优酷网的SWOT分析发展策略
网站简介：
优酷网是中国领先的视频分享网站，是国内网络视频行业的第一品牌。优酷网以 “快者为王”为产品理念，注重用户体验，不断完善服务策略，其卓尔不的“快速播放，快速发布，快速搜索”的产品特性，充分满足用户日益增长的多元化互动需求，使之成为国内视频网站中的领军势力。2007年7月中国互联网协会发布07年度（上半年）中国互联网调查报告表明，优酷网深受用户喜爱，在品牌认知度方面领先于同行业其他网站；同年8月29日，优酷网入选 “2007年度Red Herring最具潜力科技创投公司亚洲百强”称号，成为唯一获此殊荣的视频网站。 截至2007年11月，优酷网成功完成共计4000万美元的世界级风险融资，其中包括国际性投资机构Bain Capital（贝恩资本集团）旗下的Brookside Capital LLC、硅谷历史最悠久的风险投资公司Sutter Hill Ventures、世界上最大的投资基金之一的Farallon Capital和中国本土唯一的常青基金Chengwei Ventures（成为基金）等四家投资机构。在亿元资金的雄厚支撑下，优酷网将迎来更具规模的行业发展，呈现更完善的视频时代的互联网应用。优酷网以视频分享为基础，开拓三网合一的成功应用模式，为用户浏览、搜索、创造和分享视频提供最高品质的服务。
功能简介：
⒈看视频：
⑴视频库——不仅海量，更是精品
堪称史上最全的互联网视频平台，有忠诚的拍客阵营与原创联盟、专业的影像达人与工作室、庞大影视媒体合作联盟供给丰富的内容资源，展播视频文化的各种画面，以质与量博取用户欢心，向声光流转的视频文化投诚。
⑵频道——包罗万象的视频标签
热点、原创、电影、电视、体育、汽车、音乐、游戏、动漫……专业频道实现垂直定向检索，构成最全、最快、最好的视频库，凝聚超人气视频榜，引领互联网视频时代文化潮流。
⑶专辑——视频连播，想看就看
视频达人自定义专辑，影视剧连播，明星专场点播，即点即播，连播功能为用户提供一个
不间断的独家影院。
⑷优酷iPhone频道——拿在手里的专属视频天地
专为iPhone应用达人精心打造的“掌上”优酷频道，登录uku，即刻感受时下最酷的观看视频的新形式，潮人一手掌握优酷视频全记录。
⒉视频：
⑴视频搜索——精彩视频，即刻呈现
在自主研发的定向搜索技术和海量数据精准处理模式的基础上，用户可通过多种行之有效的搜索方法到最想看的视频，其中包括关键字搜索、人气榜单搜索、相关视频推荐、兴趣分类匹配及会员ID搜索等。
玩视频
⑵视频空间——自助式私人视频库
视频玩家的个性化私人专区，它是中国功能最强大、用户最活跃的以视频为基础的人际关系网络，支持视频管理、好友圈、评论等功能，是网络视频时代视频玩家、拍客达人聚集的优质、酷型平台。
⑶看吧——好视频，一起看，一起侃
作为优酷俱乐部的升级产品，看吧的庐山真面目是用户创建并管理的以视频功能为主打的交流平台。汇聚了最具人气的视频、最热门的话题、最忠诚的粉丝。侃天侃地侃视频，看吧，最适合视频玩家的表达、交流平台。
传视频
⑷超G上传——视频玩家的超大空间上传体验
无可匹敌的最为专业、完善的大容量一站式视频上传功能，创造最快速的上传体验。简单易用，轻松上传超过1G的视频，支持多种视频格式，支持断点续传，多个文件同步上传。
拍视频
优酷网站排名以及流量情况：
优酷网优势分析：
钇为31、资金优势
优酷网拥有世界级的风险投资支持，是国内视频领域屈指可数的获得1亿元人民币以上投资的网站之一。投资方包括硅谷历史最悠久的风险投资公司Sutter Hill Ventures，世界上最大投资基金之一、目前全球管理资金超过160亿美元的Farallon Capital，还有中国本土唯一
