三辩问题：
1．如何理解美的集团成功之道是：“大规模制造、大规模分销”？
回：说到底，大规模制造就是通过产量来实现的。
2．如何理解黄总所说的“饮水机公司目前最重要最紧迫的任务是做大规模”？建立更多平台发展壮大，回：无论用什么方式，最终都是要通过产量提升来实现的！
3．美的近期投巨资新建很多新工业园，难道不是为了提高产量吗？
（ 今年4月20日甄总裁在净饮机全球新品上市发布会上宣布，为彰显美的对净饮行业的决心和信心，斥巨资在顺德新建水家电工业园，把产能从500万提高到1000万）
是为了物流更方便，回：在杏坛所建的新工业园就绝不是为了物流，而是为了提高产量。
正方问题准备
1．
2．现在公司上下在大力的降低异常工时，不就是为了提升产量吗？
3．何老板讲：我们要用五年时间再造一个美的，也就是五年后，集团的销售收入将达到2000亿，试问此种规模的增长，只要质量不要产量可以做到吗？
5．那对方辩友如何解释一些奢侈品牌，如卡迪亚、ZARA，为了把企业做大做强，已扩大产量走亲民路线
6．如何看待军工企业为了生存纷纷转生产民用产品？（就是要增大产量，只有一定的量，企业才能生存下去）
7．如何理解美的集团成功之道是：“大规模制造、大规模分销”？
8．我们的OEM厂福特恩市场维修率中有1.63%，而我们的市场维修率却达到了2.59%,其质量比我们好，但你能说他比美的更大更强吗？
柯尼塞格agera
9．房价暴涨，一个重要原因是房源不足，因产量不足甚至导致社会的不因素越来越强，难道对方辩友还说产量不重要吗？
10．如何理解黄总所说的“饮水机公司目前最重要最紧迫的任务是做大规模”？
11．如何理解美的的愿景“做世界的美的”？（让世界上更多人享受到美的的物美价廉的产品，就要依靠产量。）
12．注塑车间的产量是如何计算的？（肯定是不包含不合格品数量的）
13．如何理解甄总裁所说的“饮水机公司最关键的问题是做大规模？”
14．美的近期建了很多新工业园，难道不是为了提高产量吗？
（ 今年4月20日甄总裁在净饮机全球新品上市发布会上宣布，为彰显美的对净饮行业的决心和信心，斥巨资在顺德新建水家电工业园，把产能从500万提高到1000万）
车之家汽车报价202015．查阅5月18日的总装车间日报表，清楚的写明：当日总装车间产量****，维修机数量*****，产量的数据是不包含维修机的数量的。
16．沃尔沃以质量著称，比亚迪以产量著称，而是沃尔沃被收购，比亚迪却将成为中国市场第一。
17、根据美国兰德公司调查显示，汽车质量排名沃尔沃质量排名第一的，丰田的质量的排在第十二位，也即是倒数第二，而丰田的销售排名第一，沃尔沃却被收购了，请问对方辩友如何解释？
18、请问对方辩友为什么我公司内销产品质量标准低于外销产品质量标准？
比亚迪秦油电混合价格2021款19、请问对方辩友为什么我公司内销803产品的冷凝器上端不与GE的产品一样折弯，以防止刮伤？
20、请问对方辩友为什么我公司内销压缩机产品的抽真空时间低于GE的产品要求？ 还不是因为抽真空时间少，可以增加产量。
21．请问对方辩友为什么我公司前壳与下门错位的标准，内销是1.2mm,外销是1.0mm？
22．请问对方辩友为什么我公司前壳与顶盖的间隙标准，内销是0.8mm,GE产品是0.6mm？
21．袁隆平院士研究的杂交水稻产量提升了数十倍，其口味有所下降，但为什么还在全世界范围内大力推广呢？
反方问题准备：
1．质量当然更重要，比如三鹿奶粉，
答：三鹿奶粉事件是不法分子利用检测方法的漏洞钻了空子，其本质是道德问题、是社会责任问题。
宝马640i2．比如丰田汽车，产量再大也是死路一条。
答：质量问题的发现需要一个过程，没有可以做到100%合格的
3．质量是企业的生命。在现代国际社会，企业的竞争实质上是产品的竞争，而产品的竞争力主要体现在质量上。
答：对方此种说法是在偷换概念，企业的竞争力体现在各个方面，比如，美的的竞争力就主要体现在渠道与产品的性价比，而不是质量更强！
4．经济危机不就是供大于求的鲜明例子吗
答：
5．现在我们公司的市场维修率为2.28%，你还能说所计入的产量都是合格的产品吗？
答：质量改进需要一个过程，没有任何一个企业的产品是100%合格的，如有想要达到100%合格，就只有一个方法，那就是：不生产一件产品。你会这样做吗，老板们会这样做吗？所以产量比质量更重要。
6．803产品两度因为市场维修率超过6%，而被停产整顿，对方辩友如何理解？
答：停产整顿
7．为了达到GE的产品质量要求，而要求把抽真空时间从8分钟加长到12分钟，一定程度上降低了产品产量，对方辩友如何理解？
答：从内部来看，好像提高产品质量降低了产量，但我们这样做正是为了继续保持和扩大客户的订单，是从更高层次扩大产量，所以产量比质量更重要。
8．GE的抽真空时间，如果客户降低标准，不要求那么高的制冷能力，你是否会降低抽真空时间而提高产量呢？
9．如何理解对于不合格的产品，做的越多死的越快
答：我们讨论的前提是符合基本质量标准的。如果想追求零缺陷，最好的办法就是一件产品也不生产。
10．请问对方辩友如何理解奢侈品牌不是靠量而闻名于世，而是靠质量取胜的
答：错，奢侈品（独特、稀缺、非生活必需品）是因为期品牌，而不是因为其质量而取胜。
11．品牌是由质量铸就的
答：你这是把质量扩大化，品牌是宣传、认知、历史沉淀等而铸就的
12．请问对方辩友如何理解限量版的产品卖得非常贵，非常好。
答：限量版产品与质量好坏没有必然联系，产量被期做为一种营销手段加以利用，而质量没有被做为营销手段，所以产量比质量更重要。
13．请问对方辩友为什么丰田七大浪费中有“过早过量生产”“库存的浪费”
答：这些确实是浪费，但这是由于产销衔接不顺所造成的，我们现在正在向订单制转移。而我们在此所讨论的产量都是市场所需求的。
14．千里之堤，溃于蚁穴
答：要是多筑几道堤就没问题了。
质量和产量,还要看自己定义的目标市场在哪里.
