对特斯拉公司经营模式的研究与探讨
作者：***
来源：《管理观察》2017年第15期
        摘要：特斯拉汽车公司作为世界上先进的纯电动汽车生产商，在行业领域中十分有代表性，他独特的发展理念和经营方式也给人耳目一新的感觉，甚至有专业人士认为，特斯拉将会引领新能源汽车产业的一场革命。2013年特斯拉宣布将进入中国市场，2014 年 4 月正式在中国销售了他们的车型。这一举动无疑会对中国本土的电动汽车企业带来竞争上的冲击，并且也会给中国新能源汽车市场的发展带来正面效应的刺激。因此，通过对特斯拉公司经营模式的研究，以及对他们在中国发展经验的研究，可以总结出特斯拉公司在绿发展背景下的经营管理优势，帮助我国新能源汽车公司有针对性地制定自己的战略方向，从而为中国新能源汽车企业的发展带来启示作用和实践意义。特斯拉电池日
        关键词：新能源汽车 绿创新技术 绿发展 绿经营模式；
        中图分类号：F276.7 文献标识码：A
江淮1卡
        1.绪论雷克萨斯rx350
        1.1研究背景
        随着生态环境恶化、传统能源日益紧张，特别是经历了2008 年以来全球性金融危机、由中东局势不稳定引发的石油价格高涨以及节能减排的多重压力，新能源汽车的发展已经不可避免地成为世界汽车行业竞争的新领域。
        将绿发展落实到汽车行业，便是整个汽车产业链的优化与升级。目前，能源稀缺和环境污染等现实问题，已经成为阻碍传统汽车行业蓬勃发展的主要因素。社会各界普遍认为新能源汽车可以有效地解决传统汽车行业面临的此类问题。新能源汽车则顺理成章地得到了社会各界的强烈关注。
长城腾翼c30赛拉图怎么样        1.2 研究目的
普利司通轮胎        新能源汽车在技术、市场上的推广并不高，充电问题也成为其推广的阻碍，在世界范围小有名气的纯电动车更是屈指可数。举目全球，特斯拉新能源汽车现在已经成功打入多个全球主要发达国家的市场，资料显示，现如今特斯拉汽车的覆盖范围已经多达 37 个国家
和地区，并且品牌和发展理念也逐渐被消费者所接受。因此，本文借特斯拉公司为案例研究对象，剖析它在中国发展经营与传统汽车企业截然不同的模式，并基于生产折中理论对他采用出口的进入模式进行阐述，分析他的所有权优势和内部化优势，同时也对特斯拉在中国经营产生的一系列问题进行分析。中国作为汽车消费的大国，还将不断吸引其他跨国公司的新能源汽车产品。分析特斯拉公司与传统汽车公司不同的推广和经营模式，将为我国的新能源汽车企业的经营发展提供借鉴和启示。