曹德旺
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曹德旺——福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长、中国玻璃大王
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曹德旺简介
  福建福清人,生于1946年,汉族,初中文化水平。曹德旺曾在家乡一家生产水表玻璃的企业采购员。1984年他承包了这家企业。 1987年他联合11个股东集资627万元,开始生产汽车玻璃,是国内较早涉足这个行业的企业。后成立了福耀玻璃有限公司。在10年间,曹德旺
不断引进技术,其产品除了在国内占有55%以上的市场份额,还从1990年开始出口,占据了北美市场约10%的份额。个人资产6.6亿元。1993年,福耀集团作为第一家民营的中外合资企业上海证交所上市。2000年福耀集团的销售收入达7.5亿元。2004年10月,与美国人打赢了中国加入WTO后的反倾销第一案在“世界经理人峰会上”获得了“蒙代尔世界经理人成就奖”。目前任中国人民政治协商会议福建省委员会委员;福建省人民政府研究室特约研究员;福建省总商会常务职委,中国汽车玻璃行业协调委员会主任,中国平板玻璃协会副会长。
作为一位身兼福建省政协委员、国务院国情研究员、福建省政府特约经济研究员、中国汽车玻璃协会会长、福建省企业家协会常务副会长等职务的成功企业家,他创业的每一步都浸透了艰辛和毅力;
作为一位率先进行企业股份制改造、最早踏入资本市场的民营企业家,他前进的每一步都充满了胆识与信心;
作为一位拥有美国内布拉斯加州“海军上将荣誉军衔”的中国人,他品味着美国里根总统曾经获得过的殊荣,他的身上折射出一代人的传奇。
江苏二手车网他认为——人要有敢于第一个吃螃蟹的精神。
他认为——做企业如做人,企业的创品牌之路离不开“仁、智 、勇、义”。
suv油耗他认为——新世纪的企业家雄心、才智、专长、果断与信誉,缺一不可。
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曹德旺成长历程
  福建省福耀玻璃集团股份有限公司董事长兼总裁曹德旺在上个世纪70年代就开始创业,成为“福布斯中国富人排行榜”中创业最早的企业家。他一手培植的“玻璃之花”——福耀玻璃,历经风雨,依然生机盎然。
  磨砺心志
  曹德旺有过困苦的少年时代,当过放牛娃,卖过烟丝,做过水果生意,修过自行车,经历了许多一天只吃两餐的日子,遭受过许多歧视者的白眼。但如今在曹看来,那是一段磨砺其品质并缔造其价值观的人生苦旅。生活上的困苦和精神上的挣扎,让年少的曹德旺过早
品尝到了肉体与精神上的两种痛苦,也打磨出了他善良、坚毅的个性。
  14岁的曹德旺在福清做水果生意时,为了能收购到高质量的水果,每天早上3点多就得起床。在福清,农民天亮来卖水果,年少的曹德旺要像大人一样精明地和他们讨价还价,这样差不多到中午。装好一车水果后,他才能吃饭。中午,温度一般在40度,一个十几岁的孩子还要冒着酷暑,护着满车的水果蹒跚赶路,在下午4点左右赶回高山,然后把水果批发给商贩。6点钟再饿着肚子回家,吃完饭也已八九点了,然后赶紧睡觉,否则第二天就起不来了。
  1976年福清高山异形玻璃厂成立,曹德旺进入该厂做了一名采购员,善于钻研的曹德旺随即显露了他的经商才能。在推销水表玻璃的过程中,曹德旺发现国家制定的水表玻璃厚薄误差大小不超过0.02厘米的标准过于苛刻,便向国家有关单位反映了这一情况。经过专家的反复论证,该项标准最终作了修改。1983年4月曹德旺承包了福清高山异形玻璃厂,工厂当年就赚了20多万元。
