罗澜⽼师简介德鲁克专家——罗澜助理马⽂
罗澜⽼师简介
罗澜助理马⽂
î讲师背景
Ø 清华⼤学职业经理⼈训练中⼼特聘⽼师
Ø 浙江⼤学继教学院训练中⼼特聘讲师
Ø ⼈民⼤学改⾰发展研究中⼼特聘讲师
Ø 国家职业经理⼈研究中⼼特聘讲师
Ø 美国国际教练联合会（ICF）认证教练
Ø 美国培训协会（AACTP）国际认证职业促动师
Ø 美国培训协会（AACTP）国际认证⾼级培训师
Ø 美国NASA打造⾼绩效团队认证培训师（国内⾸批）
Ø 中层管理者升职必备书籍《辅佐上级成就⾃⼰》⼀书作者
î个⼈履历
罗⽼师在企业管理，咨询等⾏业作为企业顾问⼯作⼗多年，⾜迹遍及外资企业、国资、中⼩企业，在其咨询与培训⽣涯中，为多家企业提供过系统管理咨询和培训。近⼆⼗年来，罗⽼师专注于企业管理领域的学习和实践，成功地将美国先进的“教练技术”与企业管理实践结合起来，擅长于针对职业经理⼈的⼼态、性格、习惯、素质和管理技能进⾏训练，在国内独家或领先开发了《辅佐上级成就⾃⼰》、《基于教练技术的辅导下属》、《以成果为导向的教练技术》、《卓有成效的管理者》等品牌课程，通⽤管理课程包括《⽬标管理》、《时间管理》、《有效决策》等课程，并在国内⾸批认证美国（NA
SA）宇航局⽤⼈技术，让团队建设与企业⽂化科学实践的，有针对性的使其团队的隐性⽂化建⽴于打造为⾼绩效的团队⽂化，是国内稀有的，针对团队建设与科学落地有效课程----《打造⾼绩效完美团队》。
î⼯作经历
历任跨国外资企业法国达能⾷品集团从事营销管理、后曾带职国有⼤型企业分公司经理，国有⼤型管理咨询公司项⽬合伙⼈，咨询师与培训师等⼯作，⼆⼗年来，罗⽼师的⾜迹遍及全国多个省市，成功给与多家企业提供顾问，培训，是⼀位资深的企业管理顾问与教育培训专家。
î授课风格
从问题⼊⼿，以实际解决客户问题为根本诉求，授课风格正统⼜不失幽默。强调互动性和学员的参与，并配有⼤量案例，所授课程即有理论⾼度，⼜有实战经历，⼴受企业界好评。课程注重系统性与专业性，结合实战经验进⾏案例剖析，让学员可以拿着⽅法得以有效运⽤。
î主讲课程
《有效决策》
《辅佐上级成就⾃⼰》
《卓有成效的管理者》
《全⾯的时间管理法》
《成功⼈⼠的七个习惯》
《以成果为导向的教练》
《德鲁克管理思想精要》
《基于教练技术的辅导下属》
《沟通⼒（⾮暴⼒NVC沟通）》
《⽬标管理（MBO、OKR、KPI ）》
《激发员⼯动⼒与提升满意度管理》
《打造⾼绩效完美团队（4D团队领导⼒）》
î学员评价
罗⽼师的课程知识点很多，我们所有中层管理者都需要回去认真消化总结，我给予这次的课程的总体满意度打满分，由衷感谢⽼师的⾟苦付出。
——中国铝业⼴西南宁分公司HR肖部长
感谢罗⽼师这两天的⾟勤授课，让我在认识问题、分析问题⽅⾯有了很⼤的提升，能够成为您的学⽣是我今⽣的荣幸，不胜感激！
——邯郸移动：贾经理
罗⽼师的课程给了我很多新理念，以前是听⼈讲过德鲁克⼤师，今天听了罗⽼师讲的卓有成效的管理者，深刻明⽩了管理者贡献，对⽤⼈的思考与决策，对时间的把控都有新思路，补⾜了我平⽇没时间看书的缺憾，感谢罗⽼师的⾟苦讲授。
