论文摘要
技术创新是培育与强化企业核心竞争力的根本途径,是企业发展的根本源泉和核心竞争力,企业核心竞争力是促进与引导技术创新的重要因素。然而技术创新,并不单单就是研究开发出那些技术密集的高新技术、高科技产品才是技术创新.必须要根据企业的实际情况,考虑产品的市场情况等因素，以观念创新促进管理制度创新，带动技术产品不断创新，走持续发展、持续改进的路, 才能永葆企业有旺盛的生命力、不断增强企业的核心竞争力。以嘉善豪能新材料公司的技术创新为例,来说明技术的创新可以为企业带来经济利益.
关键词：技术创新,核心竞争力，持续发展


技术创新与企业核心竞争力
引言
1990年，美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德和伦敦商学院教授哈默尔（G。Hamel），在哈佛商业评论上发表的论文《企业核心竞争力》(The Core Competence of the Corporation）中，正式提出了企业核心竞争力的概念。他认定企业核心能力就是一种学识,就是一种可以增强企业竞争力的学识.随着对企业核心竞争力研究的深入，战略、技术、资本、质量、渠道、客户、品牌、速度、创新、组织方式、管理制度、知识产权、人力资源、企业文化、学习能力等等，都曾被人定义为企业核心竞争力，也有人综合起来进行定义的.以上列举的各项都一定程度的符合这一特点。本文主要就技术创新这一方面进行研究。
一、 创新是企业核心竞争力的最重要动力和源泉
(一) 吉利技术品牌核心竞争力与创新的含义
在市场经济中，竞争实质是对客户的争夺，谁能让消费者从口袋里掏出钱来，谁就拥有了竞争优势.消费者买谁的账归根结底就是谁能更好地满足消费者的需求，换一种说法就是谁为消费者创造了更多的价值。而使企业持续地获得相对于竞争对手的竞争优势的根源则是
企业的核心竞争力。因此笔者认为,企业的核心竞争力表现为企业为顾客创造别人所不能创造的价值的能力.从核心竞争力产生的逻辑出发，可以看出核心竞争力需具有价值性、稀缺性、独特性、难以模仿性和延展性。
(二) 不断创新是核心竞争力的基石
二十世纪九十年代以来，全球经济发生了巨大的变化,新经济模式带来了新的格局。大企业反应迟钝,风光不再，掌握高新技术并能对市场做出灵敏反应的中小高科技企业快速成长，成为推动全球经济发展的新动力。虽然高科技企业的迅速发展壮大是九十年代最为壮观的景象，但是每一个成功的高科技企业背后就有十个失败企业的故事，这说明新经济中企业竞争更为激烈，旧有理论难以到并解释成功和失败企业之间的差别。
由此可见，对企业核心竞争力进行深入的探讨,并以成功企业为例进行归纳和总结，出对我国高科技企业具有指导和借鉴意义的观点和方法,极具现实意义。
(三) 创新是形成竞争力优势的最重要动力和源泉
企业核心竞争力可表现在企业的技术优势、战略决策、反应能力、产品制造、市场营销、
组织管理等方面.而这几方面除了通过经验积累之外，创新是形成竞争优势的最重要动力和源泉。
首先创新本身可以是公司的核心竞争力。核心竞争力不断积累的过程也是企业不断创新的过程。美国著名管理学者杜拉克宣称：企业组织需要一个核心专长—-创新.“海尔”如何由小变大，由弱到强?张瑞敏认为最重要的因素,是不断的创新。其次,创新能使企业保持良好的竞争态势.在知识经济时代，企业能否快速发展已成为至关重要的因素，而不断创新则能保证企业不断适应快速变化的经济环境，发现新的利润增长点。
(四) 影响能力创新的因素
1.Ｒ＆Ｄ投入水平
Ｒ＆Ｄ是技术创新活动的重要组成部分。据许多统计分析表明，Ｒ&Ｄ投入量与技术创新强度、规模和水平间有很强的相关性.作为技术创新前期阶段的Ｒ&Ｄ活动，其投入量有较强的独立性，这为规范化统计分析提供了可能，而且具有较好的纵向和横向可比性.因此，Ｒ＆Ｄ投入量目前被作为技术创新评价最有代表性的基础参数之一,是决定技术创新能力大小的重要因素。
2.产业的整体技术水平
    产业的整体技术水平是从宏观上看某个产业技术的高低，它涉及到产业的多个方面,并且各个方面相互影响。优良的生产设备能使企业以较小的新增投入，有效吸收和转化Ｒ&Ｄ成果或引进技术,迅速达到创新条件下的规模生产。广泛灵活的销售网络和优良的售后服务，能为创新产出奠定市场实现的坚实基础，成为扩大企业创新社会影响的窗口，从而提升整个产业的市场营销能力.而市场营销能力又会影响到整个产业技术创新能力。
3.国家创新政策
    技术创新直接或间接受到国家技术创新政策的影响，技术创新政策是维系和促进技术创新的保障因素。在很多情况下，技术创新特别是基础科研项目，社会效益大大高于私人收益，私人付出的技术创新成本在很多情况下很难得到充分的补偿，导致缺乏参与此类活动的动力,这就需要政府通过直接参与或变革相应的制度加以解决。