编辑：张颖达特稿
8月20日，中联重科股份有限公司、弘毅投资（北京）有限公司与奇瑞重工股份有限公司共同宣布，中联重科以20.88亿元收购奇瑞重工占总股本60%的18亿股股份，弘毅投资以6.96亿元取得奇瑞重工6亿股股份，占总股本的20%。
自7月21日奇瑞重工24亿股股份在长江产权交易所挂牌起，围绕这一事件的传言便不绝于耳。8月初起，关于中联重科有意收购的小道消息在行业内开始传播。中联重科立志深耕农机领域，且热衷于收购战略，其有深厚政府背景的企业文化又与奇瑞重工相契合，因此坊间普遍认为中联重科“出手”的可能性很大。直到挂牌即将截止的8月15日，中联重科突然宣布因“正在筹划重要事项”，股票自当日开市起停牌。其后，公司于第二日发布了关于竞购奇瑞重工股份的公告。8月19日，中联重科与芜湖市建设投资有限公司、奇瑞控股有限公司及芜湖远大创业投资有限公司共同签订《产权交易合同》，终令沸沸扬扬的传言得以尘埃落地。
决心
去年6月18日，中联重科董事长兼首席执行官詹纯新在
2012年度股东大会上谈及该公
司产业战略时对外宣称，公司将
在未来3—5年内，在做好现有
龙头产品的同时，对农业机械等
板块进行战略布局，逐渐形成工
程机械、农业机械、环境产业、
重型卡车和金融服务五大板块
齐头并进的格局，以有效弥补行
业周期带来的风险。同年，中联
重科成立了其农机事业部，又在
美国建立了农机研究所。12月
18日，公司与重庆璧山县签订
建设项目协议，宣布在当地建设
其第一个农机产业园。
本次收购的落实，毫无疑问
称得上是中联重科进入农业机
械行业的又一里程碑事件。8月
20日的发布会上，詹纯新明确
表达了他对农机板块良好发展
的热烈期盼。詹纯新表示，粮食
问题始终是中国最重要的国家
战略之一，而大力发展现代化农
业是粮食安全的重要保证，也是
我们这个国家和民族永恒的重
大命题。特别是十八届三中全会
上明确提出的目标和
实施计划，这将进一步推动中国
农业的大发展和大繁荣，进而增
加中国农业机械的市场需求。
“本次收购将成为公司进入
农业机械的又一里程碑事件，将
助推公司迅速成为国内领先农业
机械生产企业，实现结构转型和
产业升级，使农业机械成为继工
程机械、环境产业之后公司的又
一利润增长亮点。”詹纯新说。
奇瑞重工总经理王金富也
在会上表示，中国是一个农业大
国，中国的现代化离不开农业的
现代化，农业现代化离不开农业
机械的现代化，这种国情从根本
上就决定了农业机械巨大的潜
在需求。
中联重科一系列的决策和
动作，彰显了其进军农机行业的
决心和信心。
运作
从2001年开始，作为国内
工程机械行业大鳄，中联重科相
继并购英国保路捷公司、浦沅集
团、陕西新黄工、意大利CIFA、
德国M-TEC、荷兰RAXTAR等
企业，极大地丰富了该公司的产
品结构，使公司完成了从中国领
先到国际领先的跨越，成为中国
制造的佼佼者。有着“并购大
师”称号的詹纯新去年在接受
《中国经济周刊》记者时称：“我
每年都要在全球看几十家企业，
只要有合适的对象，在合适的机
会，我们就会出手（并购）。”可
以看出，该公司为处理周期性和
中联重科收购奇瑞重工
觊夺高端农机王座
阴本刊记者张颖达. All Rights Reserved.