——协和电⼒：汪总经理
罗⽼师的课程是有启发性的，除了多年的咨询经验还有独到的见解，让我受益匪浅。
——宁波华茂集团HR：⽜经理
罗⽼师您好！我是周⼤福的尹伟刚，还有印象吧？上次来公司给我们培训，现在慢慢的琢磨⾃⼰的所作所为很不正确，也慢慢的认识到其实⼼理学就是上次您教练的那样，当时的语⾔和语⽓很直⽩，我向您说⼀声对不起，希望以后还能听到您的课，同时祝愿您⾝体健康、⼯作顺利！
——周⼤福珠宝：尹经理
罗⽼师，⾮常兴奋听了您的课，因赶航班还有半个⼩时的课程没有听完辅佐上级，很遗憾，希望还能有机会把您的课程从头到尾再听⼀次，谢谢您给我们带来的新知识。
——⼭西移动财务部：范经理
罗⽼师你好，您的课程我受益匪浅，特别是关于沟通的那个⼩案例，这个案例⽤简单的道理阐明了沟通的意义，⾮常棒。今天买了⼏本你推荐的书，等阅读后有什么想法再来跟你请教。感谢你的教导！祝健康、快乐、幸福。
——浙⼤卧龙班：王部长
两天的辅佐上级讲授内容，把我⼆⼗年的⼯作经验总结了，如果可以早些听到该有多好！
丰田公司简介——河北移动HR：李经理
听了打造⾼绩效完美团队课程，这是我见到国内最实在，也是最有效的团队课程，感谢罗⽼师。
——浙江新和成：HR周部长
感谢罗⽼师精彩的执⾏⽂化课程，期望下次还可以有机会听您课程。
——中国航天：张晓敏副总
喜欢您浓浓的书卷⽓质，上您的课程收益颇丰，不得不说是种享受，感谢您的付出，期望再次听到您的精彩讲授。
——四川邮政HR副总易南
听了罗⽼师两天的教练技术课程，受益匪浅，使我在本职岗位上对管理有了新的认识，对新招来的下属再也不担⼼他们的学历⽐我⾼，⽐我懂的多了，这使我茅塞顿开，有了课上这个新⼯具我终于相通了怎么辅导他们了。
——中国南车⾦融物流部：任树鹏î部分服务客户
央企国企机关：国家发改委、国家发改委信息中⼼、中国国际航空、中国航天、中国铝业、中国南车
、中国铁路三局、中交集团（上海）、中交集团（⼭东）、中国国核、中国风电、中⽯油、中海油（天津）、中海油（北京、）中国⽯化镇海炼化、中国银⾏、中电投河北公司、中煤集团、中国平安、河北国控、国家电⽹北京、吉林国电、河北国电、河南国电、安阳国电、张家⼝国电、南宫国电、湖南国电、神华集团、神华财务、神华黄骅港、⾸都机场、中国邮政（河北）、中国邮政（四川）、江苏邮储、中国产权交易所、重庆晨报、北京中科电⼦研究院、五矿发展、成都地铁、⽇照岚⽥港、连云港港⼝、四川九州电器、江西⽔利投资、中国铁塔、中航信、新疆天池、中国烟草（贵阳）、东来顺、东江环保、中国注册会计师协会、北京天桥艺术中⼼、国药器械
通讯⾏业：移动设计院、⼴州移动、东莞移动、茂名移动、中⼭移动、北京移动、上海移动、河北移动、秦皇岛移动、邯郸移动、深圳移动、拉萨移动、四川移动、天津移动、珠海移动、湖南移动、浙江移动、郴州移动、宁夏移动、铁塔四川、铁塔⾃贡、铁塔安康、邵阳铁塔、中国联通、铁通⼭东、铁通贵州、湖南电信、鸿联九五
