2023年注会考试《公司战略与风险管理》真题模拟训练(含答案)
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一、单选题(30题)
1.随着政府相继颁布多项绿低碳政策,德成建材公司根据市场机会、自身的技术知识优势与独有能力以及公司整体战略,确定将低碳节能、可以回收和循环利用的墙体建材作为研发重点。从创新管理的主要过程来看,上述德成建材公司的创新管理处于()。
A.选择阶段 B.获取阶段 C.搜索阶段 D.实施阶段
2.龙虾捕捞产业属于典型的零散产业,其生产单位是单船。多船作业对降低成本的作用极小,由于全部船只都将在同一水域作业,其获得好的捕捞量的机会也相差无几。这样就形成了许多小作业者以几乎同样的成本在作业。根据上述信息可以判断,造成龙虾捕捞产业零散的原因是( )。
A.成本的迅速变化 B.存在退出障碍 C.不存在规模经济或难以达到经济规模 D.市场需求多样导致高度产品差异化
3.特瑞公司是一家生产易拉罐的企业。该公司近期通过采用一项新技术,大幅降低了生产成本,使其产品售价达到行业最低水平。目前特瑞公司因业务发展需要招聘新员工。从人力资源获取策略看,该公司甄选新员工的方法应是( )。
A.多重方法 B.简历和面试为主 C.心理测试 D.面试和心理测试
4.近年来,射频识别设备逐渐进入人们的生活和越来越多的产业。随着市场的扩大,竞争者涌入,企业都以取得最大市场份额为战略目标。各个企业的产品在技术和性能上有较大差异。为了在竞争中胜出,企业之间开始争夺人才和资源。下列各项中,适合目前射频识别设备生产企业在资本结构上的经营特征是( )
汽车之家评测A.权益融资 B.主要是债务融资 C.权益+债务融资 D.主要是权益融资天津限号最新消息
5.2018年起,C公司开始售卖200ml迷你包装的可乐,相较于大瓶装,更小的包装有利于满足人们“少喝一点更健康”的需求,由此当季销量增长了10%。从密集型战略的角度来看,上述案例中C公司运用的战略是( )。
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A.产品开发战略 B.市场营销战略 C.市场开发战略 D.市场渗透战略
6.A公司是一家保健品企业,一句“用了XXX,能增强体力”的广告台词赢得了许多客户的信任,也帮助企业赢得了竞争优势。这种由顾客信任而形成的企业形象,能给企业带来超额利润的是企业的( )。
A.品牌 B.商誉 C.企业文化 D.顾客忠诚度
7.一家公司最低运营资本为2500万元,但有5%的可能性需要3000万元才能维持运营。如果该公司风险资本为480万元,该公司的生存概率是( )。
A.5% B.大于95% C.小于95% D.95%
北美车展8.兆兴公司是一家提供基因检测解决方案的初创公司,其资金主要来源于专业投资机构的投资。经过管理和研发团队不懈的努力,该公司近期开始与几家医疗机构开展尝试性合作,但其终端客户的接受程度与潜在市场规模等因素尚存在不确定性。从财务战略角度看,目前兆兴公司经营风险与财务风险的搭配是( )。
A.低经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与高财务风险搭配
C.高经营风险与低财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配
9.千味餐饮公司经过多年的发展,在全球各地拥有近3万家连锁店,经营规模仍在不断扩大,该公司未来想在与其客户的联系上实现更好更快的地区决策。对此公司适合采用的组织结构是( )。
A. 事业部制组织结构 B.M型组织结构 C.职能制组织结构 D.创业型组织结构
10.维生公司是一家从事医疗器械研发和制造的企业。近来,该公司拟投资进入尚处于产业导入期的智能癌症诊疗仪产业。从新兴产业常见的发展障碍角度看,下列各项中,属于维生公司进入智能癌症诊疗仪产业须克服的障碍是( )。
A.不存在规模经济或难以达到规模经济
B.智能癌症诊疗仪市场前景不明朗
C. 智能癌症诊疗仪产业现有企业对专有技术、学习曲线等资源的控制
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D.原材料、零部件、资金与其他供给的不足
11.贝康公司是一家生产婴幼儿奶粉的企业,该公司近期率先推出一种营养成分最接近母乳且比其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品,深受消费者欢迎。目前贝康公司因业务发展需招聘新员工。从人力资源获取策略看,该公司甄选新员工的方法应是( )。