工程造价案例分析
案例三（P17)
2、在市场销售良好的情况下，正常生产年份的最大可能盈利额为多少？
3、在市场销售不良的情况下，企业欲保证能或利润120万元的年产量为多少？
4、在市场销售不良的情况下，为了促销，产品市场价格由60元降低10%销售时，诺欲获年利润60万元的年产量应为多少？
5、从盈亏平衡角度，判断建设项目的可行性。
【答案】
问题1
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问题2
在市场销售良好的情况下，正常年份最大可能盈利额为
R=正常年份总收益-正常年份总成本
=设计生产能力×[单价×（1-销售税金及附加税率）]-（固定成本+设计生产能力×单位产品
可变成本）
=100万件×[60元×（1-6%）]-(580万元+100万件×40元）
=1060万元
问题三
在市场不良的情况下，企业欲获年利润120万元的最低年产量为
问题四
60+580/54×(1-0.06)-40万件=59.48万件
问题五
（1）本建设项目产量盈亏平衡点35.37万件，而建设项目的设计生产能力为100万件，远大于盈亏平衡产量，可见，建设项目盈亏平衡点较低，盈利能力和抗风险能力较强。
（2）本建设项目单价盈亏平衡点48.72元/件，而建设项目的预测单价为60元/件，高于盈亏平衡点的单价。诺市场销售不良，为了促销，产品价格降低18.80%以内，仍可保本。
（3）在不利的情况下，单位产品价格即使降低10%，每年仍能盈利60万元。所以，该建设项目获利的机会较大。
综上所述，可以判断该建设项目盈利能力和抗风险能力均较强。
案例一（P42）
【背景】采用技术测定法取得人工手推双轮车65m运距运输标准砖的数据如下：
每车装卸时间：10min 往返一次运输时间：2.90min
工作日准备于结束时间：30min 工作日休息时间：35min
工作日不可避免中断时间：15min
【问题】
1、计算每日单车运输次数。
2、计算每日1000块标准砖的作息时间。
3、计算准备与结束时间。休息时间、不可避免中断时间分别占作业时间的百分比。
4、确定每运1000块标准传的时间定额。
【分析要点】
本案例应掌握以下概念和方法：
（1）工人工作时间的分类。工人工作时间分为定额时间与非定额时间。定个时间包括：基本工作时间、准备与结束工作时间、辅助工作时间、不可避免中断时间、休息时间。基本
工作时间与辅助工作时间合并称为作业时间。
（2）时间定额计算公式。
时间定额=作业时间×（1＋准备与结束工作时间占作业时间百分比＋不可避免中断时间占作业时间百分比＋休息时间占作业时间百分比）
【答案】
问题1
每日单车运输次数=400min/（10+2.90）min=31次
问题2
每运1000块标准砖的作业时间=作业时间/每日产量×1000
=400min/105×31×1000=122.89min
问题3
准备与结束时间占作业时间百分比=30/400×100%=7.5%
休息时间占作业时间百分比=35/400×100%=8.75%
不可避免中断时间占作业时间百分比=15/400×100%=3.75%
问题4
每运1000块标准砖的时间定额=122.89min×（1+7.5%+8.75%+3.75%）=147.47min
案例三（P44)
【背景】根据选定的现浇钢筋混凝土矩形梁施工图计算出10m3矩形梁的模版接触面积为68.70m2,经计算每10m2模板接触面积需枋材板材1.64m3，制作损耗率为5%，每周次数为5次，补损率为15%，模板折旧率为50%。
【问题】
1、计算每10m3现浇混凝土矩形梁的模板一次使用量。
2、计算模板的周转使用量。
3、计算模版回收量。
4、计算每10m3现浇混凝土矩形梁模版的摊销量。
【答案】
问题1
每10m3现浇混凝土矩形梁的模板一次使用量=10m3混凝土构件模板接触面积×每m2接触面模板净用量/1-制作损耗率
=68.70m2×（1.64m3÷10m2)/1-5%=11.86m3
问题2
模板周期使用量=模板一次使用量×[1+(周转次数-1）×补损率/周转次数]
=11.86M3×[1+(5-1)×15%/5]
=3.80m3
问题3
模板回收量=一次使用量×[(1-补损率）/周转次数]
=11.86m3×[(1-15%)/5]
=2.016m3
问题4
模板摊销量=周转使用量-回收量×折旧率
=3.80m3-2.016m3×50%
=2.792m3
案例四（P50）
【问题】
1、计算机动翻斗车运砂浆的每次循环延续时间。
