企业环保工作总结4S店
    过去的一年我们的三个项目正式投入试生产环节,在试生产过程中我们严格遵守“三同时”制度,按环保局、安监局以及本公司关于安全生产、环保生产的要求,落实好每个项目的“三废”处理工作,在健全企业原有的环保管理制度基础上配备了相关的职能部门,让环保工作真正落实下去,有效地促进了企业的经济与环境协调发展。总结如下:
    一、环保宣传分工明确
    由各个岗位负责人对本车间员工展开环保宣传工作。每天班前会普及安全生产、清洁生产、环保生产的重要性和必要性,培育员工“讲究环保,从我做起”的自觉意识,率领员工建立一个安全洁净、环保高效率的生产车间。
    二、严格遵守生产过程中的环保管理制度
    在生产过程中严格执行环境保护有关规定,对引入的新、改为、改建的项目事先呈报给有关部门审核,等待审核通过了才已经开始实行。在项目建设的过程中,认真落实环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产采用的“三同时”制度。严苛杜绝废水、废渣、废气
污染环境。预防环境污染,维护生态环境,提升员工环保意识,不懈努力建立经济节约型、环境友好型的企业。
    三、存在不足
    虽然在生产各环节訾揪环保工作,但总体来说,负责管理环保工作的人力偏少,缺少一流专业的监测仪器和预防污染设施,导致自我监测能力不弱。
博云刹车片    四、20xx年环保工作计划
    与时俱进,根据须要健全环保制度,进一步搞好环保各项工作,切实加强污染排放工作,完善企业环境管理体系,不断加强环保管理队伍的水平,同时实现公司的可持续发展。
    时光流逝,岁月如梭。不知不觉来到xx公司已有二月有余,在这二个月中,有工作的快乐,也有一些波折,但更多的是收获和感悟。陌生的工作让自已思想上有压力,同时也是动力。我想这也是对自己工作能力的一次检验。是对我人生的一次考验。通过这一段的学习和工作,更加对自己充满了信心,卓有成效的工作 其实也是自己能力的一次展示,同时
对自己的素质也有了较大的提高。开阔了眼界,特别是思想理念上的升华,让自已境界提升到了较高的层次,有了一质的飞跃。为了今后更好的工作,在事业上有更好的发展,现把自已学习、工作的情况做一简单的小结。
    一、 去xx公司成就一番事业
    xx公司始建于年,是一家专门从事中空微滤膜片技术研发、推广、应用、生产及服务的省级高新技术优秀企业,公司拥有中空微滤膜及膜组件等十二项专利技术,是山西省民营高新技术企业。
    xx公司专门从事的膜技术就是现在未知的拆分技术中最简单新颖、运转成本最高、效果最出的技术。在整个国家建设低碳社会、经济可持续发展、节能减排沦为国策,人们环保意识日益进一步增强的今天,这给公司的发展迎了千载难逢的机遇。
    能成为xx的一员是我的幸运,在这里又认识了不少新朋友,部门领导张局工作要求严谨的作风和追求完美的工作要求,让我受益匪浅。尤其是能结识象马总这样的老板,可以说是我人生中的一大幸事,他的思想和理念非常的超前,对行业和市场有极敏锐的观察力,
学历不高,但学识渊博;博览书,文化底蕴深厚。和他接触时间不长,但学到不少书本上学不到的知识。你遇到解决不了的问题,听他一席话,定会茅塞顿开。先做人后做事的企业理念让他演绎的淋漓尽致。给这样的老总服务让人心情舒畅,对自已有提高,关键是能学到好多在别的地方学不到的东西。所以,我决定在这里工作,在xx成就一番事业。
    二、 工作的过程也就是自学的过程
    不仅是过去,还是现在。我始终有这样的思想理念:工作的过程也就是学习的过程。不把工作当作是一种谋生的手段,而是要享受其过程,享受工作的快乐 。我是这样想的,也是这样干的,并把这种思想理念经常的给下属灌输,督促他们平时要注意学习。走到那,学到那,干到那,学到那。我认为:我们供职的企业性质是私企,要让老板认识你、了解你、信任你、依靠你这是一漫长的过程。如何使这漫长的过程尽可能的缩短,这就要我们自已不断的学习,不断的提高,尽快的进步。从另一方面讲,私企用人的特点是:一人多用,一人多能。这就更要求我们通过学习、不断提高自身素质来适应企业的要求。
    正值xx年新春佳节到来之际,我代表公司向荣获xx年度的先进个人和先进集体则表示衷心的祝贺!向为公司三个文明建设做出积极主动贡献的全体员工则表示新年的祝福和衷心
的非常感谢,并诚挚崇高的谢意!
