二、一汽集团
1、剖析一汽集团分拆上市的发展战略及其借鉴意义
1)上市之前(1956-1994年)。其中包括了一汽的成长发展时期、换型调整时期和结构调整时期。就是所谓的第一、第二及第三次创业时期。一汽1953年奠基兴建,1956年轻女性开的suv年建成并投产,制造出新中国第一辆解放牌卡车。1958年制造出新中国第一辆东风牌小轿车和第一辆红旗牌高级轿车。一汽的建成,开创了中国汽车工业新的历史。从1956年开工生产到1978年末,是一汽的成长和发展时期。在这个时期,一汽有过乘“东风”展“红旗”制造国产轿车等创举,也遇到两次大的干扰和挫折。在这个时期里,一汽出汽车,出人才,为全国汽车工业和机械工业的发展培养输送了一大批干部和技术骨干;完成了包建二汽的任务;还承担了一些援外项目。从1979年到1988年末,是一汽“解放”汽车的换型改造时期,又称第二次创业时期。在这个时期中,一汽自1980年末到19837月,用了近三年的时间,完成了“解放”第二代产品CAl41汽车的设计、试制、实验和定型。从19837月开始生产准备,又用了三年时间,到198711日胜利转产,转产当年就实现了质量、产量双达标,通过了国家的工程验收。在这个时期,还开展了学习日本先进技术和管理方式、建设性企业整顿等活动,为换型
改造打下了良好的基础。 在这个时期,成立了解放汽车工业联营公司。汽车研究所、第九设计院的加盟,加强了一汽技术后方的能力;吉、长四厂紧密联营模式,为一汽加快建设轻型车和轿车生产基地创造了有利条件。从1988年到2001年末,是一汽结构调整时期,又称为以发展轿车、轻型车为主要标志的第三次创业时期。在这个时期,一汽的产品结构调整取得重大突破,并在1994年决定上市。
2)结构调整并上市(君越2013款1994-2001年)。一汽集团首次涉足资本市场,以每股1.15元的价格,从金杯汽车国家股东手中收购了金杯汽车51%的股权,并将金杯汽车更名为“一汽金杯汽车股份有限公司”。从此,中国证券市场上第一次有了以“一汽”冠名的上市公司。  一汽将自己的轻型车生产注入一汽金杯之后,到1996年,轻型汽车的产量占到全国轻型汽车的比重由原来的2.4%上升到4.02%,实现利税总额1.7亿元,列全国汽车生产企业第15位。1996年,一汽争取到1500A股发行额度,并将其旗下的变形厂、护栏厂、车厢装配厂、汽研联合改装厂包装重组成“长春一汽四环汽车股份有限公司”在上海证券交易所上市,共募集资金1.22亿元。1997年,尽管公司刚跨入盈利期,一汽集团仍然将其生产轿车的业务包装上市,注入的资产包括从事红旗轿车整车、总成及其配件生产的第一轿车厂、第二轿车厂、长春齿轮厂、第二发动机厂等,共募集资金20亿元,极大地促进了“红旗轿车”的发
展,同时“一汽轿车”作为“一汽系”的核心成员,有利地加强了“一汽系”在中国资本市场中的地位。在这个时期,通过建设一汽轿车、一汽-大众两个现代化轿车生产基地,以及兼并、重组、改造轻型车生产企业,产品结构调整取得重大突破,中、重、轻、轿并举的局面已经形成,轿车和轻型车产销量的比重已经接近50%,重型车已经超过了中型车的产销量。通过不断深化企业改革,基本实现了由传统的工厂向集团公司体制的转变,以及由单一的国有资产向多元化资产结构的转变。通过对外合作和开拓国外市场,建立了一汽-大众等一批中外合资企业,产品出口到70多个国家和地区,初步实现了从单一的国内市场向国内、国外两个市场转变。  在这个时期,开展了持续多年的质量总体战、整顿内部经济秩序、推行精益生产方式、集中采购、强化营销管理等活动,有序地解决了一些国家宏观调控期间困扰企业发展的经济难题,并为1999年下半年全国汽车市场复苏,做了充分准备。还通过“801”、“901”人才工程,培养了一大批优秀的年轻干部,为一汽赢得未来奠定了领导人才基础。    这个时期是生产大发展的一个时期,2001年与1988年相比产量增长5.1倍,销售收入增长22.8倍,职工收入也有很大提高。在全国500家最大企业的排名中,一汽始终处于前10位。
3)快速发展时期(2001-2011年)。200112月,一汽召开的第十一次党代会,宣布