2、计算机动翻斗车运砂浆的台班产量和时间定额。
【分析要点】
机动翻斗车运砂浆是循环工作的，没循环一次的循环时间由砂浆候车时间和运行时间构成，在计算运行时间时，要注意计算往返时间，其计算公式为：
每次循环连续时间=候车时间+运行时间
=候车世间+[(2×运输距离）天津锋范优惠/平均行驶速度]
机动翻斗车运输砂浆的产量定额计算，首先要计算净工作1h生产率，其次要确定台班时间利用系数，最后才能算出台班产量。其计算公式：
净工作1h生产率=60min/每次循环连续时间×每次装卸量
台班产量=净工作1h生产率×台班时间利用系数
【答案】
问题1
机动翻斗车每次循环连续时间=[5+2×200/(10×1000÷60)]=7.4min
问题2
机动翻斗车净工作1h生产率=60min/7.4min×0.60m3=4.86m3
机动翻斗车台班产量=4.86m3/h×8h×0.9=34.99m3
时间定额=1/34.99/工日=0.029工日/m3
案例二（P94)
【背景】某工程所需墙面砖由甲、乙、丙3个供应商供货，见表5-2
表5-2某工程墙面砖供应商供货情况
供应商 | 面砖数量 m2 | 供货单价 元/m2 | 装卸费 (元/m2) | 运输费 (元/m2) | 运输损耗 |
甲 乙 丙 | 250 680 900 | 32.00 31.50 31.20 | 0.80 0.95 0.85 | 1.20 1.80 2.40 | 1.5% 1.5% 1.5% |
注：采购保管费率2%，包装品回收残值0.20元/m.
【问题】
根据上述各项数据，计算其墙面砖材料单价。
【答案】
(1)计算加权平均原则
墙面砖加权平均原价=（32.00×250+31.50×680+31.20×900/250+680+900)元 /m2=31.42元/m江淮轻卡汽车2
(2)计算运杂费
加权平均装卸费=（0.80×250+0.95×680+0.85×900/250+680+900)元/m2
=0.88元/m2
加权平均运输费=（1.20×250+1.80×680+2.40×900/250+680+900)元/m2
=2.01元/m2
墙面砖运输损耗=（31.42+0.88+2.01）元/m2×1.5%=0.51元/m2
墙面砖运杂费=（0.88+2.01+0.51）元/m2=3.40元/m2
(3）计算采购保管费
墙面砖采购保管费=（31.42+3.40）元/m2×2%=0.70元/m2
（4）计算材料单价=（31.42+3.40+0.70-0.20）元/m2=35.32元/m2
案例三（P94)
【背景】5t载重汽车的销售价为75000元，购置税为售价的10%；运杂费为3000元；残值率为2%；耐用总台班2000个，贷款利息为4500元；汽车一次大修理费用为9000元，大修理周期为三个台班；经常修理费系数为5.50；每个台班汽油耗用量48.15kg,每千克汽油单价为3.10元；配司机保时捷维修1人，人工单价为25元；每月应缴纳养路费sik200150元/t，每年应缴纳车船使用税50元/t；每年工作台班250个；按规定每年缴纳第三责任险，车主保险费等900元。
【问题】
根据上述资料，试计算5t载重汽车台班单价。
【答案】
（1）计算台班折旧率
5t汽车预算价格=75000元×（1+10%）+3000元
=85500元
台班折旧费=[85500元×（1-2%）+4500/2000]元/台班=44.15元/台班
（2）计算大修理费
5t汽车大修理费=[9000×（3-1）/2000]元/台班=9.00元/台班
（3）计算经常修理费
5t汽车经常修理费=9.00元/台班×5.50=49.50元/台班
（4）计算燃料动力费
5t汽车燃料动力费=48.15kg/台班×3.10元/kg=149.27元/台班
（5）计算人工费
5t汽车机上人工费=1.0×25元/工日=25元/工日
（6）计算台班养路费及车船使用税
5t汽车养路费及车船使用税=[5×(150×12+50）/250]元/北京小客车摇号查询系统登录台班=37.00元/台班
（7）计算保险费
5t汽车保险费=900元/250台班=3.60元/台班
则5t载重汽车台班单价为
5t载重汽车台班单价=折旧费+大修理费+经常修理费+燃料动力费+人工费+养
路费及车船使用税+保险费
=（44.15+9.00+49.50+149.27+25.00+37.00+3.60）元/台班
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