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来源：《中国储运》 2011年第1期
奔驰c级混动 文／李平
摘 要：在配送中心作业中，分拣配货是配送中心的核心作业，其作业效率会直接影响配送中心的运作效率以及服务水平，本文主要对长安民生物流配送中心分拣作业进行了研究，分析了该配送中心在分拣过程中出现的订单处理不当、人员安排不合理、分拣出错率高、配送中心各项作业环节衔接不当等问题，并提出了对订单进行合理处理、合理安排员工和设备、优化分拣策略等一系列提升长安民生物流配送中心分拣效率的对策建议。
关键词：配送中心；分拣作业；服务水平
一、背景资料分析
灰壳价格沃尔沃xc60国产 目前价格竞争仍然是中国汽车市场竞争的主旋律，而整车价格经过几轮下降，已经没有多少降价空间，整个行业进入微利时代，随着燃油价格上涨，整车物流基本稳定在占产品成本的2%左右。因此，每汽车改音响
家汽车生产企业都在积极寻求降低生产成本以降低最终产品价格。根据中国物流行业社会物流平均成本约占社会总产值的18c/c计算，汽车零部件物流成本约占产品成本的16%，而欧美汽车物流行业成本约为8%，日本甚至可以达到5%。汽车物流成本每降低1%，就可节约至少Il0亿，也就是说，每年我国汽车零部件物流可节约成本空间为880亿元。
现代雅绅特怎么样 长安民生物流配送中心作为长安汽车零部件配送的服务商，有必要不断优化其配送中心内的各项作业流程，尤其是分拣作业，拣货作业在物流配送中心中占有十分关键的地位。在实践中，订单的拣取过程是配送中心所有作业中最费力的，其劳动量占配送中心中所有作业量的60c/0，物流成本占商品最终售价的30%，其中包括配送、搬运和存储等成本。而拣货成本则约是其他装卸和运输等成本总和的9倍，占物流搬运成本的绝大部分。因此要降低物流搬运成本，首先应从拣选作业着手，改进才能有事半功倍的效果。目前在长安民生物流配送中心中仍然采用劳动力密集型作业方式，其中与拣货作业直接相关的人力占50%以上，而且拣选作业的时间投入也占整个仓储中心的30%～40%。因此合理规划拣选作业对于配送中心运作效率的提高具有决定性影响。奔驰e200l报价
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