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深入贯彻落实党的十九大精神，按照中央经济工作会议部署和省委十届六次全会安排，坚定不移地走高质量跨越式发展道路，坚持绿发展为目标，以生态环境保护为前提，全面优化云南省运营和商业环境，做优、做强、做大本土特产业。mpv销量排行
一、云南省如何打好“三张绿牌”底盘装甲是什么
第一，云南省全力打造世界一流“绿能源牌”。通过推动新能源汽车在建项目如期建成投产、加快昭通页岩气勘探开发利用、深化电力体制改革、确保水电铝材一体化在建项目全部投产等一系列举措，2019年实现能源产业增加值1200亿元以上。
第二，云南省全力打造世界一流“绿食品牌”。结合发展实际，突出创品牌、育龙头、占市场，力争再引进投资。
第三，云南省全力打造世界一流“健康生活目的地牌”。提升云南省知名度及美誉度，使云南省成为吸引高层次人才创新创业聚集地，国内、外游客休闲度假区。结合发展实际情况，着力整顿旅游市场秩序，规范旅游行业发展，优化旅游生态环境。同期，整合自然资源优势，大力发展生物医药。黑龙江交警网违章查询
二、云南省以绿为发展底、以绿品牌高质量占领市场
云南省提出要全力打造“三张绿牌”：绿能源、绿食品和健康生活目的地，涉及的行业同样是云南省与南亚、东南亚地区对外交流合作的重点领域。
绿能源方面，云南省企业投资合资的电网、水电站在东南亚“遍地开花”。以云南省同柬埔寨合作为例，涉及多方企业携手开发的桑河二级水电站，是柬埔寨最大的水电工程，该水电站于2019年投产使用，成为滇柬能源合作的典范。绿食品方面，云南省要利用好东南亚地区在土地、气候、人力等方面的优势，加强特种植、养殖及绿食品加工等领域的合作，推动名牌创建、龙头培育、有机认证、平台建设等合作与发展。此外，云南省将以康养和旅游资源优势同东南亚地区加强在医疗、教育、文化等领域的合作。未来，云南省将继续加强水电、油气、煤炭等能源的合作开发，推动能源结构不断优化调整，利用技术、严格的环保准入和资金等条件，与南亚、东南亚地区在产业培育和资源
开发等方面加强交流与合作，推进水电、铝材和新能源汽车等特优势产业的发展，共同拓展市场。
三、云南省经济社会新变革
坚持党的全面领导，坚持以人民为中心，坚持新发展理念，
坚持深化改革开放，坚持系统观念，是“十四五”时期我国经济社会发展必须遵循的原则，必须落实到全省经济社会发展各领域、各方面，并在实践中持续深化发展。
加强区域对接合作，合力推进西部陆海新通道等建设，建立毗邻地区协同开放发展机制。推进边境旅游试验区、农业对外开放合作试验区、跨境旅游合作区等建设，创新园区建设与经营模式，提升与周边国家经贸合作水平。深化边境治理、公共卫生、科技教育、文化传媒、防疫、减贫、救灾等领域的合作，促进人文交流，增进民心相通。强化国际友城工作，加强企业、智库、媒体往来，发挥海外侨胞优势和作用，推动民间友好交流。
“十四五”时期，不断提升滇中地区创新能力，打造滇南、滇西和沿边等区域性创新增长极，提升国家可持续发展创新示范区、国家创新型城市（县）、国家高新区发展质量。推进学科交叉融合，充分发挥植物化学、动植物进化与遗传、有金属及稀贵金属新材料、生物多样性保护与利用等领域国家重点实验室服务经济社会发展作用，在非人灵长类生物医学、天然药物、高原山地生态与环境、天文、
面向南亚、东南亚自然语言等优势特领域培育建设国家重点实验室。优化重组省重点实验室，在合金铝、特植物提取物与健康产品、贵金属等领域高水平建设云南省实验室。加大重要产品和关键核心技术攻关力度，发展先进适用技术，围绕重点领域核心基础零部件、先进基础工艺、关键基础材料和产业技术基础等短板，组织实施若干重大科技专项。
（一）经济发展初期成效
在质量和效益均明显提升的基础上，云南省经济社会实现持续健康发展，不断充分发挥增长潜力。到2025年，全省经济总量有较大增加，人均地区生产总值、中等收入体比重与全国的差距显著缩小。现代化产业体系结构更加优化，创新能力明显增强，产业链供应链现代化水平明显提高，数字经济加快发展，世界一流“绿能源”“绿食品”“健康生活目的地”的优势更加凸显，农业基础更加稳固，建设旅游强省，城乡区域发展协调性明显提升，常住人口城镇化率大幅提高，加大现代化基础设施体系建设，经济发展基础进一步夯实。
不断延伸云南省八大重点产业内涵和外延，将打造先进制
作者简介：刘莉娟（1982—　)，
女，汉族，山东潍坊人，硕士。主要研究方向：物流管理。摘　要：云南省十三届人代会第二次会议
报告中指出，加快发展云南省的重要契机是“三张绿牌”，对接八大重点产业是发展的突破口，也是实现高质量跨越式发展的关键一步，做大、做强优势特产业。本文从这个角度研讨与展望云南省未来的经济社会新变革趋势。关键词：三张绿牌；云南省；经济社会
派克峰云南省打好“三张绿牌”推动经济社会新变革
刘莉娟  张　然
（云南能源职业技术学院，云南　曲靖　655000）
