阳光城⼤胆启⽤多位85后区域总裁!这是房企新趋势了?
在如今的地产圈⼀股新⽣势⼒已经悄然涌动,如果你看到某些区域总是85后,千万不要惊讶,这股势⼒正在慢慢扩散开来。
早些年,有⼈和艳说,86年的王勐已经是中骏的集团分管营销和投资的副总裁了,艳的下巴当场落到地板上,但是如今看了那么多区域总裁都是85后的年纪,表⽰已经见多不怪了。
⽐如阳光城,近期就⼤胆启⽤多位85后区域总裁,充分展⽰了⼀家拥有兼容并包⽂化的企业的⼤胆风。
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阳光城的85后区域总们
细数⼀下,阳光城最近还真⼤胆启⽤多位85后区域总裁。
东北的区域总颜龙,龙湖⼤连投资总监出⾝,是85年⽣⼈;
江西区域总裁吴乐,是85年的,是⼈⼒出⾝。
此外,安徽区域的蒋必强是82年的,也⾮常年轻。
天津区域的张雪峰,营销出⾝佳兆业、合⽣的营销,为79年的。
同时,这些⼈的出⾝,有的竟然是⼈⼒、营销、投资等背景,已经不是传统的⼯程设计板块出⾝了。
艳觉得,⼀⽅⾯阳光城在启⽤新⼈⽅⾯还是⼗分⼤胆的。
太平洋汽车报价另⼀⽅⾯,可见市场的风向发⽣了变化,已然不是技术、质量的⽐拼,⽽是市场、⼟地、融资的⽐拼了。
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阳光城上海区域迎低调新总裁
除了⼤胆启⽤年轻⼈,阳光城近期总经理级别的调整,估计也临近尾声。
此前浙江区域公司总裁江河,近期被调动到上海担任上海区域总裁。江河作为⽼阳光,接替宋友强的位置应该是再合适不过的⼈选。
江河或许是典型的适应双斌时代阳光城的范例不得不承认的是,双斌时代的阳光城,或多或少都注⼊了碧桂园的基因,在他们的带领下,阳光城也在去年交出了不错的成绩单:阳光城实现营收331.6亿元,同⽐增长69.2%。
江河本⼈可谓⼗分低调,⽹上鲜有其履历情况,艳从业内猎头朋友了解到的情况是,此⼈之前在福建⼀家国企⼯作,后来担任阳光城福州的副总,然后他⼜去了杭州做总经理,后来⼜做了浙江区域公司总裁,直到最近调动到上海区域总裁。
去年江河在浙江区域也交出了亮眼的成绩单:2017年,杭州市场的成交⾦额突破百亿,房企排名从前⼀年的20名开外,跃升到了第6位;此外,2017年,阳光城从杭州出发,在整个浙江开疆,新进嘉兴、湖州、宁波、台州共4座城市,新增⼟地储备货值近278亿元。
2017年对于阳光城的发展史来说是⼀个转折点,江河在浙江区域的表现⼜似乎在贯彻着上级⾼层的意志,上述的成绩单已经从侧⾯进⾏了体现。
如今,他从浙江来到了阳光城的⼤本营上海,⼀⽅⾯也是上级对于其过去业绩的肯定,另⼀⽅⾯,对于其个⼈发展来说,⼜将是新的起点和挑战。
新c级⾯对新的机会的不仅仅是江河⼀⼈。艳从知情⼈⼠得知,原阳光城⼈事副总吴乐,现升任江西区域⼀把⼿负责⼈。原阳光城集团营,最近也升任了副总裁。
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阳光城城市总们的去留
去年碧桂园“三斌”阵容中的“双斌”——吴建斌、朱荣斌加⼊阳光城,也在地产⼈事圈再次引发热议。在2017年房地产⾏业进⼊5000亿时代后,林⽼板也有再进⼀步的决⼼,费⼼来碧桂园“双斌”来加持,求得更好的突破。
在⾼层换代以及企业⾃我变⾰的过程中,也难免出现⼈事变动。
⽇前,业内传出阳光城两位⾼层突然离职的消息。据了解,阳光城两位⾼层分别为:成都公司总经理王家曦、营销总监李林芮,⽬前已双双离职。王家曦、李林芮,已确定就职中南置地,并拟担任中南置地成都公司总经理及营销副总职务。