编辑：张颖达特稿
可持续增长矛盾，加快战略转型步伐，常常不吝重金出手收购。这也使得本次的收购行为在令记者倍感突然的同时，变得不那么难于理解。
而对于本次选择携手奇瑞重工，中联重科在媒体见面会上表达了这样的感受和体会：此次收购成功，得益于我们选择了一个好地方和一个好伙伴。
中联重科副总裁何文进在会上发言称：“在安徽省、芜湖市领导治理下的芜湖，正焕发着勃勃生机，孵化培育出了像奇瑞重工这样有优良的产业基础的企业。我们一定会通过更多要素资源的协同、共享，实现中联重科农业装备板块在这片沃土的开花、结果。”
奇瑞重工是中国农机领域的佼佼者。据介绍，目前该公司已创造性实现了耕、种、管、收、烘干等系列产品研发，成为国内跨度最大、产品品种最齐全的农业装备生产企业之一。公司农业装备整体实力目前已进入行业前列：小麦收获机械、水稻收获机械、玉米收获机械、烘干机国内市场占有率快速跃升；拖拉机进入行业主流品牌。特别是2014年1月以来，在中国农机与工程机械市场总体低迷的形势下，奇瑞重工各项业务仍保持健康持续增长。目前，奇瑞重工拥有已授权专利434项，其中发明专利23项；多款产品通过了E-MARK、CE、GOST等全球认证。
“奇瑞重工在企业上升期进行股权转让，对公司未来发展而言是一次重大的战略机遇，是使奇瑞重工进一步做强做大，为实现创立之初提出的把公司打造
成为世界级装备制造企业而迈
出的重要一步。”王金富说。
弘毅投资是本次收购案的
另一主角，亦是中联重科的大股
东之一。该公司是联想控股成员
企业中专事股权投资及管理业务
的公司，2008年，弘毅投资曾联
合其他财务投资人与中联重科一
起收购了意大利CIFA的全部股
权。总裁赵令欢曾言：弘毅做投
资，注重看企业所处的产业是否
与国家整体发展大势相顺应，即
“事为先”；其次，最终投与不投，
还要取决于该企业的带头人和他
的团队如何，即“人为重”。
弘毅投资董事总经理陈文
亦在会上表示：“投资就是投
人。在本次收购案中，我们最先
与奇瑞重工方面接触，对奇瑞重
工的高管团队做过很多尽职调
查。我们非常看好这一勤勉之
师。中国缺少世界级的农机企
业，奇瑞重工具有很大的成长空
间。”
据了解，交易推进的过程
中，弘毅投资已和各方达成共
识，将凭借战略性财务投资者的
专长，借助公司在制定战略、并
购整合、资本运作、优化管理等
方面的经验，为企业发展持续保
驾护航，出谋划策，整合资源。
“只要我们心无旁骛地汇聚
奇瑞标志
资源、融合发展，一定能够再创
一个发展的奇迹。”中联重科如
是说。
未来
根据国家《农机工业发展规
划》，到2015年，中国农机工业
总产值将达到4000亿元以上，
预计2018年将突破5000亿元。
然而，目前国内农机市场，尤其
是大型农机市场仍然被外资品
牌所垄断。国产农机整体水平不
高，创新能力不强，缺少专业协
作和高效协同的产业集，国际
竞争力也不够。
王金富表示，差距，反过来
便是机会。国内农机市场发展整
体滞后，正是奇瑞重工成立3年
就能迅速打开市场的原因。未来
我国农机企业将在信息化、智能
化以及农机农艺结合方面取得
很大突破。
詹纯新认为，目前我国农业
机械行业的现状，与20年前的工
程机械行业极其类似。而改变这
一现状，是中联重科、弘毅投资、
奇瑞重工共同的使命和责任。
据悉，通过此次的收购重
组，中联重科将把在工程机械领
域积累起来的优势、把资本运作
的优势注入到农业机械，奇瑞重
工亦将融入中联重科的战略平
台，在全球范围内拥有广泛和完
善的客户资源、销售网络，以及
更强大的研发技术支持和更高
效的运营能力。收购后，中联重
科将对奇瑞重工进行一系列整
合，在保留其运营团队同时，将
奇瑞重工现有的挖掘机、叉车业
务做出调整，使奇瑞重工能够全
力发展农业机械。此外据詹纯新
透露，收购后“奇瑞重工”这一
名称将根据需要做出更改。公司
还将寻合适的时机和伙伴，积
极进行海外并购，整合国外的技
术资源与市场。
此次收购，标志着中联重科
拓展农业机械业务板块的战略
正式落地，这也将助推中联重科
迅速成为国内领先的农业机械
企业。我国农机行业的格局或将
由此改变。姻
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