软件开发项目初步验收方案
一、背景
按照合同要求,由**公司承担的“**系统”项目已完成需求调研、软件开发、系统测试、上线部署等系统建设工作。本项目于**年**月**日启动,软件开发于**全面完成,并已自检合格,具备了初次验收条件。
项目初验旨在评价“**系统”是否按照合同要求完成建设任务,并评价各应用子系统是否满足业主单位要求。本文档详细阐述了系统初次验收工作的组织、流程、评审、总结及约定文档提交情况等。
二、验收范围
本次验收将针对本项目主要的三大功能模块进行验收,包括:“**”、“**”、“**”,同时还将对该系统中的其他功能进行验收,如“权限管理”等功能。
三、验收依据
(1)招标文件;
磨合期多少公里(2)合同书;
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(3)项目总体设计方案。
四、验收内容
4.1文档审查
检验系统建设文档是否齐全、完整、规范。太平洋汽车报价库
4.2功能模块审查
审查各子系统功能模块是否按照规划完成。
4.3用户可用性审查
审查《用户使用报告》。
五、验收小组及职责
5.1验收小组设置
初验小组由业主方、监理方、承建方项目负责人组成。
验收小组组长:
验收小组副组长:
验收小组成员:
5.2验收小组职责:
(1)按照验收流程组织验收会议,协调相关业务部门,确保验收工作按计划开展。
(2)系统文档确认:对验收申请和项目文档进行审查,并对照招标文件和合同审核是否已经完成所有建设任务。
(3)系统功能确认:对照需求分析报告,检查系统各子系统功能是否可用。
(4)系统性能确认:
1)总体性能要求:
a)最大批处理业务应严格控制在60分钟以内
b)系统可以保证7X24小时运行
2)联机事务处理性能要求:
a)信息请求、信息发布和信息更新的响应时间﹤3秒
b)单个模块分析响应更新时间<10秒
c)网络响应时间﹤3秒
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d)日常报表生成时间不超过5分钟
e)系统每月一次性数据导入时间不超过30分钟
(5)汇总项目验收意见,将相关问题写入验收报告,并由承建方在项目验收后一定期限内完成。
六、验收工作流程
6.1验收流程
6.1.1组建验收小组
组成验收小组,按计划开展验收的组织工作。
6.1.2提交验收申请和验收资料
承建方以书面形式向监理提交初次验收申请表,同时按照合同要求提交技术文档。
6.1.3审核文档资料
监理单位对验收申请表以及相关文档进行审核。对存在问题或疑问的内容,由监理方开具《监理通知单》,要求承建方整改后重新报审。审核通过后,监理方协助业主方组织工程正式验收。
6.1.4验收评审会准备
验收小组开展具体的会议组织工作,包括:
(1)确定会议规模、时间、地点、人员
(2)确定会议议程
(3)发出会议邀请
(4)承建方准备项目建设汇报材料
6.1.5召开验收评审会
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(1)主持人宣布会议开始;
(2)主持人介绍参会的相关领导;
(3)由朝阳区信息化工作办公室介绍该项目的建设背景;
(4)由承建单位介绍项目的建设情况及系统演示;
(5)由朝阳区信息化工作办公室提出项目验收意见;
(6)由建设单位宣布验收意见,并签署《项目初验报告》;
(7)领导对验收评审会进行总结;
(8)主持人宣布会议结束。
6.1.6文档移交
对通过验收评审并签署《项目初验报告》的项目,即视为初次验收合格。初验合格后,业主方进入项目试运行阶段。同时,业主方应按合同要求,付清第二部分项目款。
对未通过评审的项目,监理根据专家评审意见发出整改通知,承建方进行整改,并重新进行预验收和验收评审。
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