项目五、汽车维修接待流程及实践
【学习任务】
任务1、汽车维修接待的基本流程
任务2、北京现代伊兰特维修接待实践
【建议学时】16学时
任务汽车电脑板维修1汽车维修接待的基本流程
【任务目标】
1．能够掌握汽车维修接待的基本流程
2．掌握规范接待的要求和技巧，获取客户信任、建立合作关系
3．能够体现专业的业务技能、良好的沟通能力、适当的维修建议
【任务引入】
车牌号为浙A****的徐先生致电要求在12月1日的上午来我店为其车辆做一个20000公里的常规保养，业务接待人员接听了徐先生的预约来电。……徐先生如期来店，按照维修业务的接待流程完成店面接待工作与维修工作。
【任务准备】
相关知识准备：
维修服务流程一般是从车辆进厂接待开始，经过接车、、维修作业、竣工检验、结算与交车，最后送别和跟踪回访，这是很多维修企业的一般流程。现代汽车接待流程可归纳为
一、客户预约
其目标要求：客户能事先了解维修费用、维修方案及零件库存情况，并决定是否予以认可；在已得到维修预约信息后，要提前准备好必要的更换零件，减少客户等待时间，为客户提供便利的服务；要确保接待顾客准时有序；为下一环节留出充裕的接待时间，使客户获得较好的维修建议或完成车辆的预检。
1、进行预约。填写预约表，特别标出返修客和投诉客。
2、确认预约。提前两天与顾客联络，以确认预约。
3、准备维修单。查阅顾客档案，打印资料或预约表，将顾客及车辆资料写在维修单上。
注意要点：
■了解什么时候可预约，什么时候不可预约；
■与安全有关的返修客及投诉客的预约应予优先安排；
■将预约时间留有间隔，防止重迭；
■留百分之二十的车间容量应付简易修理，以及前一天遗留下来的修理不能预见的延误；
■尽可能将预约放在空闲时间，避免太多预约挤在上午的繁忙时间及傍晚；
二、客户接待与车辆检查
其目标要求：能完全理解客户的需求，用语言引导确认故障症状；向客户推荐不知道的附加项目。
1、日常准备工作
准备好必备的文件（预约表和工作进度表、修理单、顾客档案、统一费率手册或人工收费表、零件目录和价目表、车主手册和维修手册等）和三件套（方向盘保护套、座椅保护套、作业脚垫）
2、迎接及引导
在顾客将车辆驶到维修厂的接待区域时,接待员要及时来到顾客面前,为顾客打开车门，向顾客问好并做自我介绍。
3、维修委托书(接车单)使用
■查看顾客档案或电脑印出资料，了解上次维修情况，看是定期检查、一般维修还是返修客或投诉。
■完整及准确记录顾客的陈述内容和要求。包括行驶里程数，故障发生时车辆所处的行驶速度，发动机状态，发生时间，部位，天气，路面状况及声音的描述等。估算完工时间和维修金额。
■六方位环视检查，并按照标准表格进行检查内容的填写，由客户签字确认。与顾客一起按图中的顺序环车检查，并根据下页表格中的项目填写，将检查结果记录在维修单或检查的表格中。
■接待员上车检查前需向顾客索取品质保证书或维修手册，确认车主姓名和上次所做的检查，确认已写在修理单上的汽车识别资料，使用三件套这项很重要,可以让顾客感受到对爱车的爱护及本店的服务意识的良好。
■向顾客推荐一些易劣化、易磨损、易降低性能零件的检查。例如：发动机机油和机油滤清器；空气滤清器和燃油滤清器；火花塞；雨挂器刮片；离合器片；轮胎；制动衬层；制动摩擦片；制动软管；制动液罐；散热器；风扇皮带等等。
三、车辆预检和问诊
其目标要求：确定的一切维修项目要取得客户的同意，要签署合同。主要内容包括，检查零件库存情况；估计收费和交车日期及时间；解释要做的工作，并获得客户的批准；将修理单交给车间主任。
维修单上登记时要注意：
■增加附加检测
■逐项写出收费金额，以便顾客了解估价；
■除了定期检查，人工和零件的收费应与车间主任一起协商估算；
■若是定期检查，人工和零件收费应按照统一费率手册和零件目录估算；
四、车辆维修和质检
车间交接维修和质检
■接待员将车辆开进维修车间，将接车单交给车间主任并将客户描述的故障现象及交车的时间告诉车间主任。
■查询客户的历史维修记录及相关服务质量通报告知车间维修技师，以便技师列出准确的维修方案。
■进度的跟进