一、单项选择题（在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。）
1．管理具有同生产力、社会化大生产相联系的( B )属性。
A．社会 B．自然 C．生产 D．物质
2．( D )是人关系理论的最早的代表人物。
A．马斯洛 B．法约尔 C．李维特 D．梅奥
3．( A )是系统最本质的特征。
大众15万左右的车A．集合性 B．层次性 C．相关性 D．动态性
4．以下有关人本原理的说法，( C )是错误的。
A．职工是企业的主体。
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B．服务于人是管理的根本目的。
C．职工参与与否并不影响管理的有效性。
D．人本管理就是以人为中心的管理思想。
5．税收在管理的方法中属于( D )范畴。
A．行政方法 B．法律方法 C．教育方法 D．经济方法北京小汽车摇号
6．确立目标是( A )工作的一个主要方面。
A．计划 B．人员配备 C．指导与领导 D．控制
7.已知企业的固定成本是120万元，单位产品的边际成本是80元，产品的价格为120元／件，根据上述资料，该企业的盈亏平衡点是( B )件。
A．3 B．30000 C．10000 D．15000
8．人员配备主要是在( A )的基础上进行的。
A．组织设计 B．职务设计与分析 C．计划工作 D．劳动分工
9．( D )是指组织成员的能力得到增强并得到充分的证实后，被委以需要承担更大责任的更高职务。
A．外部招聘 B．岗位试用 C．能力测试 D．内部提升
10．事实上，组织中的每个成员，( B )。
A．只是信息的发送者。
B．既是信息的发送者，又是信息的接受者。
C．知识信息的接受者。
D．既非信息的发送者，又非信息的接受者。
11．( D )是一种用实物单位来表示的的预算。
A．收支预算 B．现金预算 C．资产负债预算 D．原材料和产品预算
12．在审计控制中，( A )是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统的评价和鉴定的方法。
A．管理审计 B．内部审计 C．外部审计 D．内控管理
13．运营管理的目的就是( C )年检新规2020年11月新规定
A．生产出高质量的产品 B．保证设备正常运行
C．建立高效的生产系统 D．为市场营销打好基础
14.新产品选择要考虑( C )因素。
A.企业规模 B.企业人员素质 C.企业技术特长 D.企业资金实力
15.下列哪一种生产单位类型属基本生产单位( C )
A.动力车间 B.机修车间 C.加工车间 D.仓库
16.产品的规划与设计工作实行目标管理，是属于( A )
A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.正反馈控制
17.“反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和”，这是以下之一的名词概念( C )
A.实体 B.生产 C.质量 D.成本
18.在库存控制中，一般把资金占15%左右，品种数占30%左右的物资定为( C )
A.A类物资 B.B类物资 C.C类物资 D.重点物资
19.全厂生产成本控制中，工资费用的控制部门是( C )
A.生产部门 B.财务部门 C.劳动人事部门 D.销售部门
20.MRPⅡ的中文意思是( A )
A.制造资源计划 B.物料需求计划 C.企业资源计划 D.信息管理系统
21.精益生产方式的核心思想是( C )
A.用户第一 B.销售至上 C.杜绝一切浪费 D.生产的连续性
22.工作研究中的作业分析，属于( D )
A.时间研究 B.方法研究 C.生产过程研究 D.动作研究
23.法约尔是( C )学派的代表人物。
A.信息中心 B.社会合作 C.管理过程 D.决策理论
24.( B )是计划工作的前提。
A.目标 B.决策 C.反馈 D.预测
25.在组织的所有人员中，最重要的是( B )人员。
A.执行 B.决策 C.操作 D.主管
26.在收支预算中，最基本的是( D )。
A.收支计划 B.销售预算 C.销售控制 D.销售预测
27.( D )是限制管理行动的最主要的因素。
A.研究与开发 B.内部环境 C.员工 D.外部环境
28.双因素理论是由( C )提出来的。
A.马斯洛 B.麦格雷戈 C.赫茨伯格 D.韦伯
29.以下哪一种说法是正确的( D )。
A.维持和创新是管理的本质内容。 B.管理的有效性就是提高效率。
C.管理是指对事的管理。 D.管理的作用在于协调。
30.以下不属于技术创新的是哪一种( B )。
A.材料创新 B.目标创新 C.产品创新 D.手段创新
31.在控制过程中，( B )更为关键。
A.衡量成效 B.纠正偏差 C.如何衡量 D.衡量什么
32.计划和( A )是一个问题的两个方面。
A.决策 B.预测 C.控制 D.组织
33.运营战略其中有一条是( C )
A.市场营销 B.财务管理 C.生产组织 D.人事管理
34.要提高产品开发的成功率，就应该( C )
A.为单个客户设计 B.为一客户设计
C.为目标客户设计 D.由技术人员独自设计
35.下列有一种生产单位类型属辅助生产单位( C )
A.毛坯车间 B.装配车间 C.变电所 D.检验部门
36.狭义的生产过程仅指( B )
A.生产技术准备过程 B.加工制造过程 C.辅助生产过程 D.后勤服务
37.企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力，称为( C )
A.设计能力 B.查实能力 C.计划能力 D.经济规模
38.产品质量一般是由( C )
A.检验出来的 B.使用出来的 C.设计制造出来的 D.投诉出来的
39.全厂生产成本控制目标的制定、分解、控制，绩效的标准与分析职能，属于( A )
A.生产部门 B.财务部门
C.劳动人事部门 D.销售部门
40.生产管理中，制造资源计划的英文缩写是( B )
A.MRP B.MRPⅡ C.ERP D.MIS
41.准时化生产的主要作用是( B )
A.准点生产 B.减少浪费 C.确保生产的连续性 D.确保生产的比例性
42.工作研究中的动作分析，属于( C )
A.时间研究 B.生产过程研究 C.动作研究 D.方法研究
43.19世纪末20世纪初的( A )出现，是管理学形成的标志。
A.泰勒的科学管理B.法约尔的管理过程理论
C.韦伯的组织理论D.梅奥的人际关系学说
44.以下有关霍桑实验的论述，( D )说法是错误的。
A.霍桑实验的目的是要出工作条件对生产效率的影响，以寻求提高劳动生产率的途径。
B.霍桑试验表明，照明度的改变，不是影响生产率的决定因素。
C.在试验过程中，研究小组的人员感到工人中似乎存在一种“非正式组织”。
D.霍桑实验得出的结果是：生产效率不仅受物理的、生理的因素影响，而且社会环境、社会心理的影响。
45.( C )是系统的最基本的特征。
A.相关性 B.层次性C.整体性 D.集合性
46.( C )就是以人为中心的管理思想。
A.系统原理 B.责任原理C.人本原理 D.效益原理
47.( D )是管理的核心。
A.组织 B.控制C.计划 D.决策
48.( B )属于风险型决策方法。
A.乐观原则 B.决策树C.量本利 D.悲观原则
49.( D )是组织设计最基础的工作。
劳斯莱斯加长版图片雷贝斯托A.结构形成 B.部门划分C.劳动分工 D.职务设计与分析
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