2008年，风帆股份有限公司一年亏损达2.8亿元，在这之前，公司员工连续十几年没涨工资，大家工作情绪低落，怨声载道，企业生产经营乃至生存面临严峻挑战。此时，刘宝生受命于危机之际，出任公司董事长、总经理，接手了这样一个烂滩子。但使人难以置信的是：2009年，他带领全体员工，克服重重经营困难，成功实现扭亏。员工们开心地说：刘宝生真是我们的带头人，不仅使企业起死回生，而且为风帆撑起了一片蓝天。
2008年，当时的风帆股份有限公司一年亏损达2.8亿元，在这之前，公司员工连续十几年没涨工资，大家工作情绪低落，怨声载道，企业生产经营乃至生存面临严峻挑战。此时，刘宝生受命于危机之际，出任公司董事长、总经理，接手了这样一个烂滩子。但使人难以置信的是：2009年，他带领全体员工，克服重重经营困难，成功实现扭亏。2010-2015年累计实现工业总产值252.32亿元，收入278.73亿元，利润7.61亿元，上缴税金总额10.65亿元。公司员工自2009年企业扭亏为盈后，年年涨
工资。员工们开心地说：刘宝生真
是我们的带头人，不仅使企业起死
回生，而且为风帆撑起了一片蓝天。
特文化引领企业发展
作为企业的带头人，刘宝生清
楚地认识到：一个人的卓越首先是由
于他思想的卓越和性格的卓越，一
个企业也是这样。一个卓越的企业，
一个具有持久竞争力的企业必然是
具有先进文化的企业。在“系统思
考、总体规划、循序渐进、分步实施”
的基本思路指导下，风帆公司秉承
中船重工集团公司企业文化宗旨，
从蓄电池行业的特点和公司的实际江淮汽车货车
情况出发，构建了具有风帆特的
企业文化体系。确定了“服务用户、
惠泽员工、回报股东、奉献社会”
的企业宗旨，“品牌至上、顾客为先、
员工为本、科学发展”的核心价值
观等主体文化。同时，通过广泛征
集企业文化理念活动，确定了“战
略发展文化”、“质量文化”、“营
销文化”、“研发文化”等具有鲜
明特的风帆亚文化，并把“创建
中国第一、世界驰名的蓄电池公司”
作为全体风帆人的共同愿景。特
文化引领企业的发展。近三年来，他为“风帆”撑起一片蓝天——记“全国优秀企业家”、风帆有限责任
公司董事长、党委书记刘宝生
■ 杨建峰
刘宝生结合经营形势、市场格局和企业实际，团结班子成员，科学决策，通过产能再造、技术改造，采用国际最先进设备，完成结构调整和产品、装备双升级，国内首创300万只混合板栅全免电池项目顺利投产，起动电池总产能从2008年底的600多万只跃升到近2000万只，为确保风帆在市场上的领先地位奠定了坚实基础，实现了产品结构的优化和产业的升级。在此基础上，刘宝生等班子成员，瞄准
未来发展趋势，做出了研发AGM、EFB电池的决策，连续将AGM电池、EFB电池的研发列为风帆“1号工程”统筹推进，采用产品研发、能力建设、市场开拓“三箭齐发”的战略，使AGM、EFB定型产品分别通过德国大众实验室试验认可，实现为上海通用、比亚迪大批量供货，目前公司已具备300万只AGM电池生产能力，为公司发展、抢占未来市场奠定了坚实基础。
善于谋势才能成就大业
市场竞争优胜劣汰，善于谋势才能成就大业。在充分分析国际宏观经济形势和产业发展特点的基础上，刘宝生审时度势，提出了加快
结构调整，优化资源配置，着力发
展循环经济，做大做强汽车起动电
池、工业电池和新能源三大支柱产
业，将储能电池、AGM电池、动力型
锂电池列为风帆新的经济增长点，
持续增强核心竞争力，着力打造中
国第一、世界驰名的电池产业集团
的战略发展思路。公司始终紧跟国
家汽车工业发展步伐，将营销工作
作为企业发展的龙头。持续主导国
