车队驾驶员考评办法（讨论稿）
为进一步完善xx有限公司车队（以下简称“车队”）的激励约束机制，规范内部管理，提升工作质量，结合车队的工作实际，特制定本办法。
一、考评的目标
1．提升车辆保障工作的整体服务质量，帮助和引导驾驶员将自身的工作目标与的部门目标形成有机的统一。
2．营造激励有效、约束有力的良性工作氛围。
3．帮助驾驶员对自身的工作进行客观、公正的评价，提升工作效能。
4．为对驾驶员的日常管理、薪酬分配、岗位调整、奖励惩罚等工作提供重要依据。
二、考评办法原则
考评办法遵循“定量为主、定性为辅、公开透明、统筹兼顾”的原则。
三、考评的组织领导
为保证考评工作的顺利进行，成立考评领导小组，由总经理任组长，副总经理任副组长，考评领导小组负责考评方案的审定、考评工作的部署、考评政策的解释、考评结果的审定等工作。
考评领导小组下设考评实施小组，由综合团队、接待和车辆团队各派出1名人员组成，具体负责制订考核办法、组织实施考核工作、汇总考核结果以及领导小组交办的其他工作。
四、考评对象和频率夏季汽车凉垫
考评对象为车队全体驾驶员。考评分月度、半年度、年度考评三种。
五、考评指标、分值和权重的设置斯柯达yeti论坛
1．月度考评内容
月度考评主要包括：车容车况检查、个人仪容检查、服务回访（含投诉）、安全奖、行车里程补贴、加班费。涉及指标和分值按《车队驾驶员考评实施细则》（附件1）相关规定执行。
2．半年度考评内容
半年度考评主要包括节油奖、兼职补贴。涉及指标和分值按《车队驾驶员考评实施细则》（附件1）相关规定执行。
3．年度考评内容
别克怎么样年度考评主要是年终奖，具体内容见下表：本田杰德图片
六、考评方法
1．比照检查计分法。对检查事项依照相关标准进行检查，对不符合的指标进行扣分，统计出得分。适用于车容车况检查、个人仪容检查、节油奖。
2．统计计算计分法。对相关指标进行统计计算后得出结果，对照相应标准记录得分。适用于服务回访、安全事故统计、行车里程数统计、行车油耗统计、加班统计、年度考评中的工作成果考评部分。
3．评价评分法。对部分工作分层面进行评价，按权重等相关规则进行计算得出分值。适用年度考评中的履职表现评价部分。
七、考评结果的使用
1．月度考评结果使用。月度考评结果与按月度核发的绩效工资直接挂钩。如遇重大政策调整，过渡期按月核发的绩效工资按原月度考评结果的60%预发。待新政策实施后清算。
2．半年度考评结果的使用。上半年度考评结果与次月的绩效工资挂钩发放。下半年度考评结果与次年春节的前一个月绩效挂钩。
3．年度考评结果使用。年度考评结果最终确定每位驾驶员的年度考核档次和排名，A档员工人数不超过总人数的30%。符合下列规定之一的员工，应直接评定为C档：
中华骏捷fsv多少钱1)考核年度内，旷工3天（含3天）以上；
2)当年度发生较严重的交通安全事故和违章的、或发生有责交通事故5次以上的、或隐瞒
已发生的有责交通事故的；
3)其他经领导认定应直接评定为C档的。
年度考评结果与次年春节的前一个月绩效工资挂钩。
4．公派学习、培训期间，绩效工资按当月平均的50%发放，可折算到天。
5．.病假超过1月以上的，绩效工资第一个月按当月平均的30%计发，第二个月按当月平均的20%计发，第三个月按当月平均的10%计发，以上计发均与恢复上班后的首月绩效工资挂钩。
6．事假超过1个月以上，视为主动解除劳动合同。
七、其他
1．因被立案审查、工作不负责任等原因给公司造成较大损失，或造成公司内、外恶劣影响的员工，不参加年度考核（在本年度考核记录中登记“因XX原因，不具备考核资格”[有特殊规定的除外]），同时不参与年终绩效工资的分配。情节严重的解除劳动合同。
2．当相应绩效工资尚未清算完毕时，员工离开（包括调动、辞职、除名等）的，绩效工资发放截止时间为员工提出申请时间的上个月，同时不再参与尚未分配绩效工资地分配。
3．被考核人对考核的流程与结果若有异议，可以向考评领导小组提出，经考评领导小组调查研究后向考核对象反馈处理意见。
4．本办法由xxxxx有限公司负责解释。实施期间，若遇考核政策和工资分配政策调整，可视情况进行调整。
附件1：
车队人均薪酬构成
现“多劳多得、兼顾公平、逐步提高”的原则，拟将薪酬构成调整为工资、绩效、福利三大项，将人均年收入提高到***元，其中基本工资***元、绩效工资**元、福利**元。其他兼职补贴单独预算，按1000元/人.月标准，20人预算，计**元。每项具体内容见下表：
驾驶员工资发放（人均预测）明细表
注：
1.服务质量奖内容包括车容车况、个人仪容、服务回访等三项各300元/月。
2.工会活动费内容包括家属慰问费1500元/年、生日慰问200元/年、员工家庭变故疾病等
安抚费1000元/年、出租车报销1200元/年、组织活动费用1500元/年
3.每年工资增长率控制在1%至3%之间。
附件2：
车队驾驶员考评实施细则
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根据《车队驾驶员考评办法》的规定，针对考评内容和方法，特制定本细则。
一、月考评内容和方法
1．车容车况
该项考评共设5项指标，采用计分制，最高计10分，具体见下表：
此项检查每月1次，检查时间随机确定，具体检查方法主要为目视和白布擦拭。检查必须由双人执行，填写《车队车容车况检查表》（附表1），签字后交主管团队专人专夹保管，并登