    xx年工作回顾
    xx年就是公司行政在党委和工会的协同协调下,紧紧围绕公司奋斗目标,揪机遇、谋发展,全体员工齐心协力,不屈不挠坚忍,大干慢上,各方面的工作获得显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠心、团结一致、求真务实、技术创新”的企业精神,大力提倡“精、粗、实、低、崭新”的管理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达至了历史最出水平。公司全年生产尿素吨,比上年同期快速增长;顺利完成产值万元,比上年同期快速增长%;顺利完成销售收入万元,比上年同期减%;利税突破万元,比上年同期快速增长%;工业增加值万元,比上年同期快速增长%。员工年均收入为元,与上年同期相比减少%。并对一届二次职代会所明确提出的17件议案,全部不予全面落实。顺利完成上述指标,我们主要搞了以下工作。
    1、狠抓安全不放松,重视环保求发展。
    安全生产和对环境的维护就是公司以求存活发展的基础。在全年的工作中,我们以江xx
“安全责任重于泰山”的讲话为指导,努力做到人员全面落实,制度全面落实,机构全面落实,责任全面落实,经费全面落实。秉持强化现场安全管理,及时发现、消除隐患;秉持阻止各种违章行为;秉持强化员工安全、消防科学知识培训,积极开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》军事演习,提升员工们的安全意识;秉持每周
    五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。
    xx年,公司在环境管理工作上加了很大突破,按照iso环境管理体系建议,公司加强了环保资金投入,环境纠纷赔偿额比上年上升了25%,同时,为了同时实现工业废水“三年内达至零排放”的目标,在有关部门通力协调下,顺利完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修改工作,并列为国家的环保环境治理专项资金项目。
    2、整合“两大体系”,提升企业形象。
    “质量就是生命线,环境就是身心健康源”,这句话根植于每个员工心中。xx年,公司秉
奔驰suv车型持“靠科技进步,跑绿经营之路,建设质量、环保型化工企业,大力推进企业可持续发展”的思想。公司在通过iso―xx质量管理体系和iso―环境管理体系证书后,从年初就著手两个体系的资源整合工作。基本建设了《质量环境管理手册》,并于七月份公布实行,通过一段时间的运转后,于10月份展开了内部审查,对揭发的18个不合乎项和30个观测项展开了评审自查。在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审查后,公司被所推荐稳步采用两小管理体系证书证书,从而进一步提高了公司形象。
卡罗拉油耗怎么样    3、坚持技改不停步,扩大生产创效益。
scania    为了减少能源消耗,不断扩大生产规模,推动生产长周期运转,公司秉持技改不停歇,向技改必须效益。xx年公司共投资余万元,运用新技术、崭新设备、新材料、新工艺分别对
    一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造,既降低了能耗,又达到了增产和环保的目的,保证了生产长周期安全运行。通过技改后,年可新增产值万元,可创利润万元,尿素日产由上年的吨增加到吨。通过技改,降耗、增产效果十分明显,xx年全年5次打破日产记录,3次打破月产记录。
    4、加强内部管理,打牢发展基础。
    (1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。
    xx年,公司直面生产原、燃、材料价格不断下跌和设备轻微老化的挑战,着力于节能环保吕国栋再降成本,谋求代莱经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电抓起,加强现场管理的监督力度,严格管理,精心操作方式,增加走、冒著、几滴、凿。公司在搞好节能降耗的同时,严苛按照体系建议,紧紧围绕“质量就是企业的生命”这一主题,秉持每天对产品质量以及外包装重量展开抽检,决不使不合格品流向市场。经过一年的不懈努力,公司尿素产品一级品率为达至98%,优等品率为达至63%,合格品率仅%。
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    (2)完善制度建设,加大执行力度。
    制度建设就是企业发展的关键确保。公司发展至今,一就是抓住机遇,依靠灵活机动的生产、经营战术,二就是依靠社会各界员工的积极支持和严苛的制度管理。xx年,公司融合经营管理实际,崭新制定了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》,修改了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时还建议中层
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以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面明确提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业存活发展过程中的关键促进作用,通过发动全体管理人员对制度的修改健全,并使公司制度建设更具备合理性和可行性。在继续执行制度上秉持人人平等、奖惩逗硬,同时融合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理带入管理的全过程,不断提升管理质量,真正同时实现把约束机制变成员工的自觉行动。
    (3)加强财务监督,保障资金需求。
    为了确保生产经营、发展、技术改造的资金市场需求,xx年,公司进一步对资金采用推行分级计划、分层严格把关,总经理严苛审查,确保资金统筹安排合理运用,同时,加强资本运作力度,用不好用活资金。一就是对银行贷款及时实行先还后贷,防止了贷款的逾期;二就是强化了存货资金的管理,对库房材料推行了定额管理,原材料推行以耗定入的办法增加存货资金的挤占;三就是加强了对应收账款账款的催收力度,秉持每周一对应收账款账款明细表逐一核查,基本建设销售周报表,严格执行销售人员对货款的废旧,并使应收账款账款降至最低水平,增加睡坏帐损失,大力推进了流动资金周转。四就是由于xx
年尿素价格持续下跌,公司利润逐月下降,公司加强资本运营管理,通过科学论证,先后控股有限公司、入股的几家企业运营正常,投资投资回报前景看淡。五就是资金及时缴付,利用办公信息自动化系统、网上银行的功能,精确、及时、安全、高效率确保资金市场需求渠道通畅。