电子驾驶证申领指南
中华fsv作者：***
来源：《经济研究导刊》2014年第16期typer
车辙的路段 摘要：简要介绍精益生产的定义及特点，结合其在上海大众汽车三厂车身车间的实施过程及效果进行阐述和介绍，以期作为其他企业实施精益生产的参考。
关键词：精益生产；大众汽车车身车间；实施；应用 保养灯归零
中图分类号：F270文献标志码：A文章编号：1673-291X（2014）16-0023-02
在众多的生产管理的新思想、新理论中，精益生产的影响最为广泛，也在实际生产中得到大量的实践与优化。在中国，精益生产管理的应用与实践也正广泛地展开。此时，深入开展对精益生产管理的实施分析也正是在实践中进一步有效推进工业工程的基础。本文简要介绍精益生产的定义及特点，结合其在上海大众汽车三厂车身车间的实施过程及效果进行阐述和介绍，以期作为其他企业实施精益生产的参考。
一、精益生产的定义和特征
特拉蒙塔纳 精益生产的实践由日本人开始，但把它提高到理论上来研究则仅仅是最近二十多年的事。精益生产（Lean）的名称是由麻省理工学院的专家小组在参观研究了丰田的生产后，总结出来用于指称丰田的这种生产理念。但在这些教授小组论述精益生产的经典著作《改变世界的机器》一书中，却未给精益生产做明确定义，本论文引用北京航空航天大学杨光京教授给精益生产下的定义：“精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果”。
准时制（JIT，Just In Time）是精益生产的核心思想和手段，通过准时制保障产品生命周期中的各个环节都做到以最少的投入实现有效衔接，最终实现全生产链的精简和高效。精益生产的思想可以作用于包括产品研发、投产、销售甚至售后服务整个产品生命周期。实施精益生产可以大大提高生产效率和减少浪费。精益生产所针对的浪费，实际上包括了很多方面：残次品、缓冲在制品、超量生产和闲置的库存、不合理的生产过程、多余的工序、过量的检查、人员的非必要动作、商品的非必要运输、工序间及生产销售各环节
的各种等待等等。所有这些都是精益生产可以作用的区域，也都是可以通过精益生产实现提高和优化的方面。全面推行和实施精益生产可以有效减少各环节的浪费并提高生产效率，从而实现管理水平的升级。
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