企业的资源和能力
第一节  企业资源
一、企业资源的概念
企业资源是指企业所具有（having，不是owning）的、能够在必然程度上操纵其在生产进程中的投入的有形或无形的投入品。包括企业的有形资源、无形资源和人力资源。
第一节  企业资源
二、企业资源的分类
资源
人力资源
·知识、能力和
技术、体会及洞察力
无形资源
·技术
·商誉
·文化
有形资源
·物质资产
·金融资产
第一节  企业资源
三、能够获取0></a>竞争优势的企业资源特点：
一、用户价值性；
二、稀缺性；
3、难以仿照性；
4、难以替代性。
第一节  企业资源
                                持续
                                                          竞争优势
先前或取得
的资源
仿照力
持久力
适合力
替代力
真正的
竞争力
革新能力
第一节  企业资源
    高                                        冲破性资源   
    竞争优势                                核心资源 
                                                      基础资源
    低                                                外部资源                                                                                                                                                                                                                                             
第一节  企业资源
问题一、企业资源是不是越多越好？庆铃汽车
问题二、如何评判当前大量国内企业“先抢资源后抓治理”的现象？
问题三、企业是不是只有在预备好足够资源的条件下，才能实施战略行动？（以雅戈尔为例）
第一节  企业资源
时刻
短时间
长期
不
相
关
相
关
业
务
A
D
C
B
第一节  企业资源
资源确认
·详细的资源要求
·资源组成
资源之间的一致性
与现有资源的一致性
·新资源
·从头安排资源
第二节  企业能力
一、企业能力的概念
能力是企业的资源（部份或全数）及其有机结合所具有的内在的动力特点，这种特点是通过企业完成某种活动的可能性和效率来衡量的。
第二节  企业能力
二、企业核心能力
一、普拉哈拉德和哈梅尔（1990）提出“核心能力”这一全新的概念，他们以为核心竞争力是“组织中的集体性学识（学习），专门是如何和谐多种生产技术和整合多种技术流” 。(Core competence are the collective learning in the organization, especially how to coordinate diverse production skills and integrate multiple streams of technologies.)
第二节  企业能力
企业核心能力本质上是一个有机的企业知识体系，它包括核心知识竞争力和核心能动力。
核心知识竞争力指企业的知识、技术、技术等具有专门性和用户价值性；核心能动力指企业转移、交流、共享知识而使其物化成为顾客提供特定益处的产品或效劳的效率。
第二节  企业能力