃至全球最好的宠物食品品牌企业。谢谢大家！
【篇三：经销商获奖感言】
经销商获奖感言
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渠道管理是区域经理日常工作的重中之重,因而在做年终总结时,这块的内容非常重要.
1,对经销商团队,新开市场,空白市场资料整理.(见图一)
首先,分析各经销商所在市场的市场规模,经销商现代理的其它品牌,其公司管理,资金周转,物流仓储,业务团队等资源配置,及如何能最大化调动利用经销商资源.
其次,要作表列出各经销商回款贡献及区域销量占比;与各经销商的客情,管理激励,配合执行进行分析;对客户对品牌的信心及重视度进行评估;要对区域内样板市场或重点市场经验总
结.
由于经销商大多同时代理多个品牌,对所代理的各个品牌投入的资源是不会一碗水端平的,经销商的执行力及配合度很多时候决定了市场成败.
2,对直营ka及重点零售客户进行分析:
做此项分析时要紧紧围绕终端10要素:合同费用,促销员,陈列,促销活动,分销(条码,配送,库存等),价格,利润,零售额,终端形象建设,赠品物料及助销道具等进行分析.
值得注意的是,在分析的过程中,要对所在区域的各ka系统及重点零售网点进行梳理,理整历年来的供销合同及当年产生的各项费用,进行财务分析.许多区域经理往往会因为ka费用投入不合理而销量不理想,因费用超标而拿不到奖金,所以费用管控是操作ka的重中之重,年底对终端费用进行细致的财务分析很关键.
3,对分销网络布局及有效网点统计分析.
这本是一种日常工作,但在做年终工作总结时再把各类渠道网点资料分种类,分区域,分级别从新梳理一遍就会发现很多新的问题和新思路.
4,对今年全年促销方案进行总结评估.
评估内容应包括三个方面:首先总结今年的促销情况,包括特价,套装,赠品,路演,订货会,铺货行动等方面;其次,根据明年的渠道拓展目标,设计出明年的渠道网络架构图,制定相应的渠道推广方案;第三,根据各ka全年促销档期表制定出明年的促销计划.
要素三:团队管理措施
团队管理措施应包括三个方面:
老福特嘉年华 第一,现有业务团队组织架,分工协作及岗位职责.
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第二,属下员工当年的突出成绩及工作表现点评,人员晋升或调整计划.
第三,团队日常行政管理,表单跟进,培训提升等方面进行总结.
要素四:竞品表现及应对措施
知已知彼才能百战百胜,作为区域经理必须时常关注竞品动态,在做工作总结时附加上竞品动态分析及区域市场战术调整建议会使工作总结显得更专业.
经销商获奖感言
去年我们江苏万帮北京现代店获得了全国销量第一的佳绩，20xx年我们将与现代快报携手共进，共创辉煌。
感谢现代快报多年来对一汽马自达和南京聚诚的大力支持，并祝现代快报越办越好。
北京限号查询 长菱集团的发展离不开媒体朋友的支持，特别感谢现代快报颁发给我们这样一个奖项。20xx年我们取得了全年销量突破18000辆的骄人成绩。经销商获奖感言经销商获奖感言。20xx年我们将重新启程，再创辉煌。
感谢现代快报把这个奖项颁发给江苏天泓。江苏天泓将坚持责任、专业、值得信赖的服务理念，高标准、高水平地为客户服务。
荣威汽车在南京市场短短四年的时间，品牌形象就得到了迅速的推广，产品也深入人心。
经销商获奖感言文章经销商获奖感言出自，此链接！。这和现代快报的卓越影响力是分不开的。希望20xx年能继续和现代快报保持紧密合作。
东风悦达起亚宝铁龙起达4s店已经是第三次被评为现代快报金鼎奖年度最值得信赖的4s店，感谢现代快报汽车周刊，感谢广大消费者，感谢所有支持我们的朋友。
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当我知道我获得中国优秀陶瓷经销商的殊荣时，我感到无比的荣幸，在此我怀着无比激动地心情，表达我最诚挚的谢意。我要感谢的不仅是新中源陶瓷对我的厚爱，我还要感谢我亲爱的伙伴们，谢谢你们对我的大力支持，是你们使我更坚定了以后的路。经销商获奖感言获奖感言-作文获奖感言-征文获奖感言-标兵获奖感言-红旗手获奖感言-护士获奖感言。
帕坦汀 在20xx这个快乐平凡且充实的年份，我们历练成长，同时见证了新中源陶瓷的不发展和壮大。20xx年马上走过，在面对即将来到（最佳新人获奖感言）20xx年，这又是一段充满挑战与求知的崭新旅程，但是我们要相信机遇与挑战并存，我们有着更大的期待，
希望通过付出双倍的努力 ，实现既定目标。
赠给新中源陶瓷/卫浴伙伴们的一句话：
感谢新中源陶瓷领导的全力支持，明年我将用百分百的努力来经营这个大品牌！
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