餐饮总监岗位职责(汇编15篇)
餐饮总监岗位职责1
  一、岗位职责:
  1、对总经理负责,全面负责餐饮部的经营管理和日常运转工作,确保各营业目标的圆满实现。
  2、根据总经理室的工作方针制定部门内的具体实施计划。
  3、掌握市场行情,挖掘新品,确定饮食推销策略。
  4、组织实施员工培训。
  5、定期检查卫生法的执行情况。
  6、深入餐厅征求宾客对菜肴和服务质量的.意见,处理客人投诉。
  二、工作内容:
  1、参加饭店有关会议:
  (1)总经理室主持的每日晨会;
  (2)主持每日部门例会;
  (3)主持每周督导以上级部门工作会议;
  (4)主持每月部门工作总结会议;
  (5)定期参加餐厅、厨房的工作、培训会议;
  (6)参加、安排临时相关会议。
  2、每日工作检查:
  (1)查看财务、客情报表,各个点的日报表、部门当、值班交接记录。
  (2)餐前、餐后巡查各餐厅、厨房、备餐间卫生、备餐、收尾情况,发现问题及时处理。大众总经理
  (3)开餐时,深入现场检查厨房出品质量、餐厅工作程序和服务规范,发现问题现场指导。
  (4)检查重要活动和大型宴会的准备情况。
  (5)征求宾客意见,处理宾客投诉。
  (6)抽查食品、饮料进货的规格、质量、价格和成本是否相符。
  (7)及时了解餐厅物资的消耗情况,控制成本,降低消耗。
  (8)定期检查食品卫生法规的执行情况。
  (9)做好与饭店各相关部门之间的沟通协调工作。
  (10)经营预算分析、成本控制计划和方案
餐饮总监岗位职责2
  1餐饮副总监岗位职责
  1、协助餐饮部经理开展餐饮经营及销售活动,完成计划指标。每日提供销售统计,每月拟写经营报告。参与执行年度预算及菜单的成本、价格的制定。
  2、审阅餐饮部下属各部门的每日营业报表、每日记事簿及客人的投诉单,发现问题及时纠正,并报告餐饮部经理。
  3、检查餐饮部的各个餐厅、酒吧、厨房,确保餐饮产品的质量;做好开餐前的准备工作;开餐高峰时,亲临现场指挥和督导下级,确保服务质量。
  4、实施餐饮部的各项规章制度,解决人事问题;不断地创造部门内良好、和谐的工作气氛和环境;评估员工,实施员工培训计划,提高服务质量。
  5、实施餐饮部的促销活动方案,组织和协调有关部门,确保促销活动顺利进行。
  6、完成上级交给的其他任务。
  2餐饮部副总监岗位职责
  1、在饭店总经理领导下,贯彻酒店经营方针和各项规章制度,认真贯彻领导决策,全面
负责餐饮部各项经营管理工作,对饭店下达的目标管理责任制和经营指标、营业收入、毛利率、费用率,部门优质服务率,安全无事故率等指标承担领导责任。
  2、在财务部指导下,编制本部门预算指标,在获董事会批准,纳入全店预算,形成计划目标的基础上,采用灵活多样的方式,全面组织与贯彻实施。
  3、掌握客人需求变化,客源状况及市场需求变化,开展各种促销活动,与各餐厅经理,厨师长商定特殊食品和特殊菜式的推广活动,做好组织工作。
  4、定期主持召开餐饮部业务工作会议,检查各厨房,餐厅的工作,督导直接下级,分析存在的问题,提出改进措施,不断提高餐饮部的经营水平,服务质量和经济效益。
  5、协调餐饮部与前台、客房、库房、财务等部门的关系,负责大、中型宴会活动的督导,检查和重要客人的.接待工作。
  6、掌握、控制餐饮部综合毛利率和各餐厅毛利率,控制饮食成本和费用开支,及时提出价格策略和价格调整方案,报总经理、财务部审批后组织实施。
  7、考核各级管理人员的工作情况,发现问题及时纠正,督促,检查各厨房,各餐厅的培训工作,提高人员素质和业务技术水平。
  8、创造部门内部友好和谐的工作气氛和工作环境,改善服务,提高标准,激励员工,发挥下属骨干的作用,并对其进行培养。评价员工工作表现,决定下属员工的晋升,发展建立有
  益的员工关系。
  9、定期召开部门例会,传达酒店有关指示,总结上期工作,听取汇报,做好内部协调,检查总结上次例会布置的工作实施情况,布置下期工作任务。