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案例一：海尔集团
1.电子商务交易类型：B2C、B2B
2.商业模式：在线直销、价值链服务提供商、定制产品和服务（海尔及富个性化的创造理念，使客户可以在任何地方通过互联网享受海尔的网上制订服务，随意的组合自己需要的组件）、制造者直销等
3.具体事例：海尔集团是一个以家电为主，集科研、生产、贸易及金融各领域为一体的国际化企业。2000年实现全球营业额406亿元，实现利税30亿元；品牌价值达到300亿元；目前已拥有包括白家电、黑家电、米家电在内的69大门类10800多个规格品种的产品；在海外建立了38000多个营销网点，产品已销往世界上160多个国家和地区，2000年实现出口创汇2.8亿美元。
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海尔集团于2000年３月１０日投资成立海尔电子商务有限公司，这是中国国内家电企 业第一个成立电子商务公司的企业。海尔向电子商务领域进军，是以虚实结合的策略为指导。在推进电子网络的同时，不断夯实商务基础。
案例二：亚马逊网站
苏州金龙1.电子商务交易类型：典型的B2C模式
2.商业模式：在线直销、会员制、价值链服务提供商（拥有快速的物流配送体系）等
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3.具体事例：亚马逊公司（Amazon，简称亚马逊，NASDAQ：AMZN），它创立于1995年，目前已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第2大互联网公司，亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品，如图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居园艺用品、玩具、婴幼儿用品、食品、服饰、鞋类和珠宝、健康和个人护理用品、体育及户外用品、玩具、汽车及工业产品等。2004年8月亚马逊全资收购卓越亚马逊，使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越亚马逊深厚的中国市场经验相结合，进一步提升客户体验，并促进中国电子商务的成长。至今已经成为中国网上零售的领先者。
案例三：国际通用机器公司（IBM）
1.电子商务交易类型：B2B
北京交通管理局网站2.商业模式:在线直销、价值链提供商、制造商直销、价格谈判奥迪r8敞篷版