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摘  要：在激烈的市场竞争环境下，企业必须根据经营目标以及竞争态势，科学合理地制定和运用专利战略，才能够提高核心竞争力，获得和保持竞争优势。本文以丰田汽车公司为研究对象，通过对比丰田与对手的专利和市场竞争力，对其在两种新能源汽车产品——混合动力汽车（HEV ）和氢燃料电池电动汽车（FCV ）上采用的截然不同的专利战略进行了深度分析，揭示了丰田公司从全面专利垄断战略到全面专利开放战略调整背后的深层次原因。
奥迪a6l多少钱关键词：专利；专利战略；新能源汽车；丰田汽车
中图分类号：G306    文献标识码：
A    DOI ：10.3772/j.issn.1009-8623.2019.09.002从专利垄断到专利开放
——丰田汽车公司专利战略调整的原因及启示
第一作者简介：贠强（1977—），男，博士，副研究员，主要研究方向为知识产权战略、产业竞争分析。思迪改装
项目来源：国家重点研发计划课题“知识产权信息智能采集及深度加工技术研究与应用示范”（2017YFB1
401902）；国家自然科学基                      金项目“面向专利文本中实体关系抽取的远程监督方法研究”（71704169）。收稿日期：2019-08-25
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贠　强1，陈　亮1，邢文超
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（1.中国科学技术信息研究所，北京　100038；2.中知（北京）认证有限公司，北京　100088）
专利权是国家专利机关依照专利法授予发明创造者或其他合法申请人对某项发明创造在法定期限内所拥有的一种排他性专有权利[1]。在竞争日益激烈的市场环境下，专利技术日益成为代表企业核心竞争力的战略性资源，专利竞赛已经成为企业实现赶超和赢得竞争优势的必然选择。当今全球企业专利竞赛已由专利数量竞争转变为专利质量竞争、由单项专利竞赛上升到专利组合竞赛、由自然竞争升级到战略竞争，而企业能否在专利竞赛中取胜则取决于其专利的战略性运用能力和管理水平[2]。2008年发布的《国家知识产权战略纲要》提出：“引导企业以市场分析和专利分析为依据，制定适合自身发展特点的企业专利战略；引导企业在日益激烈的国内外市场竞争中，通过专利战略提高企业核心竞争力。”
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劳斯莱斯古斯特冯小青[3]认为，“专利战略是专利权人为获得与保持市场竞争优势，运用专利制度提供的专利
保护手段和专利信息，谋求获取最佳经济效益的总体性谋划。”谭劲松等[4]从专利申请和专利运营两个
维度，分析了企业专利战略与所处微观、中观和宏观环境的匹配机理，提出了企业专利战略与环境匹配的理论框架。相丽玲等[5]、余翔等[6]对IBM 和诺基亚等跨国公司的专利战略进行了案例分析，提出了我国企业在面对国外竞争对手专利攻势时的应对策略。梁正等[7]对135家跨国公司在华专利战略进行了研究，并提出我国企业应当学习日本企业的成功经验，成立专门的专利管理、专利情报分析部门，充分挖掘专利文献中蕴含的丰富信息和商机，同时提高知识产权管理部门在企业中的地位，将专利战略提升到企业根本战略的高度。刘林青等[8]认为，在以复杂产品系统和累积创新为特征的高技术产业里“专利丛林”现象非常普遍，为弥补单个专利专有权有限的缺陷，应对“专利丛林战”，当今专利世界正由单个专利竞赛为特征的战
第34卷 第9期2019年9月
全球科技经济瞭望
Global Science, Technology and Economy Outlook
V ol.34  No.9Sep. 2019