马自达供应商定点流程
柯珞克怎么样马自达作为一家有着百年历史的汽车制造商，一直以来都注重与供应商的紧密合作。为了确保供应链的顺利运转，马自达实施了一套供应商定点流程，以确保供应商的质量和绩效达到马自达的标准。以下是马自达供应商定点流程的一般步骤：
万事得汽车2.合同签订：一旦供应商通过了评估，马自达会与供应商签订合同，明确双方的权利和义务。合同中通常包括供货条件、价格、交货期、质量要求等内容。
3.供应商培训：为了确保供应商能够按照马自达的标准进行生产，马自达会为供应商提供必要的培训和指导。这通常包括马自达的质量管理要求、工艺控制标准等内容。
4.供应商评价：一旦供应商开始供货，马自达会定期对供应商进行评价。这包括对供应商的交货准时性、产品质量、售后服务等方面进行评估。供应商的评估结果将会成为供应商
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5.供应商协作：马自达倡导与供应商的紧密协作关系。供应商在生产过程中遇到问题时应及时与马自达沟通，以便采取相应的对策和解决办法。
6.持续改进：马自达鼓励供应商不断改进自身的质量管理体系和生产技术，以提升产品质量和供货能力。马自达也会与供应商共同研究和开发新的技术和解决方案，提高产品的竞争力。
东风汽车厂7.监督和审计：马自达会定期对供应商进行监督和审计，以确保供应商按照合同约定履行义务。该过程包括对供应商的生产线、设备、质量管理系统等内容进行检查，确保其符合马自达的要求。
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