施工组织设计目录
2、 项目施工组织机构……………4
3、 计划投入的施工力量………..8
4、 工程进度安排和目标……….11
5、 基础工程施工方案………….16
6、 杆塔组立施工方案………….27
7、 架线施工方案………………30
8、 冬季施工方案………………51
9、 安全技术措施………………45
观致3价格10、 质量管理措施………………52
11、 环境保护及文明施工措施…62
施 工 组 织 设 计
为了把本工程建设成优质工程，做到精心策划、精心组织、精细施工，合理配置施工资源，确保施工安全和质量，保证在施工期间更好地履行施工承包合同，给建设方交付一个放心满意的工程产品，依据有关设计文件、有关规程规范和相关资料以及本工程的特点，特编制此施工组织设计，以指导本工程施工。
一、编制依据
2、现行的施工规范、标准规程和法律法规以及《山西省施工安全文明工地评分标准》；
3、我单位施工技术力量、机械设备实力、现行周边条件及类似工程的施工经验
4、通过现场调查、采集、咨询所获得的现场实际施工条件。
5、现行的工程建设国家标准及行业标准，电力建设施工及技术规范。
二、工程概况
本工程为长平公司工业场地35KV变电所至长平公司杨家庄风井场地6KV变电所新建两回路6KV线路，导线型号LGJ-150/25，进出线均采用电缆，电缆型号为YJV22-6/6KV-3*185㎜2,I回路架空线路路径长为2.5851公里，II回路架空线路路径长为2.6397公里，电缆长度约为2*400m五十铃。两回线路全线架设地线，地线型号为1*7-7.8-1270-A型镀锌钢铰线。
本线路跨越乡村道路4处，通讯线2处，6、10KV线路4处，钻越35KV线路2处，220KV线路2处。
（一）. 地质、地貌：
1、地形地貌：
本工程全线路位于山西高原东南部，太行山脉南端西翼，沁水构造盆地东缘。属晋东南低山地单元。以构造作用为主，受长期强烈剥蚀切割作用。该线路全线大部分为丘陵地段，地形起伏较大。
2、地质情况：
本工程全线路杆塔基础位于煤矿采空区域内，其中 D1、J6、1-J7、2-J7杆位的杆塔基础土性均为粉质粘土，稍湿、中密，承载力特征值fak=180kpa； 其中1-J8、2-J8、D15杆位的杆塔基础土性为灰褐泥岩，泥质胶结，承载力特征值fak=500kpa；其中1-J10、2-J10、1-J14、2-J14杆位的杆塔基础土性上层为薄层红土，厚约0.5m，承载力特征值fak=180kpa，底部为强-中风化黄绿泥岩，泥质胶结，承载力特征值fak=300kpa。
3、交通运输条件：
本工程线路前端及后端附近有乡村道路或便道 ，交通运输比较困难，中段地形较复杂，运输较困难，进入作业时需修路。
4、施工气象条件：
本工程主要气候特征：日照丰富、温度变化较大，干旱、雨量少，湿度小等特点。覆冰厚度为5mm,最高气温40°C，最高低气温-20°C，年平均气温10°C，最大风速25m/S,设计参数采用西北Ⅲ级气象条件。
5、社会环境条件：
本工程线路走径主要位于荒野丘陵地段，中段道路对施工影响较大。
（二）、工程技术特性
1、基础型式：本工程采用的基础型式为配筋现浇混凝土大筏板基础，采用C25混凝土浇筑，主筋采用ⅠⅠ级钢筋，垫层采用C10混凝土。
2、杆塔型式：本工程共设杆塔23基，其中直线铁塔11基，转角及终端铁塔12基。
3、架线部分：
本工程导线采用LGJ-150/25（GB1179-1983）钢芯铝绞线，采用FD-4型防震锤防震。地线采用单根JG-50(标记为：1*7-7.8-1270-A-GB1200-88)稀土锌铝合金镀层钢绞线。
4、防雷接地：
本工程全线架设避雷线，保护角不大于25度。进出线铁塔每相导线各加一支FS4-6避雷器做为防雷保护。地线采用FG-35型防震锤防震
四、项目施工组织机构
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1、 施工现场组织机构
本工程实行项目经理负责制，项目经理、项目技术员由公司任命，项目部下设四个职能管理人员，负责施工过程的监督、管理与服务，投入三个施工队。本工程施工现场组织机构见下
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2、职责与分工
为确保项目部的有效运作，我们按照《建设工程项目管理规范》（GB／T50326—2001）的规定，结合工程实际情况，项目部对主要人员的职责及权限作了具体规定，凡本规定未涉及到的内容，均按照《建设工程项目管理规范》（GB／T50326—2001）的有关规定执行。
2.1、项目经理职责哈弗h5智尊版
项目经理是公司法定代表人授权的本工程施工的第一责任人,代表公司全面履行本工程的施工合同，主要职责如下：
（1）、负责本工程的施工资源管理，合理配置资源，确保工程施工按计划实施。
（2）、向公司经理负责，接受并贯彻执行项目法人、监理工程师的各项指令。
（3）、按照公司的质量方针，安全目标及安全、质量体系文件的要求，建立并完善本工程的安全质量保证体系，履行其质量与安全职责。
（4）、督促本工程各项管理制度的建立与实施，监督并考核各部门的工作。
（5）、负责本工程各项重大事宜的决策和项目部各种购置计划的审批。
（6）、负责组织召开生产工作会议和安全工作例会。
（7）、负责项目范围内的危险源辨识、风险评价和风险控制计划，以及控制措施的制定和实施。
（8）主管日常施工生产的工作安排，在授权范围内，合理安排施工工作，进行资源调配；
（9）、负责对项目部劳务、机械、车辆、工器具和材料的调度；
（10）、负责安全监督管理工作的组织与实施，履行其安全职责；
（11）、遇到青赔阻挡等及时进行处理，确保施工正常进行；
（12悍马图片）、负责主持召开工作碰头会，使施工安排的更加可行、科学，并对施工质量负责；
2.2 项目总工职责
⑴、主持本工程的技术管理工作和质量管理工作，从技术上对本工程的质量全面负责。
⑵、实施施工过程控制，质量监督检查以及检验和中间验收工作。
⑶、对施工方案的安全可行性负责，以可靠的施工方案，确保施工安全。
⑷、负责本项目施工人员操作技能的考核，主持施工期间作业人员操作证件的复评工作。
⑸、组织文明施工措施的实施与考核。
2.3质检员职责
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