内汽车电池配套市场，实现了在美、
韩系汽车配套上的突破，与上海大
力帆620发动机
众、一汽大众等国内主流汽车厂家
建立了战略合作伙伴关系，成功实
现为奥迪A6、帕萨特、别克荣御、
现代途胜等国内绝大多数主流车型
的配套，配套市场占有率达30%以上。
同时，公司积极争取并逐步加入宝
马、通用、福特、大众等世界著名
汽车制造商的全球采购体系，用自
己的实力打造出民族品牌，得到了
汽车行业的广泛认可。企业荣获“全
国名优产品售后服务先进单位”，
连续两年跻身于“中国汽车零部件
百强企业”。
注重技术研发 科技引领
市场
技术研发实力是一个企业的核
心竞争力，刘宝生坚持把加强产学
宋pro上市时间研合作作为风帆公司科技工作的重
要组成部分。通过不断建立完善企
业技术中心、博士后科研工作站、
高新技术企业、知识产权试点和示
范创建单位建设等工作，建立了一
种产学研为一体的发展模式，以“创
造需求、领先一步”为研发目标，
吸引和培养了国内蓄电池行业的优
秀科技人才，追踪国际蓄电池产业
发展的最新技术，与科研院所和大
专院校开展广泛合作，建立起面向
市场、面向用户、面向世界的技术
创新体系和科技成果转化机制。目
前，风帆公司拥有国家级技术中心，
并建有博士后科研工作站。经过多
年的技术积累，铅酸蓄电池技术和
产品研发水平一直引领行业，在国
内居领先水平，其核心研发地位在
国内无可替代，在国际同行业中也
具有较高的知名度，对中国铅酸蓄
电池工业的技术进步起到了关键的
支撑和促进作用。截止目前，风帆
已申请220多项专利，拥有蓄电池
技术及产品专利100余项，发明专
利30余项，风帆电池专利技术产品
占销售产值达90 %以上，为公司创
造了巨大的经济效益和社会效益，
提高了公司的市场竞争力，带动了
公司整体技术进步和产业发展。东京街头的京牌车开工了
持续创新，推动企业转型升级
刘宝生在企业生产经营中，十分注重创新。他说：“不断创新，是企业生存和发展的根本，没有创新，一切都将无从谈起。”创新，是动
力之源，生存之本。在过去的日子里，在中国蓄电池行业中，风帆就像一面旗帜，引领着行业的进步与发展，如今又率先实现了AGM蓄电池批量生产并与国内高端汽车配套。这一切，都源自于企业的不断创新。其具体表现在：一是坚持体制机制创新。从2013年起，实施集团化管控模式，各专业职能有序下沉，质量、工艺、设备等新模式投入运行。加快建设销售、技术、采购、信息化、资本“五大平台”，采购大平台实施动态管理，降本增效明显。借助销售平台，拓展非电池业务，实现与中船重工集团成员单位的合作。二是尝试商业模式创新。早在2010年就提出新营销模式思路，经过不断完善实践，现已完成风帆网上商城建设，并探索与网上、网下新组织的合作渠道，网上接单过万，实现了经销网络45分钟赶到服务能力，试行了重点城市电商准入制度。三是持续进行管理创新。导入精益生产、订单生产，创建并完善物流体系，实施流程优化再造，并将与智能制造、数字化车间深度融合，解决均衡生产问题，
实现生产成本最低化。投巨资加快
企业信息化建设，办公自动化系统
已上线，ERP（企业资源计划）系统、
MES（制造执行系统）、HR（人力资
源）系统、PLM（产品生命周期管理）
系统按节点实施，提升了企业效率。
倡导绿发展 树立良好
形象
作为国有大型央企和上市公司，
风帆公司始终坚持“服务用户、惠
泽员工、回报社会、奉献社会”的
企业宗旨，刘宝生根据行业特点，
充分发挥行业协会理事长的影响力，
积极倡导环保规范，牵头发起成立
“全国蓄电池清洁生产行业自律联