  伺机而动
  许多成功后的企业家很喜欢叙说自己的第一桶金。然而,在曹德旺的眼里,他的第一桶金不是这一次,而是1985年高山异形玻璃厂合资后,他做汽车玻璃所赚到的第一笔利润
  1985年高山异形玻璃厂搞合资,曹德旺同家人一商量,拿出父亲盖的房子抵押入股,占这家企业50%的股份,当上了老板,那一年他刚好40岁。但曹德旺不满足于做水表玻璃,他发现随着改革开放的大潮,进口汽车大量涌入,而国内众多的低等级公路让汽车玻璃的损坏率居高不下。当时中国的汽车玻璃基本依赖进口,一片玻璃要几千元人民币,搞玻璃的曹德旺认为外国人太欺负人了,因为一片汽车玻璃的生产成本实际只有百元左右。“我一定要为中国人做一块自己的汽车玻璃”,曹德旺的倔劲上来了,他天天泡在车间与工人们试验汽车玻璃模具,在购买了上海耀华玻璃厂的旧设备图纸后,他们成功地完成了设备的安装并投产,当年盈利70多万元。
  在汽车维修市场上,曹德旺用自己生产出来的汽车玻璃替代了日本的汽车玻璃,从此中国高档汽车玻璃不用再到日本或者其他国家去进口。曹德旺刚做的时候,一块挡风玻璃成本大约100元人民币就够了,却可以卖到1500至2000元。有人认为曹德旺从1986年开始到 1988年这段时间,不是在做玻璃而是在印钞票。不过,曹德旺认为自己只卖了日本汽车玻
璃价格的1/10,而且用自己生产的玻璃替代进口,还有一种民族自豪感。他不仅结束了中国汽车玻璃完全靠进口的历史,也赚下了第一桶金。这一桶金,为日后曹德旺营造福耀汽车玻璃王国奠定了成功的基础。今天,在汽车制造业内,不仅福特汽车公司生产的汽车装配了福耀集团生产的汽车玻璃,中国的通用别克广州本田奥迪一汽红旗、捷达、上海桑塔纳、二汽富康等合资轿车也全部采用了福耀汽车玻璃。福耀集团还是国内184家汽车生产厂家的配套供应商公司在中国汽车玻璃配件市场上占有50%的市场份额,其中中高档汽车玻璃OEM在国内市场上占据了55%的份额,并且占据了美国汽车玻璃配件市场10%的份额,成为名符其实的行业龙头老大。
  1987年,曹德旺联合 11个股东集资627万元,在高山异形玻璃厂的基础上,成立了中外合资企业福耀玻璃有限公司。在赴芬兰培训的一个偶然机会,曹德旺看到一台可以根据设计参数自动成型的玻璃钢化炉,属于当时国际上最领先的技术,需要100多万美元,但他毫不犹豫地买下了。这台设备的引进,使曹德旺的工厂一下子站到了中国汽车玻璃生产的顶尖位置。
  从1990年开始,福耀就进军国际市场,抓住美国将高能耗高成本产业策略性萎缩的有利
时机,一举占领了美国10%的市场份额,成功地开辟了美国这块海外最大的市场,并逐步渗透到东亚、东南亚、俄罗斯、澳洲等地。
  1991年,福耀获准公开发行股票,公司更名为福耀玻璃工业股份有限公司,总资产增至5719万元。1993年公司股票“福耀玻璃”在上海证券交易所挂牌交易,成为福建最早上市的民营企业
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  1994年,国际汽车玻璃龙头企业法国圣戈班集团行政副总裁到中国考察,曹德旺闻讯专程请他们到福耀一叙。对庞大的中国市场兴趣甚浓的圣戈班对合作事宜极为赞成,双方于1996年初签约,合资成立万达汽车玻璃有限公司。3年的合作,让曹德旺受益匪浅,福耀的员工直接到法国圣戈班的生产一线接受再培训,在生产流程、设计思路、工艺路线上让福耀的员工见识了先进企业的蓝本并得到实践。两家企业于1999年分道扬镳,原因是圣戈班公司的战略布局是让福耀成为其在中国的分支机构,而曹德旺则把福耀定位为全球的汽车玻璃供应商。志不同道不合,最终曹德旺用4000万美元买断圣戈班在福耀的所有股份,并与圣戈班约法三章:圣戈班在2004年7月1日前不得再进入中国市场。这一招为福耀在5年内排除了一个强大的竞争对手,赢得了发展的时间。
