宝供物流企业集团有限公司兰州办事处仓储合理化途径与改进策略
摘要
仓储是现代物流的不可缺少的重要环节，是物流系统中不可缺少的构成要素，能对货物进入下一个环节前的质量起到保证作用，是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件。在我国物流产业是劳动密集型产业，其主要原因是基础设施落后和人员的素质较差，仓储管理已成为供应链管理的核心环节。通过高效率的仓储活动，可使仓储在最有效的时间段发挥作用，创造仓储的“时间价值”和“空间价值”。条码的使用使货品的出错率不断的降低，WMS是仓储中的一个计算机技术的应用，其对物流的价值日益明显，全面而深入地认识和掌握仓储和仓储管理问题，是提高物流系统合理化的客观需要。
本文以宝供物流企业集团有限公司兰州办事处为例，通过揭示该公司在仓储方面存在的问题与缺陷，以及针对这些问题与缺陷所进行的改进工程，重点讲述现代仓储及仓储管理在物流系统中所占据的重要地位。
本文共分为四章，第一章为仓储相关介绍及本文研究的主要目的与问题。第二章是公司简介，第三、四章是本文主题部分，主要讲述该公司仓储方面存在的问题及解决问题的方案。
关键词：仓储管理  发展现状  存在问题  改进方案
Abstract
Modern logistics warehousing is an indispensable important link,is the logistics system the essential elements of goods,a link to the next before the quality to guarantee,guarantee the smooth process of social reproduction of the necessary conditions.In China’s logistics industry is labor concentrated model industry,the main reson is the backward infrastructure and personnel quality is poorer,warehouse management has become a core part of supply chain management.Through efficient warehousing activities,can make warehouse in the most effective time period of piay,create storage “time value” and “space value”.Bar code makes ues of goods constantiy reduce error rate.WMS is the storage of a computer application,the value of logistics is increasingly clear,comprehensive and deeply understant and master the warehousing and storage management problems,to improve the rationalization of logistics system is the objective need of.
丰田公司简介
In this paper,in order to P.G. Logistics Limited company of group of industry in Lanzhou as an example,though revealing the company warehouse in the existing problems and defects,and in the light of these problems,and the defect that the improvement of engineering,focus on modern warehousing and storage management in logistics system to occupy the important position.
This article is divided into four chapters, the first chapter for the storage and the main purpose of this study and the problems. The second chapter is the introduction, in third, the fourth chapter is the subject part, mainly about the company storage problems and the solutions to the problem.
Keywords: warehouse management  development status  problems improvement scheme
   
第一章  绪论
一、仓储管理研究的意义与目的
仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。
从某种意义上讲，仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的发展史可以看出，物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的，即在多环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在误差，因此随着流通环节增加，误差被放大，库存也越来越偏离实际的最终需求，从而带来保管成本和市场风险的提高。解决这个问题的思路，从研究合理的安全库存开始，到改变流程，建立集中的配送中心，以致到改变生产方式，实行订单生产，将静态的库存管理转变为动态的JIT配送，实现降低库存数量和周期的目的。在这个过程中，尽管仓库越来越集中，每个仓库覆盖的服务范围越来越大，仓库吞吐的物品越来越多，操作越来越复杂，但是仓储的周期越来越短，成本不断递减的趋势一直没有改变。从发达国家的统计数据来看，现代物流的发展历史就是库存成本在总物流成本中所占比重逐步降低的历史。
从许多微观案例来看，仓储管理已成为供应链管理的核心环节。这是因为仓储总是出现在物流各环节的接合部，例如采购与生产之间，生产的初加工与精加工之间，生产与销售之间，批发与零售之间，不同运输方式转换之间等等。仓储是物流各环节之间存在不均的表现，仓储也正是解决这种不均衡性的手段。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是在实现物流流程的整合。如果借用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的地位，可以说就是在运输条件为约束力的情况下，寻求最优库存（包括布局）方案作为控制手段，使得物流达到总成本最低的的目标。
传统物流与现代物流差别最大的也是体现在库存环节上。传统的仓储业是以收保管费为商业模式的，希望自己的仓库总是满满的，这种模式与物流的宗旨背道而驰。现代物流以整合流程、协调上下游为己任，静态库存越少越好，其商业模式也建立在物流总成本的考核之上。由于这两类仓储管理在商业模式上有着本质区别，但是在具体操作上如入库、出库、分拣、理货等又很难区别，所以在分析研究必须注意它们的异同之处，这些异同也会体现在信息系统的结构上。
（一）仓储管理研究的意义
1.仓储管理是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件。
商品由生产地向消费地转移，是依靠仓储活动来实现的。仓储管理的意义正是由于生产与消费在空间、时间以及品种、数量等方面存在着矛盾引起的。尤其是在现代化大生产的条件下，专业化程度不断提高，社会分工越来越细，随着生产的发展，这些矛盾又势必进一步地扩大。
2.保持物资原有使用价值的重要手段
任何一种物资，当它生产出来以后至消费之前，由于其本身的性质、所处的条件以及自然的、社会的、经济的、技术的因素，都可能使物资使用价值在数量上减少、质量上降低，如果不为物资的储存创造必要的条件，就可以避免地使物资造成损害。
3.是提高经济效益的有效途径
仓储管理活动是物质产品在社会在生产过程中必然会出现的一种形态，这对整个社会再生产，对国民经济各部门、各行业的生产经营活动的顺利进行，都有着巨大的作用。通过商品储存可以调节商品的时间需求，进而消除商品的价格波动，减低运输成本，提高运输效
率，促使生产的持续、同步进行，商品在消费地的储存，可以达到更好的客户满意度；
4.是物资供销管理工作的重要组成部分
物资仓储活动在物资管理工作中有特殊的地位哈重要的作用。从物资供销管理工作的全过程来看，它包括：供需预测、计划分配、市场采购、订购衔接、货运组织、储存保管、维护保养、配送发料、用料管理、销售发运、货款结算、用户服务等主要环节。各主要环节之间相互依存、相互影响，关系极为密切，其中许多环节属于仓储活动。
（二）仓储管理研究的目的
本文的研究目的就是要求企业在公司能力范围内提高仓储管理水平，改进仓储管理措施及库存质量，要求始终与最低的总成本相一致并以最低限度的库存义务来提供客户所期望的服务。
二、我国现代仓储业的概况
现代仓储是指仓储企业主动为客户进行库存，仓储和运输是物流的两大支柱。仓储管理工
作是随着储存货物品种的多样化和仓库结构、技术装备的科学化而不断发展变化的。概括而言，仓储管理主要经历了简单仓储管理、复杂仓储管理和现代化的仓储管理三个发展阶段。