汽车配件仓库管理员工作总结共3篇
 
汽车配件仓库管理员工作总结共1
    配件仓库管理工作总结
    ，感谢查看。
    配件仓库管理工作总结(一)
    时间过得真快， 转瞬 2XX年即将过去， 在工作的这段 时间里我也学会了很多学问，让我感觉到要做好每件事只要用心去学确定会成功! 作为一名 仓管员 ，我特殊清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。 在20xx 年来临之际，回顾20XX年的 工作具体总结如下：
    1.负责仓库各种产品 容器 及配件的入库、出库、日常卫生等工作。
    2.做到 每月 对仓库 材料 定期盘点，做 到数据、材料 相符 。
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    3.严格 做好 材料 的质量及数量的验收 工作 。 按合同或订单的要求，对已到 材料 应立刻进行外观质量、数量检验，并做好记录。 发觉问题准时汇报，立刻整改。 汽车选购
    4.关心 车间物料 员做好 容器的发放工作， 严格 执行物 料 发放 管理 规定，敢于坚持原则，保证 材料数据 的精确性。 坚持 做到 “先进先出”原则 。
    5 .做好 材料 进出 仓 。正确记载 材料 进、出、存动态 ， 对仓库 进行 不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调 供应商 退货工作。
    6.在工作中能够严格要求自己， 所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
    7.仓库作业量大，简洁积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁
    2  地面，保持卫生。缔造一个洁净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
    8.加强 做好仓库管理工作， 对仓库产品做好防潮、留意防火工作。
    每天的工作中都有很多问题发生，发觉问题并在第一时间去解决， 加强 学习仓储保管 ， 物流相关学问，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步 。
    总之一年来干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我确定 会 连续努力 ，把 工作做到最好，请公司领导批判指正 。
    祝：公司生意兴隆，财源广进! 
    配件仓库管理工作总结(二)
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    转瞬20xx年就快过去了，在这一年工作中我已经由过去的摸索
    学习变成得心应手，让我感觉到要做好每件事只要用心去学确定会成功! 
    我在仓库保管员的岗位上工作两年多了，主要负责仓库各种物料
    及配件的入库、出库和日常发料等工作。
    工作中做到对仓库物料定期盘点，做好帐、卡、货物相符，帐目日清月结，一目了然，每月关心财务做好盘点工作。
汽车网上报价    严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物立刻进行外观质量、数量检验，并做好记录。
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    合理做好产品进出库。接受应用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
    定期向上级主管反馈库存产品状况。如有长期积压、质量损坏等问题，也会依据公司的政策...
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汽车配件仓库管理员工作总结共2
    汽车4S店配件仓库管理制度
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    1、范围
    本标准规定了公司选购物资入库、贮存、包装、防护及发放等管理规定。
    本标准适用于本公司物资仓库管理现场的全部过程。
    2、引用文件 3、仓库管理员职责
    3.
    1认真贯彻执行公司质量体系文件和规章制度，确保生产所需仓贮物资的各项管理工作。
    树立优质服务意识，端正服务态度，遵守制度，接受配件经理的领导。
    负责阅历证合格的配件及附件按区号、位号、层号合理摆放，清楚标识，摆放挨次是从后到前，从下到上，从右到左，出库挨次是从前到后，从上到下，从左到右，确保配件先进先出。
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    严格按规定办理配件的出入库手续，记录精确，做到帐物全都。
    加强贮存配件管理，定期检查库存配件质量，包括包装质量、防护质量贮存期限等。发觉问题应准时记录、准时处理，并报告配件经理。
    缔造和维护良好的仓贮环境，做到库内通风、洁净，平安设施齐全、通道畅通，环境卫生达到“5S”标准；平安措
    施符合消防要求。
    4、配件入库管理
    奇瑞轿车配件的入库
    A、仓库管理员依据《配件订单》，核查《到货清单》与实物品种、数量、包装及供货单位，依据《配件进货检验标准》进行检验，并作好检验记录。
    B、配件方案员对配件实施全检。
    C、超出《配件订单》的配件不予入库。发觉不合格品应填写《不合格配件处置记录》，做好标识，准时隔离，并立刻向配件经理报告。
    其他车型配件的入库
    A、仓库管理员依据《零星选购单》，核查《到货清单》与实物品种、数量、包装及供货单位，依据《配件进货检验标准》进行全数检验，并作好检验记录。
    B、配件方案员对该类配件进行全检。
    C、超出《零星选购单》的配件不予入库。发觉入库清单与实物不符的应作不合格品处理，并立即向配件经理报告。
    对入库配件做好标识。
    关键件和平安件的标识内容必需包括进货批次、进货日期。
    5、配件仓库管理
    按配件、附件类别建立电脑台账。依据《到
    货清单》认真核对，防止错、漏、缺、锈蚀品入库。仓库管理员对入库配件的数量和质量负责。配件、附件的帐面数任何人不得涂改，更不得销毁，保证任何时候帐物相符。
    配件、附件入库必需经仓管员验证，做好记录，并分别将其放置在合格品区。仓库应设置不合格品区和待检区。
    仓库内全部配件应有配件标识，并置于明显位置，易于识别，配件标识应结实、牢靠。
    仓管员应依据《入库单》、《领料单》等有效凭证记录配件出入库和库存状况，做好日报、月报表报配件经理和财务室。