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  在国内市场上,从2001年起,福耀先后在东部的上海、西部的重庆、北部的长春及北京投资建厂,设立分公司,对中国市场进行合理的布局。
  今天国内低档浮法玻璃的供求已是超饱和状态,而福耀生产所需的主要原材料———高档优质浮法玻璃国内短缺。于是曹德旺决定投资建立高档汽车级优质浮法玻璃生产线,不但节省成本、保证产业链的完整,而且有利于公司未来在全行业中处于主动地位。
  福耀做事讲信誉。举个例子,汽车前挡玻璃里的PVB胶片的国际价格每平方米是7美元,它的厚度是0.76mm。另外有一种用于建筑上的PVB胶片厚度仅为0.38mm,价格便宜了一半。当时市场上出现了很便宜的汽车玻璃,用的就是0.38mm的胶片,“当时我的部下建议说,我们也用薄的胶片,把价格降下来。我说不行,我们做自己的。他们投机取巧,赚一点钱只是为了养家糊口,像这种水平够不上竞争。”所以福耀能获得汽车玻璃业惟一的“中国驰名商标”,能成为中国大陆惟一获得全球第二大汽车制造商福特公司的“全球优秀供应商金奖”企业,能荣获“中国名牌产品”,就不令人意外了。
  作为中国汽车玻璃行业的领军人物,57岁的曹德旺谈起福耀的明天,充满了自信和真诚:“5年之内,福耀的产值将达到50亿元,我要让中国所有的汽车都用上中国人自己生产
的玻璃。福耀在未来将不仅仅具有生产玻璃的能力,还要有世界顶尖的玻璃研发技术,福耀要成为世界最优秀的玻璃专业供应商,以回报社会!”
  短暂的多元化冲动
  如同中国第一代在探索中成长的企业家一样,曹德旺曾经也不乏多元化扩张的冲动。根据“福耀玻璃”(600660)1993年上市后披露的第一份年报,“ 福耀玻璃”当时除汽车玻璃主业外,还涉足了房地产、装修工程和证券等领域,不过由于规模尚小,其投资仅包括投向福建耀华工业村开发有限公司的 2808.15万元、福建耀华装饰有限公司10万元和参股南方证券的1000万元。
  到1994年,“福耀玻璃”即转让了福耀工业村和装饰公司的投资,1995年又收回了南方证券的投资,所得资金全部投入了福建万达汽车玻璃公司的建设。曹德旺曾透露,促使其剥离副业的是新加坡交易所一位专业人士的劝告。他向曹德旺建言,国际上比较成功的大公司一般都以专业化经营为主,“买福耀玻璃的人,未必会买你的房子。”此后,曹德旺又研究了一些大型跨国公司的报表,从此选定了“为汽车玻璃专业供应商树立典范”的专业化道路。据接触过曹德旺的券商人士观察,曹德旺的判断极具前瞻性,对于国外成熟的经营管
思路也有很强的学习能力,同时其经营力求稳健,因而能一直在多元化的大潮中保持定力。
  围绕主业的资本运作
  1987年曹德旺联合11位股东集资627万元注册成立福建耀华玻璃有限公司,1988年福耀得到了福建一个投资公司的一笔贷款,曹德旺回忆说,“他们(投资公司)用的是资金,这个银行要求我把每个月的报表给他们,他们不相信我们有这么好的效益,亲自来看了以后要帮我们上市。我在新加坡呆了15天,每天听他们讲股票,回到香港碰到福建省政府设在香港的福辉公司上市,我跟一位省领导讲也想到新加坡上市,他说省里正在上市公司的试点。”1993年,“福耀玻璃”于福建民营企业中最早上市。