外资企业：瑞典利乐公司、周⼤福珠宝、宝马汽车、丰⽥汽车、红⽜维他命饮料、⾹港新世界集团、美国施伯恩、恩斯克⽇本轴承、马尼托⽡餐饮、菲律宾快乐蜂集团、本⽥制锁、惠州东那环保
快速消费品：内蒙伊利乳业、完达⼭乳业、君乐宝乳业、中⿍牧业、安徽乐健⾷品、吉林通化葡萄酒、燕京啤酒、⼴东吉豪照明、河南京派⾯粉、⼭东沂蒙⽼乡酒业、⼤陆农牧、⼤北农牧、圆通快递
汽车⾏业：奔驰汽车、现代汽车、长春⼀汽、北汽集团、北汽国际（重庆）、北汽福⽥、东风集团、东风（神龙）汽车、丰⽥汽车（⼭东）
银⾏业：⼯商银⾏北京、⼯商银⾏内蒙、辽宁中⾏、江苏中⾏、⾹港南洋商业银⾏、交通银⾏、河南农⾏、上海农⾏、沈阳农⾏、温州农⾏、辽宁农⾏、南京银⾏、江苏招商银⾏、四川招商银⾏、上海招商银⾏、江苏银⾏、云南中信银
沈阳农⾏、温州农⾏、辽宁农⾏、南京银⾏、江苏招商银⾏、四川招商银⾏、上海招商银⾏、江苏银⾏、云南中信银⾏、中原银⾏（河南）、中信银⾏（河南）、江西吉安农信社、盛京银⾏（北京）、海南邮储银⾏
医院制药：北京空军总医院、菏泽牡丹医院、新泰⼈民医院、浙江新和成制药、江苏豪森药业、⼴东翰宇药业、泰和诚医疗
地产与⾦融：锦江酒店、天润置地、蓝顶房产、湖南新华联、江苏万象集团、内蒙伊泰房产、北京博⼤经开物业、国华投资、太平洋保险、华夏保险、中航安盟保险、新华保险、中华保险、易宝⽀付、汇诺担保、浙江诚兑⾦融、达飞⾦融、房管家（江苏）、武汉欢乐⾕、福建融汇集团
商学院与⼤学：清华⼤学职教⾼管研修班、北京⼤学信科院、北京⼤学经济学院、⼈民⼤学改⾰与发
展学院、浙⼤继教学院、南开⼤学继续教育学院、西安交⼤、郑州⼤学、江西财经⼤学、上海交通⼤学、国家职业经理⼈训练中⼼、青岛⼤学⾼管教育中⼼、先锋⾦融学院、中国移动管理学院、中国联通管理学院、湖北商会、杭州商会、和君商学、⼤唐管理⼲部学院等
上市公司与其他:⽹易北京总部、联想集团、李宁集团、海南航空、北京祥龙集团、泰和诚北京、瑞江化⼯、华冠商超、久泰能源、浙江天⽬湖旅游、河北新天科创新能源、晶澳发电、浙江卧龙电器、保定⽴中集团、北京华商集团、宁波华茂、浪潮集团、拓加电⼦、⼴东长润发涂料、北京掌⽉电⼦、春江⽔泥、卫华起重、中太⽯化、杭州爱丽芬服装、⼭东鲁泰集团、苏州法泰电器、澳柯玛电器、⼒之星摩托、新鸽摩托、湖南永清环保、江苏隆阳建设、江苏安凯特电缆、凯盛开能、⼭东豪克家具、⼴东惠泉家居、浙江丹弗润滑油、热风上海、海南航空、保定⼯商联。
î部分项⽬
2011河北国电中层⼲部轮训项⽬主讲⽼师
2011邯郸移动⼈才快车计划训练营主讲⽼师
2011上海农⾏⾏长管理技能提升项⽬主讲⽼师
2012上海农⾏客户经理“雄鹰”计划项⽬主讲⽼师
2012秦皇岛移动“⼼远航计划”项⽬主讲⽼师
2012五矿发展中层管理者轮训项⽬主讲⽼师
2012中电投企业中层⼲部能⼒提升主讲⽼师
2012-2013张家⼝国电中⼲管理能⼒提升课程主讲⽼师
