汽车服务4S店售后服务流程(免费版)
4s店售后服务流程
售后服务是现代汽车维修企业服务的重要组成部分。良好的售后服务不仅关系到公司
产品的质量和完整性,还关系到客户能否得到真正的、完全的满意。因此,制定了这一制度。(1)售后服务由业务部负责。(2)售后服务的内容。
1、整理客户资料、建立客户档案
客户将车辆送到工厂维修或到公司咨询、洽谈相关汽车技术服务。商务部在完成相关
手续或协商后,应整理客户相关信息,编制表格,建立档案,并在两天内放入档案袋。客
户的相关信息包括:客户的姓名、地址、电话号码、送修或探访日期、车型、车号、车型、维修项目、维修周期、下一个维修周期、客户想要的服务以及公司的维护和维修记录(详
见“客户档案基本数据表”)。
2、根据客户档案资料,研究客户的需求业务人员根据客户档案资料,研究客户对汽
车维修保养及其相关方面的服务的需求,出“下一次”服务的内容,如通知客户按期保养、通知客户参与本公司联谊活动、告之本公司优惠活动、通知客户按时进厂维修或免费
检测等等。3、与客户进行电话、信函联系,开展跟踪服务业务人员通过电话联系,让客
户得到以下服务:(1)询问客户用车情况和对本公司服务有何意见;(2)询问客户近期
有无新的服务需求需我公司效劳;(3)告之相关的汽车运用知识和注意事项;
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(4)向客户介绍公司最近提供的各种服务,尤其是新的服务内容;
(5)介绍本公司近期为客户安排的各类优惠联谊活动,如免费检测周,优惠服务月,汽车运用新知识晚会等,内容、日期、地址要告之清楚;(6)咨询服务;(7)走访客户
售后服务管理系统
(三)售后服务工作规定
1.售后服务工作由业务部门负责人指定的专门业务人员——跟踪业务员完成。
2、跟踪业务员在客户车辆送修进场手续办完后,或客户到公司访谈咨询业务完后,
两日内建立相应的客户档案。客户档案内容见本规定第二条第一款。
3.在跟踪销售人员建立客户档案的同时,研究客户的潜在需求,设计制定“下一步”
服务的目标通话内容和通话时间。
4、跟踪业务员在客户接车出厂或业务访谈、咨询后三天至一周内,应主动电话联系
客户,作售后第一次跟踪服务,并就客户感兴趣的话题与之交流。电话交谈时、业务员要
主动询问曾到我公司保养维修的客户车辆运用情况,并征求客户对本公司服务的意见,以
示本公司对客户的真诚关心,与在服务上追求尽善尽美的态度。对客户谈话要点要作记录,
特别是对客户的要求,或希望或投诉,一定要记录清楚,并及时予以处理。能当面或当时
答复的应尽量答复;不能当面或当时答复的,通话后要尽快加以研究,出办法;仍不能
解决的,要在两日内报告业务主管,请示解决办法。并在得到解决办法的当日告知客户,
一定要给客户一个满意的答复。
5.在“销售”之后的第一次后续服务后7天内,业务跟踪器应与客户进行电话联系,
以便进行第二次后续服务。手机内容仍应以客户感兴趣的主题为准。内容应避免重复,有
针对性,并且仍然反映公司对客户的真诚关注。
6、在公司决定开展客户联谊活动、优惠服务活动、免费服务活动后,业务跟踪员应
提前两周把通知先以电话方式告之客户,然后于两日内视情况需要把通知信函向客户寄出。
彤立江7、每一次跟踪,包括客户打入本公司的或、经办业务员都要
做好电话记录,登记入表(附后),并将电话记录存于档案,将电话登记表归档保存。8、每次发出的跟踪服务信函,包括通知、邀请函、答复函都要登记入表(附后),并归档保存。
(四)当指定的跟踪业务员不在值班时,业务主管应临时指派本部门其他人员代为toyota是什么车
工作。(5)业务主管负责对售后服务进行监督检查;每月和每年年底对本部门的售后服
务工作进行总结;总结和总结以部门工作会议的形式进行,由业务总监提出总结或总结书
面报告;还有档案。
(六)本制度使用以下四张表格:“客户档案基本资料表”、“跟踪记录表”、“跟踪登记表”、“跟踪服务信函登记表”。
