关键词:跨国并购;品牌;品牌资产;走出去
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一、引言
近来,一则关于中国四川民企腾中重工收购世界第一汽车制造厂商通用汽车旗下知名越野汽车品牌悍马的消息引起了社会各界人士的广泛关注。其中,赞誉之声有之,认为其是继联想收购IBM全球PC业务后中国民族企业走向世界的又一标志性事件;同时,也不乏贬低之言,如有
人认为悍马的技术已经过时,现在对其进行收购会对中国社会资源造成浪费,且其高油耗也不符合中国关于汽车产业发展政策的发展方向,认为此次收购不会成功。本文将从双方达成的收购备忘录的内容出发,就收购方存在的潜在风险进行分析发动机烧机油,并对此次收购进行客观的评价东风风神a60参数,力求能够对中国企业的“走出去”战略作为参考。
二、收购备忘录内容
根据最终双方签订的备忘录协议内容,腾中重工将获得悍马品牌、商标和商品名称的所有权,同时,拥有生产悍马汽车所必须的具体专利的使用权,买方还将承接悍马与现有经销商签订的经销协议。根据协议,在未来一个约定的过渡期内,悍马将委托通用汽车为其组装整车、提供关键部件以及商业服务。通用的Shreveport组装厂将继续代工组装悍马H3和H3T型车,AM General的Mishawaka组装厂将继续代工组装悍马盘锦市交通违章查询H2型车。两家组装厂的代工期直到2011年6月底,并可选择将合同期延长1年,截至2012年6月底。此项交易还会保留3000个与悍马在美国销售和制造相关的工作职位,被收购的悍马仍将保留其原有管理经营团队。
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