组织行为学”主要人物和经典理论
一。组织行为学的产生与发展:组织行为学是行为科学的重要内容及其新发展。
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  A.1914年,吉尔布雷斯夫人就出版了《管理心理学》。
  B.二战前,工业界广泛应用工业心理学知识。
  C.1958年,莱维特(美)用管理心理学取代沿用的工业心理学,旨在让人们注意考虑如何用心理学知识加强管理。
  D.20世纪60年代初,管理心理学广泛拓展,逐渐提出了组织行为学的概念,并被广泛接受,在各类组织管理中得到应用。(产生)
  组织行为学的研究内容分为4个层次:对个体行为的研究、对体行为的研究、对组织行为的研究、对社会环境的研究。
  二。组织行为的主要学派:
  1、古典学派——通常被认为涵盖“科学管理”的内容。
  2、人际关系学派——重点对人的行为进行研究的学派。
  3、系统学派——涵盖“权变理论”。
  三。泰罗(美):
  1、古典管理学家,科学管理的主要倡导人,“科学管理之父”。
  2、主张:一些管理都可以用科学的方法来解决,认为通过劳动定额和工作标准化等手段可以达到效果最优。
  3、他曾经进行过搬运生铁和铁产改造方面的试验。
  4、1895年发表《计件工资制》;1911年出版了《科学管理原理》一书。
  5、从实质上说,科学管理是任何公司或企业中工人的一种彻底的精神革命——是这些工人在对待他们的工作、同事、雇主态度方面的一种彻底的革命。
  6、列宁对泰罗的科学管理作了全面的评论:“一方面是资产阶级剥削的最巧妙的残酷手段,另一方面是一系列最丰富的科学成就”。
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  7、组织机构上管理控制原理。
  8、提出决策“最优标准”。
  四。吉尔布雷斯夫妇(美):
  1、科学管理运动的倡导者。
  2、莉莲-吉尔布雷斯,是美国第一个获得心理学博士的妇女,“管理学的第一夫人”。汽油价格走势
  3、使用拍电影的方法,把工人的操作动作分解为17个基本动
作,“动作的基本元素”。
  4、吉尔布雷斯夫妇关心工作中人的因素。
  5、弗兰克-吉尔布雷斯(重视工作效率):《动作研究》、《应用动作研究》;
  莉莲-吉尔布雷斯(重视劳动者心理作用):《管理心理学》;
  人合著《疲劳研究》、《时间研究》。
  五。亨利-甘特(美):
  1、科学管理的倡导者之一。
  2、贡献:a.创制了“甘特图”;b.提出“劳动报酬奖金制”;c.指出“在所有的管理问题中,人是最为重要的因素”;d.认为企业应将重点放
在“服务”上。
  3、主要著作:《劳动、工资与利润》、《工业领导》、《工作的组织》。
  六。亨利-福特(美):
  1、福特汽车公司创建人,流水线大量生产管理技术的倡导者。
  2、福特主义:将科学管理原理应用到工厂管理,使用单目标机械工具和装配作业线进行生产的一种理论。
  3、于1914年开始在工人中实行“利润分享计划”。
  4、主要著作:《我的生活和工作》、《今天和明天》、《前进》。
  七。马科思-韦伯(德):
  1、古典学派在德国的代表人,“组织理论之父”。
  2、提出了理想的行政组织体系理论,重点研究组织设计、等级层次、组织结构等方面的内容,又称为“行政管理理论”。
  3、主要著作:《新教的伦理》。
  4、组织设计中的权变因素:企业环境、企业目标和战略、技术状况、企业规模、企业发展阶段、人员素质。
  八。亨利-法约尔(法):
  1、欧洲古典管理理论的创始人,“现代经营管理理论之父”。
  2、1916年发表《工业管理和一般管理》一书,提出了:
  a.经营六职能——技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。
  b.管理五要素——计划、组织、指挥、协调、控制。“管理过程学派的创始人”。
  3、提出“法约尔跳板”,以沟通信息、及时处理问题。
  九。林德尔-厄威克(英):
