燃油管理制度8篇
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燃油补贴管理制度【1】
其次条本方法适用于公司各类机动车辆。
第三条本公司车辆由综合管理部统一管理。
公司公务车及修理车的证照、年审、保险由综合管理部指定人员与司机共同办理;车辆的日常维护、保养、检验、清洁由各车司机负责。
海马s7 第四条本公司人员因公外出用车,须事前预约申请,综合部经理批准后方可用车,并指派车辆出车;部门修理车辆在正常状况下由本部门按照工作需要和工作量自行支配,但须节省用油,削减不须要的出车次数,公司如有其它工作需要调动部门车辆出车,在不影响正常修理抢险任
务状况下,所属部门应听从综合管理部的支配。
第五条公司人员普通不得申请个人用车,因重病就诊、重病住院和个人紧张等特别状况必需用车的,经分管副总经理批准后可以用车。
第六条各部门用车应设置,具体记录每日车辆的行驶里程、时光地点、用车事由及部门,并由有关人员签字。
综合管理部每月核对一次运行台账。
普拉多论坛 第七条各类机动车辆下班后,应按规定停放在指定地点,钥匙交调度。
星期六、日及节假日缴款车照常缴款。
第八条驾驶员不得私自向外借车、换车或出私车。
因向外借车、换车、出私车以及不遵守交通规章等造成的事故责任所有由驾驶员本人负责,给公司造成损失的根据公司相关制度执行。
第九条车用油料由综合管理部根据公司标准统一管理控制,综合管理部有义务对油耗标准的执行状况举行跟踪测算,合理调节用油标准,控制管理费用。
第十条车辆采取定点修理,由综合管理部统一管理,特别状况需到非定点厂维修,须说明理由,经部门领导和分管副总经理批准后,综合部监督方可修理。
第十一条公司鼓舞自我检修和保养,确需进厂修理的,由驾驶员填写修理申请单,部门经理审定,由分管副总经理批准方可修理。
法比亚 第十二条车辆大、中修应列出修理方案报部门经理和分管副总经理批准后方可支配合适时光维修。
第十三条司机应对车辆举行准时保养、维护、清洗、检查。
第十四条因为司机使用不当或疏于保养,而致车辆损坏或机件发生故障,所需修理费,由司机全额负担。
第十五条车辆燃油费、修理费可列入部门绩效考核内容,详细标准按照相关规定或在年度考核计划中分离确定。
第十六条购车手续、各类证件等基础资料应复印存档。
第十七条车辆大中修,定时保养、年审结果、事故记录等应记下建档。
第十八条本方法从二o一一年十月一日起采取。
燃油补贴管理方法【2】
车辆燃油管理制度范文
司机职责:
驾驶员应遵守公司车辆燃油消耗/定额标准和考核方法的制度,举行定点和规范加油,利用提驾驶操作的技术环节节省使用燃油。
1、公司营运车辆采取车辆定点加油制度uni-t长安
车辆燃油由局车队统一支配,定点定时集中加油。
货运车辆在指定的车场和加油站加油,每次加油,驾驶员要核实好数据,在单据上签字确认,并
在出车日志上注明。
2、严格控制车辆燃油,分单车设立燃油台帐,按月核算,月底按核实的行驶里程和加油量计算百公里耗油,并与核定的经济油耗对照张榜公示。
每季度汇总考核一次,对耗油量过高的驾驶员,要实行批判教导、全局通报、经济处罚、停车侍岗、直至予以辞退等方式举行处理。
雪铁龙ds3怎么样 3、驾驶员在出长途前必需将油加满,尽量不在外加油。
确需在外加油的,应事先到车队领取加油卡。
4.新驾驶员在接车时,油箱应是满油,不足的加满后接车。
花冠2013 5、未经车队允许,严禁使用现金加油,否则一律不予报销。
6、工程车油路实施技术处理,驾驶员要天天检查做过处理的部位,如发觉有松动或断裂,要准时向车队报告,并在出车日志上做好记录。
假如在每月的定期检查和随时抽查中发觉问题的,视为违纪处理。
燃油补贴管理方法相关内容【3】
浅析加强车辆燃油费用管理的几种控制措施
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