的常青基金Chengwei Ventures。这些投资机构实力强劲，其共同特点是资金雄厚，具有远见卓识，为优酷网稳健、有序的长远发展战略提供了充足的弹药。
2、技术优势
在完善的技术平台支持下，优酷网已成为国内在线观看流畅率最高的视频分享网站。由电信行业资深专业人士规划设计，针对中国复杂电信环境，精确到二级城市的流量监控和调配系统，自建与合作相结合，打造业内最便捷、最精确、最流畅的内容分发系统 ，保障优酷网成为国内在线观看流畅率最高的视频分享网站。占公司总人数60%以上的资深技术人员，辅以专业的用户体验（UE）及用户界面（UI）工程师，有效保证页面及内容以最新颖、最简捷、最及时的方式，送达用户眼前。
3、产品优势
完善的技术保障下实现流畅观看，产品建设中重视用户感受，优酷网突出简单易用的显著特，确保用户享受到：
最快速的视频播放：优酷网首创多运营商多节点网络布局，在50G带宽储备保障上，发挥
视频短片快速播放的特点；
最快速的视频发布：24小时全天候服务保障热点资讯、网友作品发布，随时随地走在视频文化前沿阵地；
最快速的视频搜索：在自主研发的定向搜索技术和海量数据精准处理模式支持下，达到便捷的专辑分类交叉搜索。
4、品牌优势
中国互联网协会发布的07年度上半年行业报告表明，优酷网在综合品牌认可度方面稳固占据了优势的市场地位，领先于同行业其他网站。在调查互联网用户最喜欢、认可的视频分享品牌时，有25.65%的互联网用户选择优酷网，比例明显领先于其他视频网站。
5、用户优势
在中国互联网协会发布的07年上半年行业报告中，针对现有网络视频分享用户年龄进行的调查结果显示，优酷网拥有大批具有消费能力的有价值用户，在其用户中，30岁以上的
占44.1%，位居在三大视频分享网站中之首，这一点充分表明，优酷网在未来商务盈利模式方面已占有良好的市场先机，也将更容易为广大广告主和合作伙伴所关注和认可。
6、合作优势
优酷网开拓了最大规模的跨平台战略合作，改变既往的单一资源供给形式，拓展合作宽度，实现媒体间资源互补，品牌连横。越来越多的传统媒体注重优酷网所带来的用户关注度和平民化的人文关怀，多次携手发挥网络媒体的互动性和传统媒体的传播力，加强了综合媒体强强合作的传播效果。此外，优酷网用户多次发挥“拍客”关注热点、追击真相的社会意识，为合作媒体提供节目素材来源，大显身手丰富了媒体报道。
7、团队优势
出的管理团队、专业的技术研发人员和经验丰富的市场开拓人员，使优酷网成为视频领域高起点的明星型公司。充满激情和创造力、富有经验和高度执行力的团队凝聚在一起，形成了十分具有战斗力的企业文化。
优酷劣势比较：
各视频网站用户体验主要指标评情况：
优酷 | 土豆 | 酷6 | 六间房 | 我乐 | |||
视频受众 | 视频播放 | 视频等待时间 | 3.2秒 | sync空调上是什么意思5.1秒 | 5.26秒 | 4.75秒 | 4.45秒 |
视频总缓冲时间比 | 1 | 1.39 | 1.66 | 1.17 | 1.68 | ||
专辑转接时间 | 2.3秒 | 3.1秒 | 辉腾与帕萨特 15.9秒 | 10.3秒 | 3.9秒 | ||
视频搜索 | 噪音比 | 2.3% | 4.8% | 3.2% | 12.6% | 4.5% | |
重复率 | 6.5% | 11．0% | 6.8% | 15.6% | 14.9% | ||
博客引用调用时间 | 2.2秒 | 4.2秒 | 5.3秒 | 3.5秒 | 3.3秒 | ||
注册用户 | 视频上传时间比 | 1 | 1.64 | 1.16 | 1.24 | 1.37 | |
评论 | TOP30评论 | 2681 | 525 | 1698 | 937 | 899 | |
