一、填空题
1．生产运营是一切社会组织将对它的（）转化为（）的过程。
2．生产运营系统是由（）和（）构成的。能将一定输入转化为特定输出的有机整体。3．从生产管理角度，可以将生产分成两大类：（）生产和（）生产。
4．按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成（）生产和（）生产两种。
5．按企业组织生产的特点，可以把加工装配式生产分成（）生产与（）生产两种。6．大量生产品种单一、产量（）、生产的重复程度（）。
7．单件生产品种繁多、数量（）、生产的重复程度（）。
8．组织生产过程的分工原则有二：（）专业化与（）专业化。
9．组织生产过程的基本要求是：连续性、比例性、（）性、（）性与准时性。10．生产计划的主要指标包括（）、（）、（）和产值指标。
11．MRP经历了三个发展阶段，即MRP、闭环MRP 和MRPⅡ，其中（）相当于需求计算器，（）为计划与控制系统，（）为资源协调系统。
12．MRP的三项基本输入是主生产计划、（）和（）。
13．工程项目管理通常涉及三个主要目标：（）、（）和进度。
14．网络图由圆圈和箭线组成，对箭线式网络图，圆圈代表（），箭线表示（）。15．一个完整的网络图，应该而且只有一个（）节点和一个（）节点。
16．凡是超出增加产品（）所必需的（）的物料、机器和人力资源的部分，按JIT 思想，都是浪费。
17．综观历史，质量管理的发展大体经历了质量检验、（）、（）三个阶段。18．全面质量管理的特点可概括为“三全一多样”，即（）、（）、全面性和方法多种多样。
19．一切按PDCA办事。即按（）、（）、检查、处理的循环进行，不断提升质量管理的水平。
20．常见的直方图形状有锯齿形、双峰形、（）、平顶形、偏向形和孤岛形。这六种直方图的形状中，只有（）是正常的。
21．设备综合管理是现代意义上的设备管理理论和管理方法。它是在英国的（）、日
本的（）的管理思想和管理实践基础上形成的。在我国，通常称为全员设备管理。22．设备综合管理的基本任务之一是要根据（）先进、（）合理、生产上可行的原则，正确地选购设备，为企业提供优良的技术装备。
23．设备投资的经济评价方法很多，主要有（）法、（）法和现值法。
24．设备磨损是指设备在使用或闲置过程中发生的损耗。磨损一般分为两种形式，即（）磨损和（）磨损。
25．设备的经济寿命是指设备的费用寿命，它是以（）费用为标准所确定的设备寿命；而折旧寿命是从（）管理的角度来分析的一种设备寿命。
二、单项选择题
1．组织创造价值的主要环节是（）。
A．营销环节B．生产运作环节
C．财务环节 D．组织环节
2．下列生产属于加工装配型生产的是（）。
A．汽车B．饮料
C．造纸 D．烟草
3．下列生产属于流程型生产的是（）。
A．机床 B．计算机
C．家具 D．纺织
4．从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（）。
A．设置和运行的管理B．设置的管理
C．运行的管理 D．机制的管理
5．下列不属于生产管理的基本问题是（）。
A．提高质量 B．降低成本
C．保证交货 D．提高产量
6．自20世纪70年代以来，在世界制造企业的重要职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（）。
A．生产职能 B．人事职能
C．财务职能 D．研发职能
7. 生产运营战略的核心是（）。
A.特殊能力
B.生产运作宗旨
C.生产运营目标
D.生产运作环境
8.下列反映了基于时间的竞争思想的是（）。
A.把生产转移到低工资的国家
B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中
C.弹性制造、快速反应等
D.兴建新的设施
9.生产运作战略属于（）。
A.公司级战略
B.部门级战略
C.职能级战略
D.以上都不是
10．下列不属于控制成本途径的是（）。
A.降低物料消耗
B.提高生产率
C.降低管理费用
D.降低库存
11．物料消耗控制的关键阶段是（）。
A.采购阶段
B.设计阶段
C.库存阶段
D.生产工艺阶段
12．工艺设备选择中最重要的参考因素是（）。
A.设备投资回收期
B.生产产品的数量
C.设备寿命周期总费用
D.设备每年的总费用
13．在正常的技术发展速度下，设备最佳更新周期应以设备的（）为依据。
A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.以上均可
14．缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用（）。
A.敏捷方式 B．MRPⅡ
C．并行工程 D．顺序工作方式
15．在MRP系统中起“主控”作用的是（）。
A．物料清单 B．库存信息
C．主生产计划D．工艺路线
16．下列属于相关需求的是（）。
A．客户订购的产品
B．科研试制需要的样品
C．售后维修需要的备品备件
D．半成品、零部件、原材料需求
17．不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（）。
A．基本MRP B．闭环MRP
C．MRPⅡ D．ERP
18．提出要形成一个虚拟公司的是（）。
A．ERP B．MRPⅡ
C．敏捷制造 D．并行工程
19．是否考虑生产活动与财务活动的联系是（）的主要区别。
A．基本MRP与闭环MRP B．闭环MRP与MRPⅡ
C．MRPⅡ与ERP D．敏捷制造与传统制造模式
20.ISO9000的重新认证（）。
A．每一年进行一次 B．每两年进行一次
C．每三年进行一次 D．每五年进行一次
21. 采用质量管理体系的指南是（）。
A．ISO9000 B．ISO9001
C．ISO9002 D．ISO9004
22.ISO9000 系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是（）。
A．ISO9000 B．ISO9001
C．ISO9002 D．ISO9004
23. 为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事，需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致，达到保证其产品的质量，这种形式称为（）。
A．ISO9000系列标准 B．质量保证体系
C．质量功能部署 D．计量方法
24. 产品质量特性值的正常波动可由（）图形表示。
A．双峰型B．平顶型
C．锯齿型D．钟型
25. 覆盖企业的各个职能部门，从各个环节持续不断地改进产品质量的管理思想是
（）。
A．TQM B．QFD
C．PDCA循环 D．JIT
26．新产品开发、成本、（）、交货期是企业的四大竞争优势。
A．合同B．质量
C．计划D．资金
27．生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按（）方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品（服务）。
A．最经济的B．最有效的
C．最合理的D．最有用的
28．工序间在时间上结合的移动方式，主要有三种（当一批零件的加工数量等于或大于2时），即顺序移动方式、平行移动方式和（）方式。
A．平行顺序移动B．连续平行移动
C．连续顺序移动D．交叉连续移动
29．“5S”活动，是对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和（）的活动。
A．提高水平B．提高素养
C．提高文明D．提高文化
30．对于备货型企业，在年生产计划中，确定（）是最重要的决策。
A．交货期B．价格
C．品种和产量D．成本和质量
31．生产系统的生产能力，往往取决于（）。
A．瓶颈环节生产能力B．A类设备生产能力
C．关键设备生产能力D．装配能力
32．从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存在各环节的零、部件都称为（）。
汽车折旧计算器A．原料B．外购件
C．在制品D．半成品
33．生产计划的编制，必须贯彻（）的原则。
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