摘要
研究的目的、意义、研究方法与容。
通过奇瑞汽车中的典型QQ汽车的研究，折射出奇瑞汽车营销策略的特点、奇瑞的优劣势并且寻求解决劣势的方法。奇瑞QQ重塑了微车的品牌形象，让微车走入了千家万户通过收集奇瑞汽车营销相关材料，掌握汽车营销方面的技巧和策略，通过奇瑞汽车的生产销售模式结合市场分析，总结出奇瑞汽车市场营销的策略。
研究的结果与主要结论。
通过此次营销策略分析，我们发现中国的汽车市场虽然还存在着很多问题、未知的挑战和不确定因素，各汽车品牌的竞争会更加剧烈，但对于中国奇瑞来说，机遇大于挑战，所以我们有理由相信中国奇瑞能够拥有广阔的市场，成为世界闻名的国产车。
关键词：奇瑞汽车公司，市场营销策略，分析
目录
摘要 ................................................................................................................... 公司概括1
第一章奇瑞汽车营销环境分析 (1)
1.1宏观环境分析 (1)
1. 2微观环境分析 (3)
1. 3 SWOT分析 (5)
第二章奇瑞汽车市场细分与目标市场选择 (7)
2.1市场细分 (8)
道诺自动离合器2.2目标市场选择 (8)
2.3市场定位 (10)
第三章奇瑞汽车产品营销策略 (10)
3.1产品组合与策略 (10)
3.2产品寿命周期与策略 (16)
第四章奇瑞汽车定价策略 (17)
4.1定价策略解析 (17)
4.2定价策略思考 (21)
特斯拉股价暴跌21%第五章奇瑞汽车促销策略分析 (22)
5.1、背景 (22)
5.2、促销策略 (23)
5.3、案例 (24)
总结 (26)
公司概况
奇瑞汽车股份于1997年1月8日注册成立，注册资本为32亿元，1997年3
长安报价
月18日开工建立，1999年12月18日，第一辆奇瑞轿车下线。以2007年8月22
日第100万辆汽车下线为标志，奇瑞实现了从“通过自主创新打造自主品牌〞第一
阶段向“通过开放创新打造自主国际名牌〞第二阶段的转变，进入全面国际化的新
时期。目前，奇瑞公司已具备年产整车65万辆、发动机65万台和变速箱40万套
汽车尾气的生产能力。
奇瑞公司旗下现有奇瑞、开瑞、瑞麒、威麟四个子品牌，覆盖家轿、微车、商用车
和高端品牌领域，“大品牌〞战略满足了细分市场的不同消费需求。奇瑞在乘用车
品牌旗下已有QQ3、QQ6、A1、A5、A3、瑞虎3、之子、之子Cross、旗云等数十
款整车投放市场，在开瑞微车品牌旗下已有开瑞优雅、优翼两款整车市场，另有数
十款储藏车型将相继上市。奇瑞产品均以“平安、节能、环保〞为诉求，先后通过
ISO9001、德国莱茵公司ISO/TS16949等国际质量体系认证，也是唯一取得C-NCAP
碰撞测试五星级成绩的自主品牌。多年来，以“零缺陷〞为目标的奇瑞产品受到消
费者青睐，2008年实现整车销售35.6万辆，继续稳居乘用车销量排行榜前五名，
连续第八年蝉联自主品牌销量冠军。2009年，奇瑞将力争实现41.9万辆的年销售
目标。
江淮s2“自主创新〞是奇瑞的动力之源，也是其奉行的“大技术〞战略的核心。全球化是
奇瑞孜孜不倦的追求目标。目前，奇瑞正积极实施“大国际〞战略，全面推进全球
化布局，产品向全球70余个国家和地区出口，已建或正在建的海外CKD工厂到达
15个，将深度覆盖亚、欧、非、南美和北美五的汽车市场。奇瑞在输出产品的同时，
还输出技术和文化，成为传递合作友情的“中国名片〞。
一、中国奇瑞营销环境分析
江淮同悦论坛1、宏观环境分析1.1.1、人口环境分析。
人口规模不断扩大，对于汽车的需求量基数不断增加，致使汽车市场规
模扩大。中国人口构造趋于老龄化，同比与英国等兴旺国家少用60年左
右，人均GDP却只有英国等的10%至20%左右，“未富先老〞的现象在、等都市都表现突出，价格不高，性能优越的国产奇瑞正好可以满足大多数中低收入者的购车需求。地理位置优越，公司总部设于，便于奇瑞〔CIVIC〕行销于人口密集的东部沿海和广阔中部地区。
