０４
接地气并变得更值钱？
——从“安踏布局户外高端产品，
斥资收购始祖鸟母公司”谈起航天加工程技术研究院常务副院长户外品牌始祖鸟，相信大家都很熟悉。而再一次引起喜欢这个品牌的人关注的是电影《谍影重重4》：男主人公从北极冰海里赤身上岸，披了一张薄毯擦干身体，然后穿上红冲锋衣开始了逃亡的旅程。冲锋衣胸前的LOGO 清晰可见，这显然是一个植入式的广告。看完电影第二天，和办公室的户外老鸟们闲聊起这个牌子，言谈中都是对这个品牌的钟爱。不土的土味安踏一直以来，始祖鸟是作为户外顶级品牌存在的，被评价为户外圈子的爱马仕。因此，当安踏集团打算斥资数百亿元人民币收购始祖鸟的母公司芬兰Amer Sports 集团的时候，圈子里一片惊呼，户外专业媒体甚至直白地用“土味”这个词来形容安踏。其实，和我们的很多商业航天企业相比，安踏一点都不土。首先，安踏体育是一家在香港上市的企业。这家企业1991年在福建晋江的一个农村初创，当左邻右舍忙于生产各种仿冒服装和运动鞋的时候。创始人丁氏父子却走上了自创品牌的道路。借助晋江地区强大的产能，安踏迅速扩张成为一个全国性的品牌。2007年，在创业仅仅16年后，安踏体育在香港上市。10年后，安踏体育市值突破千亿港元，成为全球第三大运动品牌，比中国的任何一个航天企业——无论是国有航天还是民营航天——在本行业的排名都要高得多。在北上广深这样的中心城市里，当人们一心追捧耐克或者阿迪达斯等著名国际品牌的时候，可曾意识到土产的安踏已经如此强大？不仅如此，安踏还是一家品牌丰富的企业，旗下包括安踏、安踏儿童、F
ILA 、FILA KIDS 、DESCENTE 、SPRANDI 及NBA 等子品牌。其中源于意大利的品牌FILA 因为定位比较高端，所以有不错的营收和利润，营收占比已接近安踏营收73.2亿的30%。这也就是说，国际收购和国际化对安踏来说已经不是初尝试，而是具备了相当的经验。这对于多数民族商业航天企业来说，还是个可望不可即的前景。
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