一汽第三次创业的历史使命已经完成;提出了“十五”计划时期实现汽车产销量、销售收入、利润、员工收入“四个翻一番”的目标。一汽经过五十多年的发展建设,企业面貌发生了翻天覆地的变化。从生产单一的中型卡车,发展成为中、重、轻、微、轿、客多品种、宽系列、全方位的产品系列格局;产量从当初设计年产3万辆的生产能力,发展成为百万辆级企业;企业机构基本实现了从工厂体制向公司体制的转变;资本结构实现了从国有独资向多元化经营的转变;经营市场实现了从单一国内市场经营向国内、国外两个市场经营的转变。逐步形成东北、华北、西南三大基地,形成了立足东北、辐射全国、面向海外的开放式发展格局,已成为中国最大的汽车企业集团之一。
大众高尔夫5  通过分拆上市的重组方式,公司结构得以优化。从不同视角的分析上市影响因素研究表明,控制权收益、财务方面的考察、子公司营销业绩的合并能力资本市场的进入能力,是公司管理层考虑实施分拆上市的重要决策依据,最终可归结于创造价值的经济因素;不对称信息问题和分离收益的初衷对分析上市的经济动因具有一定的解释能力,两者可统一为公司相关利益者(股东、管理者)创办价值的基点方面。 分析上市在国外已经成为比较成熟的企业从组方式,是多元化企业专业企业的回归,是企业实现价值最大化收益的一种有益尝试,对于我国创业板的建设与发展将起到积极的作用。
2rdx、搜集相关资料,对一汽集团分拆上市进行追踪分析
分拆是指母公司通过将其在子公司中所拥有的股份,按比例分配给现有母公司的股东,从而在法律上和组织上将子公司的经 营从母公司的经营中分离出去,最终出现两家独立的、股权结构相同的公司。分拆出来的子公司上市与一般公司上市在具体操作上其实并无差异,只要原有股东决议同意,并符合上市的标准,即可以按程序申请上市。 广义的分拆上市包括已上市公司或者非上市公司将某一业务单位或子公司从母公司独立出来,公开招股上市。中国大陆不少企业集团都是通过分拆,优先将子公司或业务单位实现上市;狭义的分拆上市则仅指已上市公司分拆其部分业务另行上市。
我们应该认识到,对于分拆概念应具体问题具体分析。首先,分拆上市应该对公司整体的业务整合及战略发展具有正面的影响,并且是确有必要。同时,由于分拆概念控股的公司上市地点不同,对其预期收益的影响也不同,具体的投资价值也会不同,投资于哪一类分拆概念股也需要多加考虑。
分拆上市,为我国上市公司的资本运营带来了新的思路,标志着我国证券市场的资产重组正逐步走向深入。但我们必须看到,分拆上市其实是一把双面刃,并非一“拆”就灵。只有分离轴承
当一间上市公司市值达到一定规模,业务基础扎实,且具有一流的管理水平时,分拆上市才会是一种明智的选择。如果企业不充分认识这一点,最终可能适得其反。
对融资渠道的拓宽功能。分拆上市的诱人之处,首先在于其对融资渠道的拓宽功能。由于分拆上市具有“一种资产、两次使用”的效果,因而被许多上市公司用于再融资的工具,这对融资渠道单一的中国大陆上市公司来说尤为吸引。
股东价值最大化的重要途径。分拆上市后,证券市场的价值发现功能将使母公司迅速获得超额资本利得和投资收益,带来业绩突变,使公司价值增值。这正是1999-2000年许多公司热衷于网络投资的主要动力,它们都憧憬通过分拆网络公司上市,取得资本利得改写上市公司的业绩。
而对公司原有股东来说,由于可能免费获得分拆上市子公司的股份,或对股份享有优先认购权,这样他们可以通过股份流通机制变现股份,获取高额回报。而且,母公司还可能将分拆上市所得到的特殊盈利以股息方式送给股东。另外,分拆也可望推动母公司股价上升,从而使股东获得更大回报。
新马三使核心业务和投资概念更显清晰。当公司业务愈来愈广泛时,往往会存在盈利水平及前景高于企业平均水平的战略业务单位,使其潜在价值不能被市场所充分体现。业务清晰的公司则容易被市场认同。这就是为什么综合性公司市盈率通常会低于专业性公司的重要原因。
因此,上市公司通常借助分拆上市来突出优质业务单位的经营业绩和盈利能力,吸引投资者。实现业务的专业化管理和发展。分拆上市在使公司的业务更显清晰的同时,也为业务的专业化管理和发展创造了条件。上实控股是香港证券市场的一家综合性企业,为积极拓展中药业务,199912月成功将旗下2家关系企业─上海家化、杭州青春宝分拆,组建上海实业医药科技(集团)有限公司在香港创业板首批上市,成为专注于中医药现代化与研发、生产、销售的专业中医药公司。
创造资本市场和产品市场的联动效应。在资本市场分拆上市及其配套的推介路演活动容易引起公众和传媒的极大关注,可以起到先声夺人的作用,从而大大提高企业的知名度。许多跨国公司往往通过分拆其国内业务到海外上市或将其在当地控制的业务就地分拆上市,加深海外市场对其业务和产品的了解与认同,迅速建立品牌效应。