虽然人口老龄化加快，但年轻人的购置力正在不断增强，购车者年龄趋于年轻化。现代家庭规模变小，乘车自驾游成为一种潮流，且人们越来越追求环保，环保节能的奇瑞〔CIVIC〕正可满足这种需求。
1.1.2、经济环境分析。
我国国民经济开展迅速，国GDP总量快速有力上升，国民可支配收入迅速增长，产业构造逐渐高级化，居民可支配收入不断增加，社会购置力成倍的增长，整个汽车市场对于中级轿车的需求仍是供小于求。消费者信贷业务不断开展完善，贷款购车已经成为一种新的消费方式。
1.1.3、自然资源分析。
中国的故土面积虽然广阔，但人口众多，且自然资源储量为“多煤、少油、缺气〞的状态，近年来中国的自然环境趋于恶化，环境污染日益严重。油价不断上涨，环保节能的奇瑞〔CIVIC〕无疑是购车的首选。
1.1.4、技术环境分析
我国现在正处在技术全面迅速开展阶段，但比较其他国家，我们的技术创新能力仍然不强，主要依靠外来引进。国家对技术开展十分重视，1995年5月，中共中央、国务院发布?关于加速科学技术进步的决定?，发动全党全社会实施科教兴国战略，加速全社会科技进步。同时召开了全国科学技术大会。强调把科技和教育摆在经济、社会开展的重要位置，增强国家的科技实力及向现实生产力转化的能力，提高全民族科技文化素质，把经济建立转移到依靠科技进步和提高劳动者素质轨道上来，加速实现国家的繁荣强盛。中共十五大再次提出把科技兴国战略和可持续开展战略作为跨世纪的国家开展战略，把加速科技进步放在经济社会开展的关键地位。
1.1.5.政治法律环境分析
国家和平，政治稳定，有一个安康、和谐的设社会根底——尤其是改革开放的20多年来，中国政府对制定各项政治法律法规，并不断完善社会制度。对外与各个国家、地区建立友好、合作的外交关系，在国际上的政治地位不断提高。
鼓励扶持的产业政策——国制定的各项政策和措施都是以经济建立为中心，力求建立
一个繁荣富强的经济大国。在此根底上制定的各项产业政策都有效的起到了鼓励投资，推动企业开展、支持企业创新的引导作用。
2010年之后短期〔特指2-5年〕国家整体调控将以扩大需，促进人民消费为主，对汽车行业的支持与拉动仍将持续，奇瑞股份奇瑞销售公司主营的中低端车在未来5年会有更为广阔的市场环境。奇瑞股份麒麟销售公司主营的中高端车型受其国产化与技术日趋成熟化在未来5年将有可持续开展的动力，奇瑞股份开瑞主要以微车为主，打拼2、3、4线市场，在五菱的强大攻势下抢占市场份额，压力相对较大，但仍会持续增长。奇瑞股份国际公司主要针对海外市场随着国际经济形势的复，2010年之后也会有所佳绩。所以在未来的3-5年仍是汽车行业的火爆年份。
1.1.6、社会文化环境分析
几年前，但凡“有钱人〞买车，一定要某项特定功能——比方车导航、全自动空调等，或者非进口车、合资车不买，感觉这样才有面子。但随着消费者购车理念日趋成熟，消费者在购车时越来越多的表达出：理性的分析+精挑细选的眼光。如果只是城市代步车，那么低排量轿车完全能胜任，于是就有了奇瑞QQ的热销。中国今年来同日本、美国等国的主权争端使很多中国人更支持国产汽车品牌。
1.2、微观环境分析
1.2.1、企业部环境⑴中国奇瑞公司简介：中国奇瑞汽车是一家由中国汽车集团股份与日本奇瑞技研工业株式会社各出资50%共同组建的整车生产经营企业。公司成立于2003年7月16日，注册资本2亿美元。2006年4月，导入的CIVIC〔奇瑞〕，作为Honda的主要车型，已在世界上超过160个国家和地区销售，目前月均销量超过7，000辆，位居中级车销量前三名。累计销售超过1，600万辆，成为Honda单一车型中最畅销的产品。
⑵企业哲学：理念：以人为本，三个喜悦；宗旨：以建立国际企业为目标，竭尽全力以合理的价格，提供全球化高品质产品，让广阔的用户满意；经营方针：永葆青春和梦想；重视理论、创意和时间；热爱工作，注重交流；制定合理通畅的工作流程；不懈地研究与努力；同心协力、共同开展。
⑶企业实力：中国奇瑞现拥有具备强大技术研发力量研究开发中心；冲压车间采用进口六连杆单动压机，4台机器人全自动连线，全线自动化操作。同时，拥有国同行业最多数量的汽车零配件供给商，保证汽车配件的货源稳定，年产能最大可达6万
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