2016年汽车变速箱零部件企业组织架构和
部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、财务部 (2)
2、物流部 (2)
3、运营部 (3)
4、市场部 (3)汽车变速箱
5、研发部 (3)
6、品管部 (3)
7、生产部 (4)
8、采购部 (4)
9、装备部 (4)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、财务部
负责对公司财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、检查、协调和指导，主要包括：负责财务预算的编制、审查、报告、监督执行等具体工作，分析财务预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的措施和建议，实施财务控制，以及配合外部财务审计和会计稽核工作等。
2、物流部
物流部包括仓库管理及物流运输管理。具体职责包括：将产品运输至客户仓库，或根据合同约定，从供应商处运输原材料等；产品的收发、出入库、整理等。