汽车
质量管理
体系标准
汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求
国际
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推动小组
目录
前言—汽车质量管理体系标准
历史
目标
有关认证的说明
引言
0.1总则 2
0.2质量管理原则 2
0.3.1总则 2
0.3.2 策划-执行-检查-处置循环 3
0.3.3基于风险的思维 4
0.4与其它管理体系标准的关系 4
质量管理体系—要求
1 范围 5
1.1 范围—汽车行业对ISO 9001:2015的补充
2引用标准 5
2.1 规范性引用标准和参考性引用标准
3术语和定义 5
3.1汽车行业的术语和定义 5
4组织的背景环境 6
4.1理解组织及其背景环境 6
4.2理解相关方的需求和期望 6
4.3确定质量管理体系的范围 6
4.3.1确定质量管理体系的范围－补充 6
4.3.2顾客特殊要求 6
4.4质量管理体系及其过程 6
4.4.1
4.4.1.2产品安全 7
4.4.2
5领导作用 7
5.1领导作用和承诺 7
5.1.1总则 7
5.1.1.1 公司责任 8
5.1.1.2 过程有效性和效率 8
5.1.1.3 过程拥有者 8
5.1.2以頋客为关注焦点 8
5.2方针 8
5.2.1建立貭量方针 8
5.2.2 沟通质量方针 8
5.3组织的作用、职贵和权限 8
5.3.1 组织的作用、职责和权限-补充 8
5.3.2 产品要求和纠正措施的职责和权限 8
6策划 9
6.1风险和机遇的应对措施 9
6.1.1
6.1.2.1 风险分析 9
6.1.2.2 预防措施
6.1.2.3 应急计划 9
6.1.2
6.2 质量目标及其实施的策划 9
6.2.1
6.2.2.1质量目标及其实施的策划-补充 10
6.2.2
6.3更改的策划， 10
7支持 10
7.1资源 10
7.1.1总则 10
7.1.2人员 10
7.1.3基础设施 10
7.1.3.1工厂、设施和设备计划 10
7.1.4过程操作环境 10
7.1.4.1过程操作环境－补充 11
7.1.5监视和测量资源 11
7.1.5.1总则标致rcz多少钱 11
7.1.5.1.1测量系统分析 11
7.1.5.2测量可追溯性 11
7.1.5.2.1 校准/验证记录 11
7.1.5.3 实验室要求 11
7.1.5.3.1 内部实验室 11
7.1.5.3.2 外部实验室 12
7.1.6组织知识 12
7.2能力 12
7.2.1 能力—补充 12
7.2.2 能力-在职培训 12
7.2.3 内部审核员能力
7.2.4 第二方审核员能力
7.3意识 12
7.3.1意识－补充 12
7.3.2员工激励和授权 12
7.4沟通 13
7.5形成文件的信息 13
7.5.1总则 13
7.5.1.1质量管理体系文件 13
7.5.2编制和更新 13
7.5.3形成文件的信息的控制 13
7.5.3.1
7.5.3.2
7.5.3.2.1 记录保留 13
7.5.3.2.2 工程规范 14
8运行上海电瓶车上牌规定 14
8.1运行策划和控制 14
8.1.1 运行策划和控制——补充 14
8.1.2 保密 14
8.2产品和服务的要求 14
8.2.1顾客沟通 14
8.2.1.1 顾客沟通—补充 14
8.2.2产品和服务要求的确定 14
8.2.2.1产品和服务要求的确定—补充 14
8.2.3产品和服务要求的评审 14
8.2.3.1
8.2.3.1产品和服务要求的评审—补充 14
8.2.3.2顾客指定的特殊特性 14
8.2.3.3组织制造可行性 14
8.2.3.2
8.2.4 产品和服务要求的更改
8.3 产品和服务的设计和开发
8.3.1总则
8.3.1.1 产品和服务的设计和开发—补充
8.3.2设计和开发策划 16
8.3.2.1 设计和开发策划—补充 16
8.3.2.2产品设计技能 16
8.3.2.3 带有嵌入式软件的产品的开发 16
8.3.3设计和开发输入 16翼豹怎么样>交通标志图片大全
8 3.3.1 产品设计输入 16
8.3.3.2 制造过程设计输入 17
8.3.3.3 特殊特性 17
8.3.4设计和开发控制 17
8.3.4.1 监视 17
8.3.4.2 设计和开发确认 17
8.3.4.3原型样件方案 17
8.3.4.4产品批准过程 18
8.3.5 设计和开发输出 18
8.3.5.1 设计和开发输出-补充 18
8.3.5.2 制造过程设计输出 18
8.3.6设计和开发更改 18
8.3.6.1 设计和开发更改-补充 19
8.4外部提供过程、产品和服务的控制 19
8.4.1总则 19
8.4.1.1总则-补充 19
8.4.1.2供应商选择过程 19
8.4.1.3 顾客指定的供货来源 19
8.4.2控制类型和程度 20
8.4.2.1控制类型和程度-补充 20
8.4.2.2法律法规要求 20
8.4.2.3 供应商质量管理体系开发 20
8-10万左右买什么车好8.4.2.3.1汽车产品相关软件或带有嵌入式软件的汽车产品 20
8.4.2.4 供应商监视 20
8.4.2.4.1 二方审核 20
8.4.2.5供应商开发 21
8.4.3外部供方的信息 21
8.4.3.1 外部供方的信息-补充 21
8.5生产和服务提供 21
8.5.1生产和服务提供的控制 21
8.5.1.1控制计划 22
8.5.1.2标准化作业-操作指导书和目视标准 22
8.5.1.3作业准备验证 22
8.5.1.4停机后的验证 22
8.5.1.5全面生产维护 22
8.5.1.6生产工装及制造、试验、检验工装和设备的管理 23
8.5.1.7生产排程 23
8.5.2标识和可追溯性 23
8.5.2.1标识和可追溯性-补充 23
8.5.3顾客或外部供方的财产 23
8.5.4防护 23
8.5.4.1防护-补充 23
8.5.5交付后的活动 24
8.5.5.1服务信息反馈 24
8.5.5.2与顾客的服务协议 24
8.5.6更改控制 24
8.5.6.1更改控制－补充 24
8.5.6.1.1过程控制的临时更改 24
8.6产品和服务的放行 24
8.6.1产品和服务的放行－补充 宝马3系 汽车25
8.6.2全尺寸检验和功能试验 25
8.6.3外观项目 25
8.6.4外部提供产品和服务符合性的验证和接收 25
8.6.5 法律法规符合性 25
8.6.6接收准则 25
8.7不符合输出的控制 25
8.7.1.1顾客的让步授权 25
8.7.1.2不合格品控制-顾客规定的过程 26
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