福田汽车swot分析
 
内部因素
外部因素
优势-S
1.具备了良好的产业基础 
2.良好的人才队伍伊兰特质量怎么样
xcar3.拥有良好的自主开发机构
4.具有自主品牌优势
5.拥有跨国公司作为战略伙伴
92号汽油有望回归7元时代6车牌子.拥有合理的产品系列
7.具备良好的地理条件
劣势-W
1.生产成本相对较高
2.管理体制跟不上当前发展需要
3.总体规模和单个规模不大，盈利水平和增速较低
正规抵押车
陪驾多少钱一个小时4.整车与零部件发展不平衡
机会-O
1.保持快速增长势头
2.政策的有力支持
3.合作融资具有良好的条件
4.集团化发展步伐加快
SO
1.抓住公司的能力优势和地域优势，积极自主研发
2.充分利用自身的有利因素，大力推进合作融资
3.加强品牌建设，丰富完善产业链
4.利用北京区域优势，聘用合适的优秀人才
WO
1.提高战略管理，实现规模经济
2.强化财务管理，降低成本
3.提高运营管控，适应集团化发展需要
威胁-T
1.行业竞争日益激烈　
2.宏观政策制约着发展
ST
依靠规范化、标准化的科学管理，不断提升管理水平
WT
1.快速发展，形成规模，力争获得产业政策支持
2.加强北京以外的生产布局
ＳＷＯＴ分析表明，北汽控股公司集团化发展应主要选择ＳＯ战略，即充分利用公司现有的资源与能力优势，加快集团化发展的步伐。