盟”，在北京组织召开全国蓄电池
安全环保专题座谈会。推行绿环
保战略，加大技术改造力度，实现
沃尔沃s40油耗
生产技术升级，综合治理和过程控
制，大大减少污染物排放，消除产
品使用过程的污染，在国家9部委
开展的蓄电池行业整治行动中，在
原有环保设备设施达标的基础上，
又拿出1700万元进行环保投入，在
行业中树立了标杆和榜样。同时，
他力主加快蓄电池回收产业链建设，
经河北省环保局批准，风帆公司成
为河北地区电池回收中心试点单位。
作为行业协会理事长单位，风帆公
司牵头承办了中国蓄电池回收再利
用大会，组织全国性环保、节能减排、
回收利用等行业自律联盟及各类研
讨活动，产生了积极效果，在全国
同行业中成为典范。同时，在公司
内部，建立了员工工资正常增长机
制，从2010年起，连续5年为员工
调涨工资，员工收入实现稳步增长。
强化激励机制 提升企业
效率
在管人用人方面，刘宝生坚持
以人为本，逐步完善人才激励体系，以重大课题项目为载体，实施重奖，大力激发科技人员的积极性与创造性。在技术人才激励机制的基础上又出台工程项目、质量管理、工人技师等人才激励机制。改变用工管理，严格控制人员增长，加大工资
总额管理，加强培训工作，不断提升员工素质水平。坚持党管干部，党管人才。不断完善中级管理人员选拔、任用、考核、培训等一系列制度，评聘业务助理，规范后备干部管理，提升人才发展空间，为各类人才的成长搭建发展平台。在绩效管理方面，风帆公司建立了涵盖各个层次、各个部门及单位的绩效管理体系，包括绩效指标体系、绩效测量分析体系及绩效评价考核体系等。将公司战略目标层层分解，建立了关键绩效指标数据管理系统，明确各级部门和岗位的工作重点和目标，层层签订经营责任书，每年对各单位经营绩效以及员工岗位绩效进行考核评价，根据考核结果，对优秀单位和员工进行表彰和奖励。公司每年进行一次员工满意度调查和顾客满意度调查，了解员工和顾客的满意程度，并形成员工满意度评估报告和顾客满意度报告，用员工绩效改进服务顾客质量。
创出惊人业绩  诠释辉煌人生
改革潮涌，生机勃发。自刘宝生上任后，他带领风帆员工搏风击浪，重铸了风帆的辉煌：风帆产品以其优良的品质得到顾客认可。顾客满意度稳定提高。公司主营业务收入、销售额、利润总额等主要指
车管所国庆节上班吗?标逐年递增。公司先后获得中船重工“技术创新先进单位”；中船重工非船发展先进单位；中国机械工业百强企业；中国汽车工业零部件
百强企业；中国轻工业铅蓄电池行业十强企业；全国铅酸蓄电池行业先进集体；全国职工教育培训示范点；河北省百强企业；河北制造业百强企业；河北电气机械及器材制造业排头兵企业；河北省诚信
企业；河北省政府质量奖；河北省技术创新示范企业；河北省企业文化建设示范单位；河北省百家优势企业；河北社会责任感领军企业；河北省军民结合产学研用示范平台创建单位；河北省先进集体等荣誉称号。刘宝生也成为中国化学与物理电源行业协会酸性蓄电池分会理事长，
中国电池工业协会铅酸电池分会理事长，连续荣获中船重工集团公司年度业绩考核特别奖。保定市第九次、第十次党代表大会代表，保定市第十一届、第十二届、第十三届人大代表，十二届全国人大代表。2012年，刘宝生被评为中船重工非船装备产业汽车电池领域领军人物；2014年荣获全国机械工业劳动模范；2015年享受国务院政府特殊津贴。
辉煌只能代表过去，企业不断发展壮大，才能焕发勃勃生机。目
前，风帆公司正在以刘宝生为代表
的班子成员的带领下，一步一个脚印，大踏步地朝着“创建中国第一，世界驰名的蓄电池公司”迈进。
（作者单位：风帆股份公司党委工作部）