  提出了组织设计的8条指导原则。
  十。哈罗德-孔茨(美):
  丛林管理;提出了组织设计的15条基本原则。
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十一、斯隆(美):
  1、事业部制(分权组织)的首创人之一,曾任美国通用汽车公司的总经理和董事长。“斯隆模型”
  事业部型首创于美国通用汽车公司和杜邦化学公司。
  2、1963年出版《我在通用汽车公司的年代》一书。
  3、1921—1922年期间,提出了一种叫做“集中政策控制下的分散作业”组织结构,这种组织结构以后发展成为事业部制。
  十二、亨利-明兹伯格(加拿大):
  1、经理角理论的主要代表人。
  2、主要著作:《经理工作的实质》、《组织的结构:研究的综合》。beijing汽车
  3、经理担任的角:(3类10种)
  人际关系方面——挂名首脑、领导者、联络者。
  信息方面——监督人、信息传播人、发言人。
  决策方面——企业家、故障排除者、资源分配者、谈判者。
  十三、“霍桑试验”:
  1、20世纪20年代—30年代间,美国有关研究人员在美国西方电气公司霍桑工厂,所进行的有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验,旨在讨论影响人的积极性因素的一次试验,它是西方国家中企业管理行为学派早期研究的一项重要活动。
  2、代表人物:梅奥(美国哈佛大学教授),在这项实验的基础上,创立了早期的行为科学——“人际
关系学说”。
  3、霍桑试验的两个阶段:
A.研究工作条件与生产效率的关系;
B.研究社会因素与生产效率之间的关系。
  4、人际关系学派的观点:
  a.人是复杂的人;
  b.人与人之间的关系是影响员工士气的主要因素;
  c.非正式组织影响着员工的行为;
  d.通过提高员工的满足度来调动积极性。
  4、根据霍桑试验的结果,梅奥于1933年发表了《工业文明的人性问题》一书,正式创立了人际关系学说;1945年发表了《工业文明的社会问题》,进一步阐明了他的观点。
  十四、“权变理论”:
  权变理论是西方国家20世纪70年代形成的一种企业管理理论,它认为,在企业管理中要根据企业所处的内外条件权宜应变,没有什么普遍使用的最好的管理理论和方法。其主要内容为:
  (一)企业的结构模式选择。
  代表人:琼-伍德袄德(英);劳伦斯(美)
  (二)管理方式的选择。
  1、麦格雷戈,于1957年提出“X理论—Y理论”;
  2、莫尔斯&洛希,提出了“超Y理论”。
  (三)领导方式的选择。
  十五、玛丽-福莱特(美):
  1、美国女管理学家,把科学管理同行为科学联系起来的学者。
  2、主要著作:《新国家》、《创造性的经验》、《作为一种职业的管理》、《自由和协调》。
  3、主张在组织中应变服从个人权力为遵循形势规律。
  十六、组织设计的权变因素:
  (一)企业战略——阿尔弗雷德-钱德勒。
  (二)组织规模。
  (三)技术水平——琼-伍德袄德(英),提出组织的结构因技术而变化。
  (四)环境因素。
  十七、詹姆士-汤普森:
  1、他是继琼-伍德袄德提出了技术的复杂性和技术决定论的观点之后,第二位提出技术决定论观点的学者。
雪佛莱科帕奇  2、重要贡献:提出了三种技术互赖类型。
  十八、查尔斯-汉迪:
  1、根据他的观点,经济条件、工作实践、社会态度的变化导致了组织文化的根本变革,由此影响了组织结构的设计。
  2、汉迪指出:现代组织将逐步从“三叶草形式”,过渡到“联合结构”,最后演化为“三I系统(思想、信息、智力)”。
  十九、伦西斯-利克特(美):
  “密歇根研究”,依据研究结果提出4种制度组织理论(4种领导方式类型):
  1、专权的命令式;
  2、温和的命令式;
  3、协商式;
  4、参与式。
  前三种制度可以统称为权力主义组织方式,只有第四种才是效率高的组织方式。
  利克特认为,对人的激励形式有经济激励、安全激励、自我激励、