有的是要讲求精益求精的,
比如奢侈品,
象劳士莱斯迈巴赫蒂凡尼...
而有的则只考虑消费者能用不出问题就行,
比如马路中间的围栏和以前用过的石棉瓦这样粗糙的产品.
论点:生产型企业产量更重要
论据:首先,要看清两个论点的不同之处.只是在要说明哪个更重要.关于重要的概念必须要清楚!重要条件不等于必要条件!产品实现其生产价值的过程是一个漫长的过程.包括采购原料到内部制程,到运输销售,是一个连贯性的过程!那么质量是如何产生呢?在过程中产生,何谓过程呢?即产品形成的过程!既然谈到产品了!,新的问题就来了:何谓
产品?何谓产量?符合客户要求的,才能称为产品!客户要求的数量以及内部产能的数据.称为产量!大家都承认产量,质量对于企业来言都是重要的!现在需争论的是哪一个更重要!我要告诉你,产量更重要!以上有说到,产品的形成过程.那么质量是什么呢?是客户的要求,还是企业的要求,还是产品的内在要求?只怕到现在谁也不能对质量有一个具体的说法!他只是一个抽象的概念.要结合具体的产品来做判断!是实在的产品(产量)重要还是抽象的质量重要?形成价值的是具体的产品还是抽象的质量?当然是具体的产品了!!
举例子:
A\B两家竞争某产品的生产权,A的产量是1000/天,但质量水准低于B,只有80%的良率,就是说实际的产能是800/天,B的产量是800/天,质量水准90%的良率,就是说实际的产能是720/天,而客户的要求是800/天,你是客户你选择谁?当然是A企业.虽然B企业的质量要高于A企业,但这不表示B的企业会获得生产权,如果A的企业的质量水准也达到90%那么,呵呵,优势就更明显了,所以客户的选择很好的说明了,产量要更重于质量!,事实如此:产量的重要性要高于质量.但我们不是要排除质量,为什么呢?两者都是重要的,既然非要分个高下,只能说产量要更重要了,任何排除了质量的生产都是无效的!我们承认!因为我们知道质量的重要性.但我们不否认他!如果但强调质量的重要性,而排除产量,那么,我告诉你!你错了!!
结论:
aito汽车 企业经营的目的是什么?这一点已经被大家所忽略了!犯了严重的低级错误!利润是企业经营的目的!这是谁都不能否认的,现在的竞争进入微利时代,任何事物都有两面,片面的强调产量,或片面的强调质量都是不符合实际的.那么我们的重点在哪里呢?质量,产量并进,并不断的提高生产的效率,增加产能,辅以相对应的质量.并不是质量越好越好,适用,利润才是关键!
才能保持企业的永续发展!! 我相信任何的企业都是要永续发展,如何发展,利润!不断的获取利润.利润如何而来,产品转换成货币,产品的流通过程增加形成附加价值,并由企业的多过程的转化,最后保证经营的继续!
上帝,真的存在吗?如果非要我在质量,产量之间做一个选择,而且选择只能是一个的话,
我放弃选择,如果要分出两者谁更重要,我选择产量,如果你非要选择质量,我只能说,上帝啊,你也有犯错的时候!上帝出现了,微笑说:我不强调质量的重要性,就会给很多的子民带来失业的危险,为了我的子民,犯点错,也值得!就让所有的惩罚,让我来承受吧!
结局:
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一定大打生存牌、效益牌，说明是在保证质量合格的前提下，必须保证充分的产量，然后把你们歪曲为过分强调质量，甚至可能说你们做出的都是超出需求的产品，忽视了实际需求。
奥迪性价比那么就要针锋相对，一开始就得强调，我们从不忽视产量，但是首先要保证质量合格，这个就是关键。产量是质量合格的产量，要服从于质量这一前提。另外，我们从不追求超越实际需求的产品，因为所谓质量，就是产品符合使用者需要的程度，既不能过分低于需要，当然也不能过分超出需要，前者属于劣质，而后者都没人要了就谈不上什么质量不质量了，也是一种“劣质”。
产量和质量不是对立的，并不是要产量,质量就会低下,要质量产量就会低下，
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