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企业管理/-49-
胡江涛长城润滑油旗舰店
中国石油天然气运输公司
摘要：车辆运行的燃料油耗是运输企业的主要能源消耗，也是运输企业降低成本、节约能源、增加效益的重要环节。科学、合理、有效的管理方法是加强车辆燃油消耗定额管理的关键。本文简述了加强运输企业车辆燃油消耗定额管理的意义以及运输企业车辆燃油消耗定额的制定原则，对加强运输企业车辆燃油消耗定额管理的措施及其策略进行了论述分析，旨在提高运输企业的经济效益。关键词：运输企业；车辆燃油消耗；定额管理；意义；制定原则；措施；策略
一、加强运输企业车辆燃油消耗定额管理的意义
车辆燃油消耗定额管理一般包括定额的制定、执行和修订等。加强车辆燃油消耗定额的科学管理，可以有效控制车辆燃料油消耗量，节约企业生产成本，同时有效地提高了车辆的设备性能，延长设备寿命。
加强燃油消耗定额管理预防了虚报里程信息，防止车辆提前保养、维修、大修等；并且从根本上杜绝了车辆实际消耗燃油的非自然增加。
二、运输企业车辆燃油消耗定额的制定原则
运输企业车辆燃油消耗定额的制定原则主要表现为科学性与可行性。(1)科学性。车辆燃油消耗定额要有科学依据，车辆燃油消耗定额的制定要结合车辆的技术特点和运行要求；依据过去定额完成情况的统计资料，广泛收集车辆技术状况、运行道路状况等各个时期消耗量的数据，在统计分析的基础上，为定额制定提出科学的参考依据，才能制定出准确的定额。传统的燃油消耗定额是根据车型、行驶路线等分冷、暖二季来制定；事实上即使同一车同一人在同一线路上行驶，在冷或暖季间每月的消耗情况也不相同，消耗与定额值的幅度差异很大。因此定额的制定应善于采用较先进的技术手段和管理方法，降低定额制定中的主观成分，提高定额科学性。(2)可行性。车辆燃油消耗定额的制定要合理可行，基于车辆燃油消耗定额是对车辆技术性能以及对操作者使用情况进行跟踪的依据，因此车辆燃油消耗定额水平既要具有科学性，也要具有可行性。定额水平过高则考核标准较松，容易出现跑、冒、滴、漏等问题，导致燃油消耗升高和浪费；定额水平过低，可能造成服务质量的下降或车辆机件设备的损坏，导致考核执行困难。合理的定额水平是在正常的运行使用下，使大多数车辆能低于或接近控制线，少数超过或略超控制数的水平。这样的燃油消耗定额才能及时发现车辆或人员的不正常使用状况，从而有效控制燃油消耗。
三、加强运输企业车辆燃油消耗定额管理的措施
车辆燃油消耗定额制定后，需要加强对其进行管理并贯彻执行，才能发挥其积极作用。主要表现在：(1)建立健全的燃油消耗定额管理机构，配备必要定额管理人员的要求。明确各类人员的职责分工和相应的权限，制定定额管理制度，树立定额的权威性。(2)加强车辆燃油消耗定额必须落实到车辆和个人。定额应纳入岗位责任制的范畴，使定额同每一辆车、每一个人的权、责、利密切结合；还必须制定相应的奖(罚)则，使实际消耗均能低于定额，也使降低成本消耗成为员工的自觉行为。(3)加强车辆燃油消耗定额管理，要有与定额相配套的生产技术条件和组织措施。第一、以一定的生产技术条件为基础，加强生产技术和装备水平。选用先进的技术装置(如电
喷、中冷、增压发动机)装备车辆是降低消耗的基础，同时运用一些科技手段来管理，可以在客车上安装行车记录仪，有效监控车辆行驶速度，确保车辆以经济时速安全行驶。第二、合理安排运输任务，协调好生产组织和劳动组织。同一定额组别的车型、道路状况、行驶特性等条件应尽量相同或相近，车辆才有可比性，才能真实地反映定额水平。第三、按时保养，定期检测是定额有效实施的前提条件。当某一车辆的月燃油消耗量与定额值相比出现明显异动时，便是车辆、人员或其它情况发生变化的信号，要及时了解情况，分析影响不正常消耗的因素，提出整改意见。第四、加强驾驶人员技术培训，推广先进节油经验和节油常识。定期组织学习，掌握正确的驾驶技术，保持良好的车辆技术性能。如：轮胎的正确选配、发动机正常工作温度、中速行驶以及各部件工况对燃油消耗的影响等，从
而进一步提高驾驶人员理论认知程度和操作规范程度。(4)加强车辆燃油消耗定额管理，必须加强对其执行情况的统计、检查和分析。掌握定额的原始记录，通过统计分析了解定额的贯彻执行情况，以便有针对性地采取措施，提高定额的完成率。同时积累资料，为进一步修订定额提供参考依据。(5)加强车辆燃油消耗定额管理，需要科学对燃油消耗定额进行修订。为了保持定额的合理水平，随着企业生产业务的发展和车辆技术条件的改变，定额在保持相对稳定性的基础上，也应定期或不定期地进行修订工作。
四、运输企业加强车辆燃油消耗定额管理的策略
宝马x5 3.0运输企业加强车辆燃油消耗定额管理的策略体现在：(1)严查车载GPS 信息，对照行车路单分析车辆路码信息。车辆管理部门根据车载GPS 系统和车辆行车路单对比分析车辆实际运行公里数，核实路码表信息的准确性。GPS 行驶轨迹里程、行车路单任务里程计算、车辆每日路码表里程，三项数据比对核实，确保单车实际行程数据准确可靠。为车辆燃油消耗定额管理提供有效依据。(2)严控油料登记、路码表登记。车辆燃油消耗定额管理必须加强单车油料消耗数量和行驶里程数的管理，通常单车油料消耗量采取月度登记，并且登记油料时必须保证满油箱登记，以核对整月油料实际消耗量。车辆里程表每日登记，每日出车前对车辆路码信息抄表记录，路码登记信息周期与油料登记周期相对应。月度核算单车百公里实际耗油量，对比车型燃油消耗定额值进行分析。(3)强化单车核算，严格油料考核。严格按照单车百公里燃油消耗定额与实际行驶平均燃油消耗进行评估、评比。将驾驶员实际收入与燃油
消耗定额管理结合，并且客观上要求驾驶员提升操作技能、加强设备养护。洒水车型号
结束语
燃油消耗定额管理是运输企业管理的重要内容，并且在运输企业车辆运营成本管理中，燃料费用和折旧费用是成本控制的重点，而加强车辆燃油消耗的定额管理及考核，可以降低运输成本、减少能耗和环境污染以及提高车辆使用性能，因此对加强运输企业车辆燃油消耗定额管理的分析具有重要意义。
参考文献：
别克凯越旅行版>倒车雷达品牌[1]张希海.浅谈燃油定额考核在车辆管理中的应用(上)[J].商用汽车，2011(12)
[2]李雪萍.基于油耗最小的物流配送车辆优化调度问题研究[D].广西大学，2012
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