商务接待系统
业务接待工作是业务工作的一个重要组成部分,它包括业务接待工作程序,内容解说,工作内容与要求,(即工作内容规定)。(一)业务接待工作程序
业务接待工作从内容上分为两部分:欢迎客户返修流程和送走客户流程(详见业务接
待流程图)。具体工作程序如下:1。商务办公室接待来公司维修的客户。
2、受理业务:询问客户来意与要求;技术诊断;报价,决定是否进厂,或预约维修
或诊断报价;送客户离厂。
3.将收到并修理好的车辆送到车间进行清洁,并办理交接手续。
4、维修期间,维修增项意见征询与处理:征询客户意见、与车间交换工作意见。
5、
将竣工车从车间接出:检查车辆外观技术状况及有关随车物品。6、通知客户接车,准备
客户接车资料。
7.业务部接待来公司提车的客户,指导客户检查整车,汇报情况,办理结算手续,并
将客户送走。
8、对客户跟踪服务。
(二)商务接待内容规定
1、业务厅接待前来公司送修或咨询业务的客户
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工作内容:(1)当看到客户开车进入公司大门时,立即起身,拿起工作工具(笔和
海马2丘比特维修单),走到客户驾驶室侧门迎接客户(微笑并点头):当客户走出车门或放下车窗时,他应首先主动向客户打招呼并表示欢迎(一般来说,“欢迎!”)。同时,做一个简单的
自我介绍。(2)如果客户的车辆未停放在公司指定的接待停车位,应礼貌地引导客户将
车辆停放到位。(3)简要询问目的。如果只是一个简单的咨询,你可以当场回复,然后
礼貌地把客户送出并表达敬意(一般来说,“请顺利”和“欢迎回来”)?如需诊断、报
价或进厂维修,征得客户同意后,进入接待大厅进行空中洽谈;或者先让客户在接待大厅
休息,我们的工作人员会在测试和诊断后与客户协商。如果情况简单或客户要求现场写维
修单或预约单,应按客户要求办理手续。(4)如果你是新客户,你应该主动向他们介绍
我们维护服务的内容和程序。(5)如果是维修预约,请尽快询问情况和要求,填写“维
修订单预约表”并提交给客户;同时,礼貌地告知客户:请记住预约时间。
工作要求:接待人员要文明礼貌,仪表大方整洁、主动热情,要让客户有“宾至如归”的第一印象。客户在客厅坐下等候时,应主动倒茶,并示意“请用茶”,以表示我待客礼
貌诚忱。2、业务答询与诊断
工作范围:当客户提出维修需求时,我们的接待员应仔细倾听,然后作为专业人员
员的态度通俗的语言回答客户的问题。在客户车辆需作技术诊断才能作维修决定时,
应先征得客房同意,然后我方人员开始技术诊断。接待人员对技术问题有疑难时,应立即
通知技术部专职技术员迅速到接待车位予以协助,以尽快完成技术诊断。技术诊断完成后
应立即打印或填写诊断书,应明确车辆故障或问题所在然后把诊断情况和维修建议告诉客户,同时,把检测诊断单呈交客户,让客户进一步了解自己的车况。
工作要求:在这一环节中,我们的接待员应该认真细致,善于倾听和专业指导:在检
测和诊断中,动作要熟练,诊断要清晰,要展示我们公司的技术优势和权威。
3、业务洽谈
工作内容:(1)与客房协商或提出维修项目,确定维修内容、收费价格和交付时间,确定客户是否有其他要求,将上述内容逐一填写在“进货维修单”中,请客户查看并决定
是否进厂。(2)如果客户在查看“进厂维修单”后同意进厂维修,应礼貌地要求客户在
客户签字栏签字确认;如果您不同意或预约进厂维修,前台应主动告知并指导客户到收银
台办理送货手续——领取“送货通知单”。如果有我们的诊断或评估,您还应通知客户支
付诊断费或评估费;办理完手续后,应礼貌地将客户送出工厂,并表示“请离开,欢迎再
次光临”。
工作要求:与客户洽谈时,要诚恳、自信、为客户着想,不卑不亢、宽容、灵活、要
坚持“顾客总是对的”的观念。对不在厂维修的客户,不能表示不满,要保持一贯的友好
态度。4、业务洽谈中的维修估价
