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2012年8月
目录
一、调研背景 (3)
二、调研目的 (3)
三、调研方式及分析方法 (3)
四、和瑞公司基本情况 (4)新一代科鲁兹
五、和瑞公司传统出租车经营模式 (4)
1、传统出租车运营模式 (4)
2、传统出租车成本体系及盈利空间（单车年利润） (4)
3、传统出租车司机收入与成本分析（单人月利润） (5)
六、和瑞公司电动出租车经营模式（方案） (6)
1、电动出租车运营模式 (6)
2、电动出租车运营方案 (6)
3、电动出租车成本体系及盈利空间（单车年利润） (7)
4、电动出租车司机收入与成本分析（单人月利润） (9)
5、经营权说明 (9)
七、总结 (10)
附言：电动出租车项目分析 (10)
一、调研背景
合肥市江淮和瑞出租有限公司（以下简称“和瑞公司”）是安徽江淮汽车股份有限公司独资的国有出租汽车公司，拥有1000辆江淮宾悦出租车，是合肥市最大的出租车公司。suv排名
盐城二手车别克越野车昂科雷合肥市已将电动出租车的示范应用作为今年节能与新能源汽车推广的重点工作，为响应当地政府的要求并结合项目实际需要，合肥项目筹备组8月对和瑞公司开展了深入调研工作，根据调研结果从和瑞公司角度拟定了电动出租车项目方案。
二、调研目的赛拉图车友会
1、重点掌握和瑞公司运营模式、成本体系和盈利空间。
2、依据调研结果，制定电动出租车项目方案（包括运营模式、成本体系和盈利空间）。
三、调研方式及分析方法
1.调研前对国内传统出租车行业的运营模式、经营权、产权及成
本体系进行了解分析。
2. 针对调研工作要求制定调研模板，并与和瑞公司有关负责人及
出租车司机了解，获取相关数据，编制调研报告。
3.与市科技局、市交通局、江淮汽车、国轩高科等单位合作，掌
握江淮和悦电动出租车车型参数特征，制定电动出租车项目方案。
四、和瑞公司基本情况
五、和瑞公司传统出租车经营模式
1、传统出租车运营模式
2、传统出租车成本体系及盈利空间（单车年利润）
难以撼动
3、传统出租车司机收入与成本分析（单人月利润）
六、和瑞公司电动出租车经营模式（方案）
1、电动出租车运营模式
1）2种运营模式。即单人单班、双人双车双班（一主一备）
目前，此项目采用哪种模式还存在不同意见，目前未有定论。按照市科技局的意见，要求我方配套充电基础设施方案按以上2种模式分别制定。
2、电动出租车运营方案
按单人单班、双人双车双班（一主一备）2种模式制定运营方案，详细见下表：
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