什么是分类品牌战略?什么是伞状品牌战略
    1.分类品牌战略
高速免费是按入口还是出口    分类品牌战略是企业对生产经营的并类产品分别命名的一种品牌战略。这种战略考虑到对于不同用途的产品来说,不宜实行统一品牌战略,否则简单混淆,也难以区分其品牌所代表的产品特。
    假如企业所经营的各类产品之间的差别特别大,那么企业就必需依据产品的不同分类归属来实行多品牌战略,即为各类产品分别命名、一类产品使用一个品牌。分类品牌战略就是对产品使用不同类别的家族品牌名称,赐予一个具有相同力量水平的产品以一个单独的名称和承诺。所以它被广泛地应用于食品、化妆品、服饰、厨房用具、零配件和工业品上。
    不同类别系指一个范围较宽的组别,包含数条产品线。这种战略也可理解为不同类别的家族品牌名称决策。如2023年,长城汽车旗下的SUV和皮卡在不断完善的产品矩阵下,保持市场领先地位,通过广泛的智能化应用,为用户供应更多驾乘平安新体验。智能汽车新品的推出,使赋能品牌持续进展。
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    2.伞状品牌战略
    伞状品牌战略是在不同产品门类上冠以一个相同的品牌名称。它也可以理解为统一家族品牌名称决策。
    国际上很多大公司都采纳这种做法,例如,佳能用于照相机、复印机和办公设备上,雅马哈用于摩托车、钢琴和吉他上,京东用于电商、无人汽车和物流服务上。这种战略最突出的优势在于把资产集中在一个单独的名称上,它的产品、传播和其他全部行动都对品牌声望贡献良多。伞状品牌战略适用于新产品与原有产品有较高的关联度、新产品的市场竞争不太激烈、新产品的主要竞争品牌并非专业品牌等状况。另外,该战略尤其适合跨国公司在进行世界性营销时采纳。
2022年全面取消年检    伞状品牌战略具有很多优点:节约广告费用,有利于消退顾客对新产品的不信任感,壮大企业的声势等。
    但企业要从伞状品牌战略中获益,需要具备如下条件:品牌在市场上已获得肯定的信誉,各类产品应具有相同的质量水平,否则会影响整个品牌声誉。例如,飞利浦公司对它
途观与森林人全部的产品使用飞利浦这一名称,由于这些产品在质量上存在极大的差别,所以大多数消费者仅期望飞利浦产品有平均质量。因此,飞利浦公司的这种做法损害了其优质产品的销路。
suv品牌    在伞状品牌战略的运用上还会产生如下负面影响:若一个品牌下聚集了太多的产品,则会导致品牌定位的稀释,同时也不行避开地带来某些限制。
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