工作范围:与客户确定维修评估时,一般采用“系统评估”,即根据故障排除涉及的
系统收取维修费;如果目前很难到故障涉及的系统,也可以采用“现象评估”,即按照
消除故障现象的目标收取维护费。这种方法有很大的风险,我们的人员在定价时应该考虑
风险值。如果维修内容的技术含量不高,或者市场上有相应的市场价格,或者客户指定维修,可以使用“项目定价”,即根据实际维修工作量收费。有时这种方法不能保证质量,
你应该提前向客户做出必要的解释。在维修评估谈判过程中,应明确维修部件是由我们提
供还是由客户提供,以及是否使用了主要工厂部件或辅助工厂部件;我们还应向客户解释,如果客户购买配件或坚持使用工厂辅助零件作为关键零件,我们应表明我们不保证技术质量,并在“进货维护表”
中解释。
工作要求:这一环节中,我业务接待人应以专业人员的姿态与客户洽谈,语气要沉稳
平和,灵活选用不同方式的估价,要让客户对我公司有信任感。应尽可能说明本公司价格
合理性。5、业务洽谈中的承诺维修质量与交车时间
工作内容:在商务谈判中,明确向客户承诺质量保证,并向客户介绍我公司承诺质量
保证的具体规定。当我们知道公司目前的生产情况时,我们应该承诺交货时间,并留一些
余地。应特别考虑汽车零部件的供应。
工作要求:要有信心,同时要严肃,特别要注意公司的实际生产能力,不可有失信于
用户的心态与行为。6、办理交车手续
宝骏汽车工作范围:客户签订维修合同(即维修订单)后,接待员应尽快与客户办理交车手续;接收客户的车载证书(尤其是第二次保修和年度审查),并验证证书的有效性、完整性和
完整性。如果有任何差异,请在当时向客户解释并进行相应处理,并要求客户签字确认差异。接车检修时,应对接车车辆的外观、内饰表面、仪表座等进行目视检查,确认是否有
异常。如有异常,应在“进厂检修单”上注明;对车上的工具和物品进行清点登记,客户
在“车上物品清单”(见“车上物品清单”)上签字,并将工具和物品放入专门为车辆使
用者提供的储物箱中。接收车辆时,车辆钥匙(总开关钥匙)应登记、编号并放置在统一
规定的车辆钥匙柜中。当时在油表和里程表上标记的数字应记录在表中。如果车辆立即送
到车间维修,则车间收车人员应在车辆送到车间时办理收车签字手续。工作要求:在目视
检查、计数和登记时要小心。别忘了礼貌地让客户在进货维护单上签字。7.礼貌地接待顾
工作内容:客户办完一切送修手续后,接待员应礼貌告知客户手续全部办完,礼貌暗
示可以离去。如客户离去,接待员应起身致意送客,或送客户至业务厅门口,致意:“请
走好,恕不远送”。
工作要求:热情主动,热情友好,注意不马虎。8.办理入厂送修手续
工作内容:(1)客户离去后,迅速清理“进厂维修单”,(这时通过电脑,一些车辆统计报表也同时登记),如属单组作业的,直接由业务部填列承修作业组;如属多组作业的,应将“进厂维修单”交车间主管处理。(2)由业务接待员通知清洗车辆,然后将送修车送入车间,交车间主管或调度,并同时交随车的“进厂维修单”,并请接车人在“进厂维修单”指定栏签名、并写明接车时间,时间要精确到十分钟。
工作要求:认真对待,不忽视工作细节,不漏办手续。洗车后,洗车人员应立即将车辆交给销售人员处理。
9、追加维修项目处理
工作内容:业务部接到车间关于附加维修项目的信息后,应立即电话联系客户,征求对方对附加维修项目的意见。同时,应通知客户因添加而导致的工期延误。收到客户明确回复后,立即将其传达至车间。如果客户不同意额外的维修项目,业务接待员可以口头通知车间,并记录通知时间和车间接受者;如果您同意增加,请出具“进货维修单”,填写额外维修项目的内容,立即提交给车间主管或调度员,并记录交付时间。
工作要求:咨询客户时,要礼貌,说明追加项目时,要从技术上作好解释工作,事关安全时要特别强调利害关系;要冷静对待此时客户的抱怨,不可强求客户,应当尊重客户选择。10、查询工作进度
工作内容:业务部根据生产进度定期向车间询问维修任务的完成情况。查询时间一般设置为预期维护周期的70%至80%。询问完成时间和维护是否异常。如果工期异常,应尽快采取应急措施。
