吉利汽车是中国领先的汽车制造商之一，一直非常注重人员组织架构的建设和优化。下面我们将介绍吉利汽车的人员组织架构以及其特点和优势。
1. 人员组织架构昂科雷报价
吉利汽车的人员组织架构主要分为集团总部和多个事业部，其中集团总部主要包括总裁办公室、集团战略、集团财务、人力资源、法务、品牌与市场等部门；而事业部则包括新能源、汽车制造、整车销售等多个领域。通过这样的分工，吉利汽车实现了组织层次的清晰和分工协作的高效。
2. 特点和优势
吉利汽车的人员组织架构具有以下特点和优势：
沃尔沃 吉利(1) 管理层次分明，职责分工清晰。集团总部和事业部之间相互配合协作，互相支持，从而实现了职能分明、作用互补的目的。
(2) 优秀的人才储备和人才管理。吉利汽车注重人才储备和管理，不仅通过高效的招聘选拔流程，还通过培训、培养、激励等方式提升员工的能力和素质。
卡宴混动(3) 品牌建设与销售相结合。吉利汽车的品牌建设注重用户需求和市场导向，将其与销售紧密结合，为用户提供全方位的服务，让用户感受到企业的温暖和关怀。能见度低
(4) 优秀的团队文化和凝聚力。吉利汽车的团队文化注重企业价值观的落地和员工的价值认同，以及员工之间的互信和团队协作，形成了良好的企业文化和团队凝聚力。
atenza总之，吉利汽车的人员组织架构清晰，职责分工明确，管理层次分明。通过优秀的人才储备和管理、品牌建设与销售相结合、团队文化与凝聚力的构建，使吉利汽车的人员组织架构体现出协作高效、服务用户的特点和优势。
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