2012-2014⼭东泰⼭管理学院企业中层管理课程主讲⽼师
2012-2014吉林省经管学院企业中层管理课程主讲⽼师
2013-2014江西财智名家管理⼲部能⼒提升课程主讲⽼师
2013-2014宝马汽车中层管理系列课程主讲⽼师
2014年四川邮政处长级领导⼒发展项⽬主讲⽼师
2015年奔驰汽车中层管理系统课程主讲⽼师
2015-2016年⼴东移动管理者提升管理能⼒系统项⽬主讲⽼师
2015-2016年吉林省国家职业经理⼈管理能⼒提升课程主讲⽼师
2015-2016中国南车管理者技能提升课程系统项⽬主讲⽼师
2015-2016中国南车管理者技能提升课程系统项⽬主讲⽼师
2016年河北移动管理者技能提升系统项⽬课程主讲⽼师
2016年中⼭移动管理技能提升系统项⽬课程主讲⽼师
2016年招商银⾏上海⽀⾏⾏长管理技能系统项⽬提升主讲⽼师
2016年武汉东风汽车中层管理者技能系统项⽬提升主讲⽼师
2016鸿联九五团队领导⼒提升系统项⽬课程主讲⽼师
2016年中国铁塔四川处长领导⼒发展项⽬主讲⽼师
2016年江苏邮储中层领导⼒发展项⽬主讲⽼师
2017年天津移动管理者管理技能提升项⽬主讲⽼师
2017年宁夏移动三级经理管理能⼒提升项⽬主讲⽼师
2017年北京现代汽车中层管理者能⼒提升系统项⽬主讲⽼师
2017年珠海移动管理者管理能⼒提升系统项⽬主讲⽼师
2017年上海热风督导级管理者能⼒提升项⽬主讲⽼师
2017年中信银⾏河南⾏长级管理能⼒提升项⽬主讲⽼师
2017-2018年西安交⼤⾼级⼯商管理研修班主讲⽼师
2017-2018中海油天津管理⼲部管理能⼒提升主讲⽼师
2015-2018年镇海炼化处长级管理能⼒提升项⽬主讲⽼师
2015-2018年国家发改委处长级管理培训主讲⽼师
2018年⼤唐集团⼲部管理⼲部学院管理者能⼒提升主讲⽼师
2018年中海油北京管理者能⼒提升主讲⽼师
2018年郑州⼤学⼯商管理实战研修班主讲⽼师
2018神华管理学院中层管理能⼒提升主讲⽼师
î主讲课程解析
作为企业中⾼层管理者，⾸先需要有战略意识与眼光。即使是中层⼲部也⼀定要培养这⽅⾯的能⼒，那么⾝先⼠卒的你，必定需要学会的是，⼀只⼿要辅导好下属。可是现在的下属可谓“难以”辅导。下属的专业能⼒可能⽐管理者还强，下属的学历学识⽐管理者还强。倘若管理者是总经理就更惨了，每个下属的专业都不同，⽽作为专才的上级，有谁可以把下属的所有专业知识都能了如指掌呢？根据此等现象在企业管理中频繁出现，我⽤了近⼗⼏年的⼯作经历的总结与所学所知，与国内最领先的“教练技术的结合，开发了⼀门这样的课程------《基于教练技术的辅导下属》。
再⾔另⼀只⼿，作为企业管理者，辅佐上级是必须要做的事情。很多管理者有这个意识，但却没有⽅法与思路，很多⼈略知些许⽅法但不成体系，只会⾔听计从，成就“奴性⽂化”。这不是我赞赏与⽀持的。还有些许个性使然的管理者是“⽬中⽆⼈”。随着78年的改⾰开放，⼈们⽣活⽔平的提升，新成长起来的⼀批管理者意识形态中没有这个定义与思维。只