匿名率 | 0 | 68.2% | 78.8% | 83.7% | 53.7% | ||
噪音比 | 5.2% | 15.4% | 27.7% | 7.3% | 10.6% | ||
内容增量排序 | 视频增量 | 2 | 3 | 1 | 4 | 5 | |
专辑增量 | 1 | 3 中级车销量排名 | 2 | 4 | 5 | ||
其中：原创 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
主要指标解读：
视频播放方面，优酷的整体表现最佳;六间房和酷6视频播放前等待时间较长，其它相关指标也有不同程度的落后。
视频播放前等待时间，优酷以3.2秒表现最佳，我乐、六间房、土豆、酷6的耗时依次递增。视频整体缓冲时间上网站排序略有变化，优酷依然保持一定优势，我乐网则缓冲时间最长。
优酷的站内视频搜索有效性最高，六间房则难让人满意。站内推荐视频方面，各视频网站推荐机制各有侧重。
视频搜索结果中，优酷的视频噪音率(2.3%)、重复率(6.5%)均为最低;六间房表现较差，搜索结果中有12.6%的噪音结果，15.6%的重复视频。其他网站表现介于二者之间。在视频推荐方面，各视频网站推荐机制有明显差别，关键词相关、同类视频、热点各网站各有侧重。
优酷网在外部环境中的机会以及威胁：
作为中国视频行业的元老级公司，优酷2005年成立至今共经历5轮融资，分别是2005年11月获得300万美元的 “搜索资金”、2006年12月融得1200万美元、2007年11月融得2500万美元，以及2008年7月和2009年12月两次各4000万美元的增资扩股。
目前其主要股东包括贝恩资本、硅谷历史最悠久的风险投资公司SutterHillVentures、世界上最大的投资基金之一的Farallon Capital和中国本土唯一的常青基金成为基金以及Maverick Capital等五家投资机构。
据可靠人士披露，优酷近日已召开董事会，商议纳斯达克上市前申请文件的公开呈报事宜，委托JPMorgan与高盛两家为其执行IPO计划，由安永担任审计工作。记者昨从其内部获悉，其高管层基本已内定于11月底提交上市申请。
优酷面临盈利困局：重金购买版权制约发展
坐在中国视频分享领域的第一把交椅上，优酷并非春风得意。相反，前有国家队入场，后有版权官司冲击，已经进行了五轮融资的优酷，其收入在逐渐高启的成本面前，却总显得
捉襟见肘。
出局理由 去盗版化之殇
大众速腾报价及图片在资金疲惫的情况下，要从仅有的流动资金中购买版权，会对优酷未来发展形成很大制约；但是如果不删除盗版内容，它同样会面临官司缠身的窘境。为此，优酷只有加大营销力度，以获取更多的广告收入支撑对内容版权的投入。而这似乎又将优酷一步一步带入恶性循环的圈套中。优酷生存愈发依靠投资人出钱，而急于套现的投资人将不会有耐心等待，获得投资必须付出的代价是：优酷的现任管理者很可能将无法掌控这家曾经风光无限的视频网站的未来。2010年，优酷的压力远比想象的大。尽管优酷方面声称将坚持自我发展道路，但是酷6的曲线上市无疑重重打击了它。经过了风雨飘摇的2009年，2010年是否能独立坚守视频阵地，恐怕连他们自己心里都没底。
十面埋伏
相信互联网是一种完全不同的游戏，图文时代的“国家队”并无丝毫优势的人可能要失望了。 2010年，中国网络电视台正式开播。“与已往不同，他们已经知道，互联网不但是一
个政绩工程，更是一个利益工程，这个已达1000亿元规模的市场，居然被草民瓜分了，这是不正常的。”一位互联网资深人士说。
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