汽车制造厂责任公司固
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北京汽车制造厂有限责任公司固定资产管理制度
2005年1月
目录
1 第一章总则..........................
(2)
第二章固定资产的增置及登记.
(2)
第三章固定资产的分类与编号.
(3)
第四章固定资产的保管与盘点.一汽丰田汉兰达报价
(3)
第五章固定资产的调拨与送修.
(4)
第六章固定资产的租赁与外借.新力狮
(5)
第七章固定资产的闲置及处理.
(6)
第八章固定资产的报废及处理.
北京吉普指南者
7 第九章总部对事业部固定资产的管理.................
7 第十章附则..........................
(8)
北京小汽车
附件：固定资产管理表格.
第一章总则
第一条北汽固定资产管理制度的目的是为了加强北汽资产管理工作，逐步建立和完善以产权关系为纽带，以资产经营效益为中心，实行分级管理和监督的资产管理经营体制，根据北汽的实际情况，特制定本规定。
四座敞篷跑车西玛导航第二条本规定所指的固定资产限定为：
（1）使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
（2）不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过1年的，也应当作为固定资产。
第三条会计科目列账原则：
（1）属于固定资产，应列入“固定资产”科目核算。
（2）耐用年数在1年以下，不具生产经营性且金额未超过2000元的物品应以费用科目列账，而不得以固定资产科目列账。
第四条管理分工：
（1）财务部门：财务部负责固定资产价值管理。具体负责项目购置审核、购建指标核定、帐务设置、核算反映、计提折旧、监督控制，
参与产权界定、检查评估、系统内调拨等。
（2）管理部门：负责固定资产实物管理。在财务部门下达的计划内具体负责财产购建、登记建卡、分配使用、维修保养、清查盘点、实物
统计、产权界定、检查评估、系统内调拨等工作。
（3）使用部门：使用部门负责维护保管，防止丢失损坏，配合财产清查。