跨越者d5此外,原湖北区域公司总裁李军,因个⼈原因正式离职,集团副总裁张能迪,兼任湖北区域公司总裁,向集团董事长朱荣斌汇报。
原深莞区域公司副总裁兼粤东区域公司总裁黎克斌,因个⼈原因正式离职。
原四川区域公司总裁陈于汀,因个⼈原因正式离职,任命吴圣鹏为四川区域公司总裁,向集团执⾏董事长朱荣斌汇报。
城市总们离开、晋升、新加盟的消息,估计近期已经处于调整尾声。相信⼀切存在都是合理。
其实双斌时代的阳光城,很多⽅⾯都植⼊了碧桂园的基因。
艳的猎头朋友告诉艳,阳光城正由⼀个做品质的公司转向做⼤众品牌化的公司,阳光城是⼀家⾮常令⼈尊敬的企业,从客观的视⾓来看,这其实就是公司为了发展规模的必经路径,不得不这样去做,否则就会被⼤浪打死在沙滩上。
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阳光城的规模时代
如果说陈凯是把阳光城带上直升飞机的⼈,那么张海民则是守正出新的时代。如今“双斌”的加⼊被视作是阳光城想要实现规模跨越的开始,在他们的带领下,阳光城过去⼀年不论内部,还是外部,都在发⽣着不⼩的变化,这也在其去年的业绩中有了初步的体现。
在今年4⽉13⽇阳光城2017年度业绩会上,阳光城公布了其2017年的成绩单,阳光城实现营收331.6亿元,同⽐增长69.2%。
在过去的半年多时间⾥,⼏位职业经理⼈已经对阳光城进⾏了动及筋⾻的改造,架设了能撑得起千亿规模的⼤中型房企结构。
最显著的改变是新增了13个区域公司,形成了共计30个区域,远⾄新疆、南粤和⽢肃的全地域布局。
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同时,整个集团内部的管理重新全盘规划。总部充分放权,让规模⼤的区域公司率先成为⼀个个“⼩集团”。
jeep 2700过去多年,阳光城在规模扩张和负债、现⾦流之间,并不能到平衡点。⽽最新的年报最突出的是经营性现⾦流达到88.19亿元,实现了阳光城多年来经营性现⾦流⾸次回正,相较2016年增长了441.9%。这是⽬前“双斌时代”的阳光城在数据上最亮眼的改变。
不可否认,阳光城的财务数据也有不尽如⼈意的地⽅:⽑利率,净利率,归母净利率分别为25.08%,6.72%和6.22%,⽑利率有1.77个百分⽐的增长,净利率以及归母净利率较于2016年有微⼩下滑。
2017年末,阳光城持有现⾦364亿元,同⽐增加93%,现⾦短债⽐0.75,长短期债务⽐1.34,债务结构需要进⾏调整优化。2017年净负债率同⽐下降⾄252%,若将2017年发⾏的40亿永续中票算作负债,则净负债率将上升⾄305%,偿债压⼒加⼤。
让朱荣斌不满意的数据正是负债率和净利率。朱荣斌认为未来第⼀个要看的就是负债率,只能降不能升。吴建斌则表⽰,两年内会让负债率有明显的下降。对于较低的净利率,朱荣斌说:“我是⾮常不满意,但这是我们改善的空间。”
⾸席财务官陈霓认为,现在的净利率反映了前⼏年产品的售价和利润⽔平,后期产品已进⾏优化,新
获取项⽬的⽬标净利润率则不得低于8%,优质项⽬不低于10%-12%,随着这些项⽬推进,未来净利率会有较⼤提升。
企业在不断扩张和发展的过程中,不然会⾯临困与惑,负债率和净利率就是阳光城接下来要跨过的坎。
END.
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