工作要求:要准时询问,以免影响准时交车。
11.告知客户提车的工作内容:(1)做好相应的交车准备:车间交车竣工验收后,业务人员对车辆进行最后一次清洗;清洁车厢内部,检查外观是否正常,清点车上的工作和物品,放入车内。结算员对车辆的所有单据进行汇总计算,并在此之前通知车间及配件部收集相关单据。(2)通知客户提车:做好各项准备后,提前一小时(工期两天以内)或提前四小时(工期两天以上,含两天)通知客户按时提车,并问候:“谢谢合作!”;如果车辆不能按时交付,也应在上述时间或更早时间通知客户,解释延误原因,争取客户理解并道歉。
工作要求:通知前,交车准备要认真;向客户致意、道歉要真诚,不得遗漏。
12.接车客户接待内容:(1)主动起身与客户见面,简要介绍客户车辆保养情况,指导或指导客户办理结算手续。(2)结算:当客户来到结算台时,结算员应主动礼貌地向客户问好,并表明前台座位应就座以示尊重;同时快速取出结算单交给客户;客户同意办理结算手续时,应迅速办理。当客户要求折扣或其他要求时,结算员可以带领客户到业务主管进行处理。(3)结算完成后,应立即签发车辆“交车通知单”,并连同车辆保养单、结算单、质量保证书、车辆合格证和车辆钥匙交给客户,然后由
销售人员带领客户到
停车场对车辆工具和物品进行清点和外观目视检查。如无异议,客户应在“进厂维修单”
上签字。(4)客户办理完取车手续后,接待员把客户送出工厂,说:“XX先生(小),请走。”“一路平安!欢迎下次光临!”
工作要求:整个结算交车过程、动作、用语要简练,不让客户觉得拖拉繁琐。清点、
交车后
收到签名的客户不能忽略。送别客人要真诚。
13、客户档案的管理
工作范围:客户进厂后,业务接待员应在当天为客户建立业务档案。一般来说,每辆
车一个文件包。文件内容包括客户相关数据、客户车辆相关数据、维修项目、维修保养、
结算和投诉。一般来说,车辆“进货保养单”的内容是主要内容。填写《常客档案数据表》后,仍将保存在原始档案袋中。工作要求:认真建立档案。档案中规定的资料不得丢失。
不得随意放置。存放在规定的车辆档案柜内,专人保管。
14、客户的咨询解答与投诉处理
工作内容:客户打电话或到业务办公室询问维修业务。商务接待员必须先听然后回答。仔细倾听,不要随意打断客户;答案应该清晰、简洁、耐心。在回答问题时,要善于正确
引导客户对维修的理解,以及他们对我公司实力和服务的理解和信任;并记下客户的工作
地址、单位和,以备将来联系。当客户投诉时,无论是在电话上还是在门口,商
务接待员都应该热情礼貌地接待他们;认真听取客户意见,做好登记和记录。听完后,接
待员应立即回复。如果你不能立即处理,你应该首先向客户致意:道歉并指定下次回复时间。在处理投诉时,我们不应依赖主观假设,与客户争论,保持冷静和理性。在投诉对话
结束时,表达敬意:“XX先生(小),感谢您的信任,并给您一个满意的答复。”。
工作要求:受理投诉人员要有公司大局观,要有“客户第一”的观念,投诉处理要善终,不可轻慢客户。客户对我方答复是否满意要作记录。15、跟踪服务
工作范围:根据档案数据,业务人员定期为客户提供电话跟踪服务。第一次跟踪服务
通常在客户车辆出厂后两天到一周内进行。后续服务包括:询问客户对车辆的使用情况、
评估我们的服务、告诉他们有关驾驶和保养知识,或就合理使用提出有针对性的建议,提
醒他们下次保养时间。欢迎您保持联系,介绍公司近期服务的新内容、新设备、新技术,
并告知公司免费为客户提供优惠服务活动。对跟踪服务进行记录和统计。在通话结束前,
向对方致意:“非常感谢您的合作!”
工作要求:跟踪电话时,要文明礼貌,尊重客户,在客户方便时与之通话,不可强求;跟踪电话要有一定准备,要有针对性,不能漫无主题,用语要简明扼要,语调应亲切自然。要善于在交谈中了解相关市场信息,发现潜在维修服务消费需求。并及时向业务主管汇报。
16.预约维修服务