去点网:www.qudian/
妆点网(化妆品点评;comments.zdface/      分类paihang.zhuangwang/
品妆网:www.pz178/
分类妆网:fenlei.zhuangwang/
就爱点评网:www.92dp/
dartz团点评(目前只有北京频道):
到到网(评旅游服务类如酒店)www.daodao/ ,是tripadvisor中国(猫头鹰脸,我注册过)
驴评网:www.lvping/
中文业界资讯站:wwwbeta/
汽车点评网:/ (汽车口碑网站
点站台(点评对象为网站的网站)www.dianzhantai/
问卷星(专业问卷调查网站)www.sojump/
点评推荐类网站对比分析
生活点评类网站对比分析
点评类网站作为线上线下互联的一个极好的切入口,已经成为各大互联网公司的下一个重点目标,淘宝口碑网,百度身边,腾讯美食,三大互联网巨头无一例外的都在这个领域投入了巨大的精力。除淘宝口碑网创立较早外(2004年),百度和腾讯分别在2010汽车以旧换新实施办法年11月和20113月启动了新产品,事实上,口碑网的全国范围内的推广也是在2010年末,三方几乎同一时间段吹响了竞争的号角,并且打的不亦乐乎。
标致407报价尽管都是定位“点评”,三个产品还是各有侧重。相对来讲,百度和腾讯模式基本一致,都是以美食推荐为主,打造娱乐休闲一体化体验,二者的区别在于腾讯有用户关系作为杀手
锏,无法比拟;而百度可以从搜索引擎入口提供优化,在国内的互联网形势下也有较大优势。而口碑的模式相对另类,经过了长达6年在杭州本地的尝试和运营,无论是线上的系统开发,还是线下同商铺的合作,所累积的经验均是另两家无法相比的。
等等,我们似乎还忘记了老牌的点评网站——大众点评网。点评网2004年在北京上海同时上线,是随着中国互联网的发展而兴起的点评类网站。在那个到处都是蓝海的阶段,大众点评一枝独秀,作为市场上几乎唯一的美食推荐类网站,迅速占领了点评市场。用户使用习惯一旦形成则很难改变,用户对于一个网站的人士,甚至对于一类应用的认识,一旦形成也很难改变。这就是大众点评最大的资本——庞大的用户和良好的用户口碑以及品牌沉淀。有趣的是,尽管三巨头都在主推点评推荐网站,但都无一例外的换了称谓:“身边”,“美食”,“口碑”,其目的也是不想与点评在类型区分上做正面交锋,否则很可能出现“赶集网”与“赶驴网”的尴尬。
关于点评类应用的框架,附一张大众点评框架图。
目前来讲,区别只是对于导航系统的优化设计,对用户体验和交互设计的优化,线下资源的开发,还有最重要的,就是品牌推广。而个人认为,最后一点才是这种类型的网站最需要的运营方式,奇怪的是,这三家企业都没有大打旗号去宣传,尤其是百度身边,低调的内测,低调的公测,网络上的相关广告都很少见,着实让人摸不着头脑。
一,盈利模式分析
在百度百科上抓了一段点评网的盈利模式分析
一、佣金收入
借鉴携程模式,推出积分卡业务。会员凭积分卡到餐馆用餐时可享优惠并获积分,积分可折算现金、礼品折扣。大众点评网凭借其渠道平台的优势凯翼炫界,向餐馆收取佣金,以积分形式返还给会员一部分后,剩下部分就是网站收入。
二、线下服务
把网友评论结集出版为《餐馆指南》,目前分为北京上海杭州南京四个版本,每本售价为19.8元。每本盈利5元,就上海就发行量达到10万。
车身彩绘三、无线增值
大众点评网作为CP与一家大SP合作,为用户提供手机搜索内容,比如用户小肥羊、徐家汇,就可以获得餐馆地图、订餐电话、网友点评等信息。
四、网络广告
使用AdWords广告平台,利用谷歌的定向投放技术,大众点评网开始根据不同地区的用户喜好,在不同的城市投放有针对性的广告,甚至定位精确到用户上网的不同时间段。
五、电子商务
整合电子商务模式,进行网上订餐,也是营收来源之一,大众点评网可以凭借为会员提供订餐服务向餐馆收取费用。目前这部分收入占总收入的80%以上。
汽车口碑目前为止,网络广告占据了很多网站的盈利份额,点评类网站的用户目的性强,用户分类明显,通过精准投递,广告效应会很好,这是万年不赔本的买卖。