捷马长安汽车固定资产管理失败案例
长安汽车固定资产管理失败的一个典型案例是，在企业规模迅速扩大的时期，由于管理层没有及时升级企业的管理信息系统、采用旧有的管理模式，导致资产管理难以跟上企业发展的步伐。
具体表现为：
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明锐octavia1.资产编码混乱。由于长安汽车的资产编码没有统一规划，直接导致资产信息难以归类、整理，造成大量冗余信息，无法实时更新和查询。
2.以下单制管理。长安汽车使用的是以下单制管理方式，即集中到财务部门下发设备采购单、维修单、调拨单等流程，容易形成信息孤岛，部门之间难以沟通、协作。
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3.资产闲置较多。由于对固定资产的使用不够规范，导致长安汽车的固定资产中出现了大量的闲置，由此造成的精力和资金的浪费是巨大的。奥迪a6脚踏板怎么拆
长安汽车以上三种情况的出现，说明了长安汽车固定资产管理中缺乏全面性、规范性和实时性，长时间未能跟上企业发展的步伐，所以必须采取一系列措施来加强现有的固定资产管理。