建设可持续汽车供应链的经验
EXPERIENCE IN BUILDING A SUSTAINABLE SUPPLY CHAIN FOR AUTOMOTIVE INDUSTRY 汽车行业面临着如何在整个行业的企业采购过程中融入可持续发展的挑战。编 译｜本刊记者 李艳芳
由于汽车行业供应链十分庞大而复
杂，汽车行业面临着如何在整个行业的企
福特锐界内饰法拉利是哪个国家的品牌业采购过程中融入可持续发展的挑战。由
梅州二手车欧洲企业社会责任协会（CSR Europe）牵
头的驱动可持续汽车供应链项目（Drive
Sustainability, DS）正在取得积极成果。
在其第一份进展报告中，该合作平台提供
了三条关于汽车制造商如何提高其供应链
可持续性的经验。 1. 可以评估汽车行业的社会、道德和环境标准自2014年以来，来自100多个国家的25000家汽车供应商使用DS 的自我评估问卷（Self-Assessment Questionnaire, SAQ）对其可持续发展绩效进行了评估。SAQ 有什么用途？首先，SAQ 适用于在全球范围内汽车供应链中的所有供应商，包括采购、制造、物流、装配和零售。其
次，SAQ 是一个全面的工具，包括社会可
持续性（工作条件和人权）、环境可持续性、
商业道德、供应商管理和负责任的原材料
采购。第三，它能够鼓励企业不断改进。
在填写过一次以上SAQ 的公司中，88%的
公司在可持续发展方面的得分有所提高。
虽然SAQ 只是供应链尽职调查的一小步，
但它的作用至关重要。
a8制造汽车画报2. 各国所面临的可持续发展各有特点，
中国正在加速推动可持续发展的全球方法
比亚迪s8本地化，以满足本国的需求
汽车行业在中国的可持续转型中
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