汽车修理厂如何有效提高进厂台次？
导读：
1、汽车修理厂经营者重点思考的三个问题；
2、汽车修理厂内外部拓展的基本前提；
3、低成本执行企业知名度、美誉度营销；
烟台限行4、不断加强一对一预约提醒服务；
6、加强交车检验、现场交车效果验证；
7、加强 VIP 会员拓展；
8、提升回头率，老客户连锁拓展新客户；
9、一对一分析新客户进厂渠道； 10 、全职 SA 岗位目标绩效管理；
一、汽车修理厂经营者重点思考的三个问题
1、如何低成本有效提升进厂台次？ 对于新厂或口碑不是很好的修理厂而言尤为重要。
2、如何在确保顾客满意前提下有效提升单车业绩和保养台次？
3、如何低成本提高顾客回头率和连锁推介率。
二、汽车修理厂内外部拓展的基本前提
1、 “五检制 ”应严格执行，如果人员有限时最起码也是要做到第 二方检验，所有不合格项均应书面记录跟进处理 （参见 TS 精英
第三期主题研讨）。
2、一定要设置全职的顾问式接待，执行相对规范的服务流程。 最好执行检查人和报价人剥离， 即所有检查结果均必须由检查人 同步提供书面报价单，无论顾客是否报修或作业。
3、所有报价单均必须经过技术审核、服务审核以及终级审核。 终级审核很关键同时需要具备一定的资质，如果需要 可以签约 TS 涂氏远程直控 。
4、重视交车现场效果验证，改变先首钱后交车的传统方法；
二手smart价格5、一定要有第二方的电话回访，不能由服务顾问来兼做。顾客 抱怨 100% 跟进处理。
三、不断加强一对一预约提醒服务车载导航视频格式
1、对已进厂保养的车辆每月执行专项汇总；
2、逐一核算每台车的日均里程、保养周期及下次保养日期，并 按到期日期每月汇总。不是简单加两个月或三个月。
东风小康k07报价3、提前 7 天使用专用客服手机一对一个性化发送保养到期提醒 短信，而不是发；
蔚来驱动科技4、短信发送 7 天内如未进厂，使用专用客服号（避免顾客认为 催帐）电话提醒；
5、 每间隔 30 天对未进厂保养车辆进行短信或电话交替提醒， 同时做好相应原话记录；
6、对于保养流失车辆应记录、分析流失原因，及时上报分管领 导。
红旗明仕
四、加强报价审核、战败报价单跟进； 维修报价不能信口开河， 在原因不明、 故障未确诊、 报价单未审 核情况下避免随意猜测， 这是目前大部分汽车修理厂现场管理存 在的通病。
一定要摒弃一边检查一边和顾客瞎扯的习惯， 很明显不专业， 千 万不能你和他很熟没事，正因如此他才不敢将他的朋友介绍给 你！一句话太了解你了。
1、检查人对所有检查结果出具书面报价单，而不是口头说说； （）
2、报价单应经第二方技术审核，预防漏检、错判；
3、报价单应经 SA 服务审核，有无漏项、重复、返修嫌疑、定 程维护等；
4、 终极审核 ，对于 5 万公里以上车系、首次进厂、无保养记 录、报修故障等车辆报价单 100% 执行第三方核准。
---TS 可以签约完成报价单远程终极审核，确保顾客满意度、单 车业绩的完美结合，同时提供报价专业支持。
5、战败报价单应统一暂管，注明原因和报价人，定期跟进。 千万不能战败后就将报价单扔到垃圾堆。
五、加强交车检验、现场交车效果验证
1、 SA 先执行交车检验，不是组长、厂长说车好了就通知客户 提车；
2、 SA 做好交车准备工作，确保结算单和报价单一致、已更换 的配件和结算单一致；
3、 SA 应确认报修和已建议未完成项目及原因；
4、现场亲自主动提醒、陪同客户验车，展示维修维护效果。同 时展示旧件，进行必要的使用常识专业提醒， 视情引导客户使用、 维护习惯的转变。
这个环节恰恰又是很多修理厂忽视的！
千万不能只收钱， 不主动陪同查验旧件、 不查验维修效果、 不主 动专业解释结算单等。
六、加强 VIP 会员拓展
1、保养会员卡 （具体特惠幅度依各厂实际而定）；
2、美容会员卡（没有提供美容项目时除外）；
3、充值卡； 一次性充值一定金额可获得 10% 奖励，例如一次性冲 1000 元， 可获得 100 元奖励。
4、感恩积分卡，积分换礼品
--将所有特惠项目打包捆绑成 VIP 特权
七、提升回头率，老客户连锁拓展新客户
1、首次进厂或无保养记录目标车辆或维修费达一定金额或累计 三次保养可赠送现金抵用券或喷漆专项现金券或机油专用券或 空调清洗专用券，可用于以后的维修或保养（非会员）。 这个赠送项目设置、金额大小是需要特别考虑的。
1）不要将客户不感兴趣的做为赠送项目，而是将您的拳头产品 做为营销对象；
如某厂将免费洗车做为赠送项目， 而在客户眼中你的洗车水平就 是业余的难道还能收到钱！
2）出现质量抱怨时应暂缓赠送，处理 OK 后才视情赠送。
2、一名老客户介绍一名从未进厂的新客户进厂保养，两车均可 享受工时费八折特惠， 同时介绍每 3 名可另行各赠送一升半合成 机油（价值 100 元）；
3、 SA100% 请客户扫码加公司人工互动平台
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