《唱标演讲稿》
郑州优乐佳商贸有限公司主要做便利店、超市的连锁经营、管理、企划、培训、投资等业务。公司勇于探索、大胆创新，并经常组织人员到便利店发展比较成熟的上海、广州等地学习先进的经营管理经验，结合河南当地的消费水平及消费习惯，形成适合我们当地的经营管理模式。左右间连锁便利店隶属于郑州优乐佳商贸有限公司旗下的左右间商业投资管理中心所有，左右间便利店本着方便众、服务大众的理念，以高质量的商品、优惠的价格、优质的服务把新鲜、健康、便利带给广大消费者，受到了社会的一致好评，左右间已成为现代都市人快捷消费的亲密伙伴和加盟商加盟的最佳选择。
为配合学校做好食品安全管理工作，我公司愿意参加学校超市建设，承担起作为一个企业应有的社会责任，本着“让消费者放心、方便、满意”的经营理念，打造既有商品零售又有便利服务的便民服务站，让顾客更放心，更方便，更实惠，为顾客提供满意的服务和商品，切实保障顾客的利益不受损害，我们严格实行“七统一”管理，即“统一标志、统一管理、统一服务、统一采购、统一配送、统一售价、统一核算”，做到“一块牌匾、一套制度、一个标识、一本台帐、一项承诺、一块形象招牌”，保证门店经营规范性和示范性，为创建校园示范店做贡献。
让“师生放心、学校称心”，创建一流的学校示范店做为经营目标。目前在全国各地有数十家高校连锁店，形成一套行之有效、适合学校实际的学校店建设的经营模式和方法，受到了广大顾客好评，真正做到了“学校称心、师生放心、顾客满意”的良好局面。
第二篇：唱标程序唱标程序
一、宣读会议纪律。
三、查验授权委托书，如有监标人在场，先给监标人看。
唱。授权委托书内容齐全，盖章印鉴齐全，被授权人，身份证，身份证与授权委托书一致，本人与身份证一致。
注。如果是法人代表到场，验看法人营业执照、身份证，均需是原件。
四、拆封投标文件，在建筑市场开标的话，应先说：投标文件一式份唱：投标函（或投标承诺函）内容齐全，盖章印鉴齐全，开标一览表（或投标报价表）内容齐全，盖章印鉴齐
全，投标总报价（两遍），工期（或交货期、监理周期），质量等级。各投标文件均唱过后，说“唱标完毕”。
五、待投标单位签字确认后，唱“确认完毕”。
主持
现在是北京时间，投标截止时间已到。现在开会。
（代理单位名称）受（甲方单位名称）的委托，对（项目名称）进行（具体招标方式）招标。
现在，我宣布招标会正式开始。
今天的会议主要有以下几个方面内容：投标单位投标，按签到顺
序查验投标单位法人授权委托书及委托人身份证原件，检查投标文件密封的合格性，拆封投标文件，公开唱标；评委评标、定标。
为了会议严肃有序的进行，现在请工作人员宣布会议纪律，希望
与会人员共同遵守。
参加今天开标会的甲方代表有：参加今天开标会的投标单位有：我代表（代理单位名称）向各位领导和嘉宾的出席表示欢迎，
对投标单位的积极参与表示诚挚的谢意。我们将严格按照公开、
公平、公正和诚实信用的原则，认真工作，欢迎大家对我们的工
作进行监督。
下面，请甲方代表讲话。
下面，我宣布本次招标的工作人员，我是主持人，唱标
人，记标人。我们诚邀作为本次招标的监标人。
对以上人员，各投标单位有没有回避申请。
下面请工作人员按签到顺序查验授权委托书及授权人的身份证。
下面请投标单位代表上前检查投标文件密封情况，一会需要签字确认。
下面，开始唱标，请工作人员做好记录。
请各投标单位核对唱标内容，是否有异议。如无疑义，请投标单位代表对唱标结果签字确认。
请投标单位暂时离场，评委会将按招标文件的评标规定开始评标。
下面宣布本次招标的评标结果。现在我宣布，招标会结束，谢谢大家。
招标会会议纪律
一、在开标会前，任何人不得向各投标单位透露评标委员会组成方案。
二、参加开标会的人员，必须在招标文件规定的开标时间前进入会场，并按指定席位就座，不得随意走动或离场，不得大声喧哗。
二类汽车修理厂三、工作人员、各投标单位代表进会场后随身携带的手机、小灵通等通信工具一律关机或做技术处理。
四、开标会期间，投标单位代表及工作人员不得接听或进行与会议内容有关并可能影响公正评标的电话或会晤。
五、开标会上，投标单位如有疑问或临时发言时，须先举手申请并经主持人同意。
六、评标会议临时休会期间，评委要遵守会议安排，不得单独行动或与投标单位代表私下接触。
七、未经主持人同意，任何单位和个人不得进行录音、录像、拍照。
第三篇：唱标主持主持人
开标现场中最重要的角就是主持人。
主持人最能代表一个公司的形象，他一个人在开标现场的表现代表的是本公司的综合能力，影响极大。评价主持工作主要看对开标现场的把握，有效掌控现场节奏和状况是能够胜任这个角的重要尺度，而对现场发生问题的处理能力又是这个角的关键条件。
能够担任主持人的首要条件就是对法律法规的熟悉，对法律法规的熟悉程度直接关系到开
标主持的是否成功；其次是对招标文件的熟悉程度，对招标文件的熟悉是应对现场问题的必要条件。
平时大家对开标时的主持工作感觉很简单，不就是公司领导或项目经理或其他什么人拿个成熟的主持稿一步一步、“下面……下面……”的读下来就万事大吉了。其实不然。
在开标过程中有几个点会出现很多的问题，需要主持人了解和学会应对：
1、事先了解投标人到场和递交投标文件的状况。特别是标段多、投标人多时，极有可能发生一个标段不够三家的情况。要有提前考虑到的处理办法。
2、应提前与招标人、监督人包括公证人（如果有）沟通，不能发生类似招标人领导本来想致个欢迎词，您程序上没给留（当然不会这么幼稚，只是打个比方）的事故发生，监督人宣布核验结果以及公证致辞都要事先沟通好，必要时也要为其准备简单规范的讲稿，以备开标的节奏在主持人的掌控之中。
3、万不可拖延开标时间。如确因招标人领导或监督人原因迟到（代理机构左右不了的）不能准时开标的，到投标截止时一定要向已经到达开标现场的投标人代表解释清楚，一般大
家都会谅解由于领导们开会或被上级领导接见等延误理由，同意开标会议时间的延迟。但即使开标会议不能按时开始，投标截止后也不能再接受投标文件了，截止后领导没到又收投标文件是引起投诉的必然原因。
4、介绍招标人、监督人等时，不要出现错误。最易发生将领导的名字说错，职务介绍错，虽然错误不大，但影响不小。
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