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造、旅游文化、高原特现代农业、现代物流、生命健康等产业。推动绿制造强省建设，建设世界一流“中国铝谷”，打造绿硅精深加工基地，培育壮大高端钛合金、铝合金、稀贵金属等一批战略性新材料。加大力度发展跨境物流、冷链物流、航空物流、智慧物流等物流新业态、新模式。巩固提升烟草产业。加快发展研发设计、法律服务、金融服务、推动生产性服务业向价值链高端延伸。加快发展、养老、育幼、家政、物业等生活性服务业，推动生活性服务业向高品质和多样化升级，发展高品质的康养产业、户外运动和休闲产业。实施产业发展“双百”工程，积极引入大企业、大项目、大产业和企业总部，做大、做强一批产业链关联度大、创新能力强的骨干企业，培育一批产业链重要节点“专精特新”企业。
结合云南省发展实际，不断发挥龙头企业引导作用，着力稳链、延链、强链，鼓励企业兼并重组，完善配套支撑产业，加快发展铝、硅、钛、铜等深加工、稀贵金属新材料、生物医药、先进装备制造、军工特种装备制造等产业集，不断提升质量和加快发展。持续开展质量强省建设，强化全产业链质量管理，完善质量基础设施，加强标准、计量、认证认可、检验检测、专利等体系和能力建设，促进品牌建设、标准提升、质量升级。
（二）面向南亚、东南亚辐射中心建设
改革开放水平明显提升，社会主义市场经济体制更加完善，不断发挥面向南亚、东南亚区域性国际经济贸易中心、科技创新中心、金融服务中心、人文交流中心作用，面向南亚、东南亚综合交通、物流、信息、能源枢纽基本建成，全面深化与中南半岛的开放合作，不断提升对周边国家辐射力和带动影响力。
（三）社会文明程度
社会主义核心价值观深入人心，中华民族共同体意识更加牢固，各族人民思想道德素质、科学文化素质、身心健康素质和法治素养明显提高，公共文化服务体系更加完善，文化产业取得新发展，民族优秀文化更加繁荣，精神文化生活日益丰富，社会更加进步。
（四）生态文明建设排头兵
国土空间开发保护格局得到优化，生产生活方式绿转型成效显著，能源资源配置更加合理、利用效率大幅提高，主要污染物排放总量持续减少，生态环境质量持续改善，生态文明体制机制更加健全，国家西南生态安全屏障更加牢固，生态美、环境美、城市美、乡村美、山水美、人文美成为普遍形态。
四、结语
云南省应全力打造世界一流“三张绿牌”，使绿能源、绿食品、大健康产业具有明显优势，集中资源持之以恒培育。尤其打造世界一流“绿能源牌”，持续推进绿能源战略与绿先进制造业深度融合，建成国家清洁能源基地、石油炼化基地及区域性国际能源枢纽基地，力争石油炼化一体化项目落地，不断深入推进煤炭行业整治。
汽车机油参考文献：
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[2]马骍.云南省绿经济发展评价指标体系研究[J].西南民族大学学报(人文社科版),2018,39(12):128-136.
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五、A财务公司资金集中管理问题的改善策略
（一）统一管理理念，完善监督约束机制
集团内各成员单位由于企业性质、行业限制、政策影响，在实施资金集中管理制度中，各成员单位难免存在资金无法集中或资金集中度较低的情形。集团总部应发挥管理职能优势，定期召开会议，制定资金集中管理制度，传递管理理念，规范各员工资金管理工作。A集团公司应建立对各成员企业的绩效考核制度，制定定性或定量指标，调动各成员单位资金集中的积极性，规范和监督各成员企业的资金管理工作。
（二）加强资金信息化管理建设
信息科技系统是财务公司最重要的基础设施，并日益成为业务拓展的重要支撑。随着财务公司业务范围逐渐扩展，监管部门对财务公司的监管力度不断加大，推动着财务公司加大了各类风险管理信息系统的建设，并不断完善和提升风险管理系统功能。
在IT基础设施设计方面，A财务公司通过与银行业、财务公司行业对标学习，并全面梳理形成公司整体的业务框架，为持续加强资金管理，组织推行财务共享中心建设。
（三）加强资金计划管控
集团企业在完善相关资金制度的同时，应要求成员单位财务部定期上报资金计划，由集团财务部对年度、月度、周计划进行滚动更新，全面监督各成员单位的资金使用情况。对于资金计划管理，集团公司需细化审批流程，明确资金用款时间、金额、用途，充分体现事前预算、事中控制以及事后反馈。如果资金变动较大，各成员单位财务部需及时报告，以便集团根据整体资金使用情况，对资金计划进行相应调整。
六、结语
综上所述，资金集中管理虽然在集团公司中存在许多问题，但是只要根据实际情况，不断优化资金集中管理机制，采取合适的解决措施，就可以有效提高资金集中度。集团公司实行资金集中管理，可以有效地将资金在其内部各成员企业之间互相调配，提高了集团资金的使用效益，降低了资金使用的财务风险和费用。集团公司使用资金管理信息技术进行资金集中管理，在内部各成员企业之间进行结算，加速了集团内部的资金周转，同样也提高了内部资金的使用效率，节约了财务费用。
参考文献：
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