汽车技术服务公司配件采购员绩效考核办法
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一、采购员的工资收入构成
1、工资构成=绩效工资×考评分系数×公司政策性考核指标系数-扣款+工龄工资
(1)、绩效工资:实际材料毛利润提成额;
绩效工资=原厂件材料毛利润×原厂件利润提成比例+正厂件材料毛利润×正厂件利润提成比例+其它件材料毛利润×其它件利润提成比例
各类配件利润提成比例如下:
备注:a长城机油、冷媒、化清剂、轮胎划分为辅料范畴;b 通用车型AC品牌配件划分为正厂件范畴;
(2)、考评分系数=得分÷100;
●当考评分系数大于或等于1,并小于1.1时考评系数为1.1;
●当考评分系数大于或等于1.1时考评系数为1.2;
●当考评分系数小于1时考评系数等于实际考核比例。
●当考核评分低于50分时,按最低50分给与打分,但连续两个月都低于50分者按不合格人
员处理。
(3)、按照公司政策性考核指标考核系数(如果没有此指标则按照100%计算)
机动车牌照网上选号①奔宝配件广州采购金额比率的提升(只考核奔宝采购员):根据公司既定目标,计算当月
奔宝配件广州采购金额比率与目标的差值,按此范围得出相应提成系数:
三环汽车②奥迪非4S店采购原厂件比率的提升(只考核奥迪采购员):根据公司既定目标,计算当
月奥迪配件非4S店采购原厂件金额比率与目标的差值,按此范围得出相应提成系数:
(4)、扣款:未退换件扣款,盘库盘亏扣款;
未退换件扣款=对于未退换金额,按返修配件金额的合计数计算,详见以下比例:
注:Ⅰ、非本人采购的配件出现应退换的情况,按退换件金额合计的20%给予退换人奖励;
Ⅱ、此项为暂扣款,配件于三个月内退换回的,给予全额补偿;于六个月内退换回的,给予半价补偿;超出六个月仍未退换的,不予补偿。
(5)、工龄工资:按公司相关规定执行;
二、采购员月绩效考核得分评定
(附表):配件返修率基数值
三、其它规定
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1、采购员对采购回的配件应于入库单上签字确认,以备月末统计使用;非自己采购配件在当事人不在代人签字时,必须注明“代某人”字样,否则一经发现除扣除不应得提成外,还将视作弄虚作假行为,处罚200元。
凯迪拉克xlr>广州车展奥迪展台2、替岗采购细则:⑴、各采购员必须熟练掌握其它车型供应商情况及配件报价、采购要领,以
备外出或轮休时可以正常采购,实现人员互换,否则若出现有拒绝报价、拒绝采购的,给予每次200元,同时承担客户不满意简报处罚;⑵、因替岗采购存在难度及风险,给予替岗人一定政策性补偿:提成金额大众组加乘1.3倍,进口组加乘2倍;
3、采购员报价、采购时,应本着对客户负责的态度,尽职尽责,不能随便放弃。如无货,应将
未询到的配件上交至部门经理处确认,经查询实际有货的,对采购员100元;未上报直接不予报价或不予采购的,200元。
4、对于非我厂主修辅修且稀有的车型,因确实存在采购难度、缺乏采购资料等非人为原因无法
避免的,不计入本考核;人为因素、可避免但仍出现的错误按正常考核执行。
5、对于实习期采购员,第一个月不计入考核,按保护工资计算,第二个月起计入绩效考核。
6、本制度自XXXX年10月份起执行,前绩效考核同期作废。
XXXX汽车技术服务有限公司
XXXX年10月8日